Formation Responsable Comptabilité Clients - Chef De Projet Moa : Salaire, Rôle, Études | Robert Half
Objectifs Cette licence professionnelle a pour objectif de former des gestionnaires capables d'assurer, sous la responsabilité d'un expert-comptable, le suivi des dossiers d'une clientèle allant de la TPE à la PME dont il faut produire les comptes annuels, les déclarations fiscales et sociales et qu'il faut conseiller dans les domaines comptables, fiscal, juridique et financier pour des questions courantes. Le Cnam-Paris ne propose cet enseignement qu'en formation par l'apprentissage (signature d'un contrat d'apprentissage). Mentions officielles Intitulé officiel figurant sur le diplôme: Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention métiers de la gestion et de la comptabilité: responsable de portefeuille clients en cabinet d'expertise Inscrit RNCP: Inscrit Code(s) NSF: Comptabilite, gestion (314) Code(s) ROME: - Modalités d'évaluation Pour obtenir la délivrance de ce diplôme, il est indispensable d'apporter la preuve du passage d'une certification en langue anglaise datant de moins de 2 ans.
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Il est important de souligner que la taille de l'entreprise peut également faire varier la rémunération annuelle. Dans certaines grandes structures, le comptable client peut percevoir un 13e mois, une prime d'intéressement ou une prime de participation. Si ses fonctions entraînent des déplacements, ils peuvent également être pris en charge par l'entreprise. Travail Comptable client Pourquoi et comment travailler en tant que Comptable client? Les plus Les fonctions d'un comptable client le mettent aussi bien en relation avec les personnes extérieures à l'entreprise (clientèle, organismes financiers... Fiche métier Comptable Clients – Définition, missions | Kara. ) qu'avec les services internes. Cet aspect relationnel en fait un métier très complet et polyvalent. Les moins Les relances pour le recouvrement des créances peuvent être difficiles à assumer. Qualités et compétences nécessaires Quelles sont les qualités et compétences nécessaires pour être embauché en tant que Comptable client? Un bon comptable client doit posséder le sens de l'organisation et des méthodes de travail rigoureuses.
Il effectue le suivi des avoirs, gère les encours clients et la relation éventuelle avec une société de factoring. Il effectue un reporting des éléments vers la comptabilité générale. Il développe et met en place des systèmes et des outils permettant d'optimiser le travail des équipes. Compétences: une formation comptable est indispensable. La maitrise de l'anglais est un plus, ainsi que la connaissance d'un progiciel de gestion tel que SAP. Formation responsable comptabilité clients simple. Qualités nécessaires: organisation, rigueur, autonomie. Les formations Comptabilité Organismes Salaire Salaire - Débutant: environ 27 000 euros/an - Junior: environ 32 000 euros/an - Senior: environ 36 000 euros/an Pré-requis Responsable comptabilité clients: en quoi ça consiste? Le responsable comptabilité clients a en charge l'ensemble des opérations comptables liées aux postes clients: facturation, encaissements, relation client. Il est généralement rattaché au chef comptable de l'entreprise Évolution Evolution de carrière Le responsable comptabilité clients peut devenir chef comptable, Trésorier, chef du service financier, directeur financier, etc. Où se renseigner Groupement des Association Professionnelles de la Finance 12 bis Place Henri Bergson 75008 Paris Tél. : 0-140-084-800
Par conséquent, il doit intégrer la gestion des risques (financiers, humains, techniques). Il anticipe et identifie les situations problématiques. Il assure les actions correctrices. Il rend compte régulièrement des avancements à la MOA. Les projets de conceptions d'applications informatiques correspondent à des besoins spécifiques, c'est pourquoi des consultants externes, à l'expertise reconnue, sont généralement requis. Ils viennent en renfort de l'équipe de développement interne. Dans un groupe pluridisciplinaire, le Chef de Projet MOE est donc chargé de manager et gérer la diversité des talents, en mode projet. Il coordonne également la relation fournisseurs en supervisant les missions des différents prestataires. On retrouve des appellations équivalentes pour ce métier. Parfois, ce sont des dénominations plus spécifiques liées à la taille de l'entreprise ou au niveau hiérarchique: Gestionnaire de projet informatique Responsable maîtrise d'œuvre en gestion de projet Chef de Projet Utilisateur (CPU) Responsable Applicatif Responsable Technique d'application Maître d'œuvre en gestion de projet Directeur de projet MOE Pilote opérationnel En quoi consiste le métier de Chef de Projet MOE?
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Salaire du Chef de Projet MOA Le Chef de Projet Maîtrise d'Ouvrage (MOA) débute sa carrière aux abords de 35k €/an lorsqu'il vient d'être diplômé. Il peut atteindre parfois les 45k €/an selon la structure qu'il intègre et la complexité de sa tâche. Cependant une fois cadre, sa rémunération atteindra aisément le seuil des 45-50k€/an et il pourra prétendre à une rémunération allant jusqu'à 65k €/an. En fin de carrière il se verra obtenir un salaire compris entre 65k €/an et 80k €/an. > Consulter les offres d'emploi. > Revenir au Référentiel Métiers.
