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Cette semaine, le journal de l'architecte vous parle peinture. Quel mur peindre dans la pièce? De quelle couleur? Ces questions, nous nous les posons tous à un moment donné quand on fait sa décoration. Nous vous donnons quelques clefs pour vous aider à répondre vous-même à ces questions pour chacune de vos pièces!

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La bonne gestion des achats et des stocks est un enjeu capital pour votre entreprise. D'une part pour honorer les commandes des clients et limiter la rupture de stock, d'autre part pour immobiliser le minimum de capitaux pendant un minimum de temps. Celle-ci demande une excellente coordination tant à l'interne entre les différents départements qu'en externe avec les clients et les fournisseurs qui peuvent être associés à la réflexion sur votre produit. Gestion des achats La gestion des achats détermine - dans un cadre contractuel et juridique - quand, à quel prix et quel type de produits vous voulez commander, et de quelle qualité. La réponse à ces questions dépend de votre produit final et du service que vous souhaitez offrir à vos clients. Gestion des stocks et des magasins Une bonne gestion des stocks permet à l'entreprise d'avoir les ressources nécessaires pour produire et les produits finis disponibles pour honorer toutes les commandes des clients. Vous devez d'une part éviter des stocks trop importants et d'autre part la rupture de stock.

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Maîtrisez les délais d'approvisionnement, dématérialisez la gestion de vos stocks, optimisez les flux de matériel stockés Avec la fonction achats et stocks du logiciel P2P Oxalys vous… Maîtrisez vos délais d'approvisionnement Les stocks sont intégrés au cycle des achats et les réassorts sont réalisés selon la politique d'approvisionnement et de stock définie par le service achats et le service logistique. Contrôlez et optimisez votre niveau de stock PUMP, FIFO… Oxalys vous donne accès à différentes stratégies de réassort qui prennent en compte les coûts de réapprovisionnement et de stockage. La solution de gestion des achats et des stocks qui vous aide à… Respecter votre politique d'approvisionnement Le logiciel Oxalys vous permet de suivre vos processus d'approvisionnement et de gestion des stocks et de bénéficier de délais d'approvisionnement courts et connus. Choisir la bonne stratégie de réassort Bénéficiez d'une stratégie de réapprovisionnement complète et adaptée qui vous assure une gestion des stocks optimum tant au niveau opérationnel que financier.

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Une bonne gestion des stocks est indispensable pour assurer la pérennité de votre entreprise. En effet, les stocks doivent être bien évalués, avoir un taux de rotation cohérent et ne pas être trop importants. Dans le cas contraire, cela veut dire que vous avez immobilisé votre argent inutilement. La gestion des stocks doit être pertinente pour ne pas alourdir votre besoin en fonds de roulement. La gestion des stocks: Définition et enjeux Les stocks s'apparentent à l'ensemble des biens intervenant dans le cycle d'exploitation d'une société soit pour être consommé, soit pour être vendu en l'état ou à l'issu du processus de production. Une bonne gestion des stocks permettra de satisfaire des besoins futurs. Une bonne gestion des stocks constitue un facteur de flexibilité pour l'entreprise. En effet, les stocks repésentent une charge financière et une immobilisation de capitaux. La gestion des stocks au sein d'une entreprise concerne les postes suivants: Le stock de marchandises: revente de biens à profit, sans transformation préalable.

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L'achat et la gestion des stocks constitue un besoin important pour les entreprises concernées. SI la comptabilité établit une ventilation entre les stocks de marchandises, de matières premières et de produits finis, la leçon que l'on peut en tirer est qu'il existe toujours des coûts liés à ces flux. Dans cet article, nous allons voir comment gérer et acheter un stock au moment opportun et si possible au meilleur prix. Explications sur la politique d'achat qui consiste en une mise à disposition de l'entreprise de l'ensemble des biens tels que l'énergie, les matériels, les matières premières. Définir des objectifs pour la gestion et l'achat de stocks Comme à chaque fois, il vous faudra hiérarchiser les priorités, y compris sur l'achat et la gestion de stock. Ainsi, par exemple, une entreprise peut décider à juste titre, pour une même catégorie de produits d'avoir: Un seul fournisseur afin d'avoir de meilleures conditions financières, des livraisons rapides (les consommateurs finaux en sont friands), des compressions de frais de transports et nouer ainsi un réel partenariat; Plusieurs fournisseurs pour une meilleure indépendance et la sécurisation des approvisionnements, la mise en concurrence pour un meilleur prix ou délai.

La méthode de réapprovisionnement à date fixe et quantités variables (ou « méthode de recomplètement »): vous devez analyser votre stock restant et émettre une commande vous permettant de le remonter au niveau maximum de stock autorisé. Cette méthode concerne notamment les produits coûteux, périssables ou encombrant, dont la consommation est régulière (simplification de la gestion et maîtrise des immobilisations financières). Là encore, vous devez faire attention aux ruptures de stock et aux cumuls. La méthode de réapprovisionnement à date et quantités fixes (ou « méthode calendaire »): elle est souvent utilisée dans le cadre de contrat de livraison annuel conclus en auparavant avec un fournisseur. Cette méthode est adaptée aux produits dont la consommation est constante et régulière (simplification de la gestion et économies d'échelles). En cas de rupture de stock, les livraisons urgentes ou hors contrat, peuvent s'avérer très coûteuses. La méthode de réapprovisionnement à date et quantités variables: adaptée aux stocks de projets.