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Sat, 06 Jul 2024 19:29:23 +0000
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Type d'établissement: Etablissement principal Activité: Garage, mécanique, réparation de tous véhicules légers ou poids lourds, vente de pièces détachées pour tous véhicules, carrosserie, peinture, achat, vente de tous véhicules neufs et d'occasion, vente, réparations de cycles, motocycles, location de véhicules. Descriptif: Mise en activité de la société Date de démarrage d'activité: 28/02/2012 Adresse: 138 chemin de Clères 76230 Bois Guillaume Précédent propriétaire Dénomination: GARAGE DU CHEMIN DE CLERES Code Siren: 309114403 Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: GARAGE BEAUQUENNE Code Siren: 539173559 Forme juridique: Société à responsabilité limitée Mandataires sociaux: Gérant(e): BEAUQUENNE Olivier, Emmanuel, René Capital: 10 000, 00 € Adresse: 138 chemin de Clères 76230 Bois Guillaume

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L'ensemble renvoie une image apaisante fidèle à la réputation de cette localité résidentielle.

Il était indispensable pour nous de trouver une solution nous permettant de prendre une décision afin de valider cette relation commerciale. Par ailleurs, la flexibilité d'URIOS pour s'adapter précisément à notre demande, notamment sur l'intégration du risque pays a été un vrai plus. Au niveau international, le travail de vérification et d'évaluation de nos partenaires commerciaux est plus complexe. Nous sommes parfois confrontés à des difficultés d'indentification des UBO car certaines entreprises ont une politique d'opacité. Sapin 2 évaluation des tiers 2. Cependant, URIOS arrive à nous présenter un rapport comportant une synthèse, la liste des alertes avec un curseur en fonction du niveau de risque, la liste de vérification sur l'entité, les actionnaires, les dirigeants et les UBO, accompagné d'une analyse du risque et du niveau d'alerte: faible, modéré ou élevé sous forme de code couleur. Afin d'aller plus loin possible dans la vérification et l'évaluation du tiers, nous pouvons également demander à URIOS des études de type due-diligence approfondies.

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Bien que compréhensible, ce type de démarche n'est toutefois pas sans risque, car elle est fondée sur une interprétation de la loi qui est donc forcément subjective. Dans le cas de l'évaluation des tiers par exemple, l'Agence Française Anti-corruption est intransigeante sur l'obligation de tous les évaluer. Or, compte tenu de la taille de certains portefeuilles client et fournisseur, ce travail peut vite prendre des proportions gigantesques qui décourageront les meilleures volontés (coût de mise en œuvre, charge de travail, efficacité, etc. ). Sapin 2 évaluation des tiers d. Une approche pragmatique Bien que représentant un coût certain, l'externalisation, de la gestion du risque des tiers permet de garantir la fiabilité des informations et la possibilité d'automatiser au maximum les processus. Les entreprises pourraient alors adopter les démarches suivantes: des vérifications simples des profils de tiers que la cartographie des risques aura préalablement désignés, selon des critères à mettre en place en amont par l'entreprise, qu'ils ne représentent pas un risque fort de corruption des vérifications poussées sur des profils de tiers à risque, avec la recherche des bénéficiaires effectifs, la vérification sur les listes de sanction, et bien entendu, la conservation des preuves documentaires, tout en garantissant une revue périodique.

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Bien que compréhensible, ce type de démarche n'est toutefois pas sans risque, car elle est fondée sur une interprétation de la loi qui est donc forcément subjective. Dans le cas de l'évaluation des tiers par exemple, l'Agence Française Anti-corruption est intransigeante sur l'obligation de tous les évaluer. Or, compte tenu de la taille de certains portefeuilles client et fournisseur, ce travail peut vite prendre des proportions gigantesques qui décourageront les meilleures volontés (coût de mise en oeuvre, charge de travail, efficacité, etc. ). De plus, il est très difficile pour les sociétés multi-sites et multi-pays utilisant souvent des systèmes d'informations différents, de collecter et de centraliser les informations sur leurs tiers. Loi Sapin II : L’enjeu de l’évaluation des Tiers - VIALINK. La question de l'organisation pratique du processus de vérification est donc fondamentale. Une approche pragmatique Bien que représentant un coût certain (déterminé en fonction du nombre de tiers à évaluer et du niveau de due diligence*), l'externalisation, totale, partielle ou ponctuelle, de la gestion du risque des tiers permet de garantir la fiabilité des informations et la possibilité d'automatiser au maximum les processus.

L'Agence Française Anticorruption (AFA) est un organisme d'information et de contrôle créé par la loi Sapin II. Elle a publié ses dernières recommandations le 12 janvier 2021. Parmi elles figure l' évaluation de l'intégrité des tiers. L' obligation de mettre en place un dispositif de recueil de signalement en fait aussi partie. Pour rappel, l'AFA se charge notamment d'élaborer des recommandations destinées à aider les personnes morales de droit public et de droit privé à prévenir et à détecter les faits de corruption, de trafic d'influence, de concussion, de prise illégale d'intérêt, de détournement de fonds publics et de favoritisme (article 3 2 e de la loi n° du 2016-1691 du 9 décembre 2016). Evaluer l’intégrité des tiers conformément à la loi Sapin 2. Qu'est-ce qu'une évaluation de l'intégrité des tiers? L'entreprise se doit d'être vigilante sur l'intégrité des tiers avec lesquels elle est entrée ou envisage d'entrer en relation afin de s'assurer qu'ils ne présentent pas de risques de corruption pouvant venir ternir sa réputation voir même engager sa responsabilité.