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Les principales responsabilités du maitre d'ouvrage sont donc la définition précise du périmètre du projet (deadline, budgets, etc. ) ainsi que la validation du bon déroulement de celui-ci. Il est redevable de ces tâches auprès du client, s'il exerce son rôle auprès de la MOE, ou directement auprès de ses propres responsables. Le AMOA Lorsque le maitre d'ouvrage ne peut pas s'occuper du projet auprès de la MOE (manque de temps, connaissances, autres responsabilités, etc. ), il peut être nommé par son entreprise un AMOA: assistant à la maitrise d'ouvrage. Cette personne, qui a souvent de bonnes connaissances techniques, est chargée de représenter la maitrise d'ouvrage auprès de la MOE, et d'ainsi être totalement impliqué dans la création du projet. MOE, définition De l'autre côté du projet se trouve la MOE, ou maitrise d'oeuvre. La maitrise d'oeuvre, ou maitre d'oeuvre, et la personne ou le groupe qui va concevoir le projet commandé par la MOA. Dans une équipe de développement, le maitre d'oeuvre sera un chef de projet (technique) ou un lead developper.
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Enfin sa dernière étape consiste au suivi des utilisateurs via de la formation ou du support. Le chef de projet MOA est également garant du respect des délais et des coûts. Dans quel type de structure peut-il travailler? Un chef de projet MOA peut travailler dans tout type de structure, mais il aura un apport plus conséquent dans une société ayant des projets structurants et nécessitants une vision transverse. En effet, il peut-être dans une grande structure afin de renforcer une organisation complexe. Mais il est également important dans de petites entreprises afin d'organiser le travail de façon efficace. Quel est le profil d'un Chef de projet MOA? Le chef de projet MOA est un bon communicant et un profil polyvalent qui pourra aussi bien comprendre les besoins métiers que challenger les développeurs. Concernant sa formation, il peut à la fois être issu d'une formation métier et se rapprocher de la DSI au fur et à mesure ou l'inverse. Le Master MIAGE est souvent une très bonne formation pour ce type de poste puisque ce master permet d'acquérir un socle technique complet et diversifié.
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R apidement dit, le directeur de projet est un titre un tantinet pompeux pour désigner ce que l'on appelle ici un chef de projet. Il fut un tant où un "directeur" exerçait un réel rôle de "direction", il était membre actif du "comité exécutif". Depuis quelques années le terme de directeur s'est banalisé et dans certaines entreprises on trouve des directeurs d'un peu tout et n'importe quoi. Il est aussi vrai que les titres pompeux sont plus facile à distribuer que les augmentations de salaires... Quoi qu'il en soit développons un peu. Directeur de projet ou chef de projet Plus en détails maintenant: le directeur de projet est un acteur décideur que l'on rencontre essentiellement dans les structures classiques de conduite de projet adoptant un mode de pilotage bicéphale, Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre. Si ce mode a su faire ses preuves dans le monde de la construction, les résultats tardent à venir dans celui de l'entreprise, notamment lorsqu'il s'agit d'implanter des technologies innovantes.
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Au contraire, c'est lui qui devra rendre compte de la qualité du produit livré. Il est amené à manager ses collaborateurs de sorte ce que que les spécificités fonctionnelles du produit soient respectées. De fait, le maître d'œuvre est l'interlocuteur privilégié du maître d'ouvrage. Ces deux pilotes de la conception produit sont amenés à communiquer très régulièrement pour le bon déroulement du projet. En cela, l'AMOA peut être d'un grand soutien, en tenant auprès du maître d'ouvrage le rôle de vulgarisateur. Le MOE supervise de près les équipes de développement. Il tient à la fois un rôle de référent technique et de manager auprès des techniciens. C'est la raison pour laquelle on attend de lui d'importantes compétences techniques de même que de véritables qualités humaines (communication, management, diplomatie). Cette double casque fait du métier de maître d'œuvre, ou lead developper, un rôle difficile qui demande une haute maîtrise de son métier et des problématiques techniques susceptibles d'être rencontrées.
Néanmoins, celui-ci étant particulièrement complexe à réaliser, puisqu'il énumère des problématiques techniques sur lesquelles le MOA n'a pas nécessairement l'expertise, le cahier des charges est généralement rédigé conjointement avec le maître d'œuvre. En revanche, le maître d'ouvrage est amené à piloter le projet tout au long de sa durée. Étant donné qu'il représente le client, il a pour charge de valider les différentes sessions de développement, ou de valider les sprints lors d'un projet Agile. En philosophie Agile, on lui attribue généralement le titre de Product Owner. Veillant à la conformité du produit, le MOA participe à la réalisation du recettage produit. Il participe aux tests et aux différents essais produit pour pouvoir donner sa validation. S'il n'a pas les compétences techniques ou les moyens d'assurer pleinement le suivi du produit, le MOA peut faire appelle à un AMOA: maîtrise d'ouvrage déléguée, qui assistera la MOA aux validations techniques. Faire appel à un AMOA dans la gestion du projet peut être d'une grande utilité.