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Identité de l'entreprise Présentation de la société MONSIEUR MARC SASSIER MONSIEUR MARC SASSIER, entrepreneur individuel, immatriculée sous le SIREN 805118965, est active depuis 7 ans. Implante BONCHAMP-LES-LAVAL (53960), elle est spécialisée dans le secteur d'activit de l'levage de chevaux et d'autres quids. recense 1 établissement, aucun événement. Docteur sassier laval de la. Une facture impayée? Relancez automatiquement les entreprises débitrices avec impayé Facile et sans commission.
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Identité de l'entreprise Présentation de la société MONSIEUR PHILIPPE SASSIER MONSIEUR PHILIPPE SASSIER, entrepreneur individuel, immatriculée sous le SIREN 333367274, a t active durant 31 ans. Localise LAVAL (53000), elle était spécialisée dans le secteur d'activit des autres activits des mdecins spcialistes. recense 2 établissements, aucun événement. Prendre RDV avec Philippe Sassier à Laval. La socit MONSIEUR PHILIPPE SASSIER a été fermée le 31 dcembre 2017. Une facture impayée? Relancez automatiquement les entreprises débitrices avec impayé Facile et sans commission. Commencez une action > Renseignements juridiques Date création entreprise 08-07-1985 - Il y a 36 ans Voir PLUS + Forme juridique Entrepreneur individuel Historique Du 08-07-1985 à aujourd'hui 36 ans, 10 mois et 26 jours Accédez aux données historiques en illimité et sans publicité.
Le docteur Philippe Sassier, médecin ophtalmologue à Laval, vous accueille au 36 Rue Ambroise Paré 53000 Laval. Philippe Sassier accepte la carte vitale. Docteur sassier laval en. Ainsi, vous n'aurez généralement pas de démarches à faire pour obtenir un remboursement rapide de vos soins par l'Assurance Maladie. Ce médecin est conventionné Secteur 1. Les tarifs appliqués sont donc ceux définis dans la convention nationale sans dépassement d'honoraires sauf dans certains cas exceptionnels (par exemple lorsque le patient demande une consultation en dehors des horaires de rendez-vous). Par exemple, dans le cas d'une consultation pour la prescription ou le renouvellement de lunettes (pour laquelle il n'est pas nécessaire d'être orienté par son médecin traitant), le tarif conventionné est de 28€ et l'Assurance Maladie rembourse généralement cette consultation à hauteur de 18, 60€.
Ce qui peut nous amener à croire que la seule envie suffit à passer à l'action. Et nous inciter à utiliser des phrases culpabilisantes comme « Quand on veut, on peut ». Ou à foncer tête baissée, sans prendre en compte le changement dans ses différentes dimensions. Janis et Mann nous invitent au contraire à élargir notre regard pour prendre conscience de l'ambivalence du changement: il y a des avantages et des inconvénients à changer, et également des avantages et des inconvénients à ne pas changer. C'est en travaillant sur ces quatre dimensions que le changement peut être abordé de manière adaptée à chaque personne et à chaque situation. Le coaching et la balance décisionnelle Dans le cadre du coaching individuel, la balance décisionnelle peut être utilisée pour prendre du recul sur des envies de changement. Et identifier des axes à travailler avec un coach professionnel. Une personne qui veut changer de métier peut par exemple se dire: « Je sais ce dont je ne veux plus », « Il y a néanmoins des choses que j'aime dans ma situation actuelle: collègues, localisation... », « Je ne sais pas quel métier faire » ou bien « Je ne me sens pas légitime pour faire le métier qui m'attire », « Je ne suis pas sûr⋅e d'y arriver », « Je ne sais pas comment m'y prendre », « J'ai peur de regretter », « Je n'ose pas prendre de risques »...
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Pour les décisions importantes, il est parfois difficile de se décider ou de se lancer. Par exemple quand il s'agit de changer d'entreprise ou de métier. La balance décisionnelle peut nous aider à prendre du recul... Qu'est-ce que la balance décisionnelle? La balance décisionnelle est un outil proposé par les psychologues américain et australien Irving Lester Janis et Leon Mann dès 1959 pour accompagner et faciliter le changement et la prise de décision. La balance décisionnelle est représentée sous forme de tableau. Il en existe plusieurs variantes. La plus courante comprend 4 cases: Remplir ce tableau permet de mettre en évidence: Les motivations à changer = A + D = Avantages de la situation désirée + Inconvénients de la situation actuelle Les motivations à ne pas changer = B + C = Inconvénients de la situation désirée + Avantages de la situation actuelle L'ambivalence du changement Notre approche du changement est bien souvent réductrice, essentiellement focalisée sur les raisons qui nous poussent à changer.
Ces envies, craintes et questionnements pourront alimenter le travail de coaching pour vous aider à: Trouver les réponses qui vous manquent, Accueillir et transformer en moteur les émotions qui vous traversent, Aborder le changement en fonction de vos propres besoins. Télécharger un modèle de la balance décisionnelle de Janis et Mann - Fichier PDF à imprimer "La balance décisionnelle v1. 0" (Fichier PDF à imprimer, 226 ko) Si vous souhaitez trouver du sens dans votre vie professionnelle ou personnelle, le coaching peut vous y aider. Réservez un créneau découverte de 30 minutes - gratuit et sans engagement - pour que nous en discutions