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AG2: Projet de développement de la PME - le cartable BTS AG d'Isabelle Paris. Sécurité au travail, prévention risque. INRS - Page d'accueil. Fiche outil: La méthode MOSAR. La méthode MOSAR (Méthode Organisée Systémique d'Analyse des Risques) se présente comme une version avancée de la méthode MADS. Elle propose la vision macro et micro des risques techniques liés à une installation et permet d'identifier les moyens de prévention nécessaires à leur neutralisation. Vision macro: on réalise une analyse des risques principaux. On décompose une installation en sous-systèmes et identifie leur(s) source(s) de danger inhérente(s). Le modèle MADS qui relie les sources de danger et les cibles est utilisé à cette étape d'analyse. On procède ensuite à la modélisation de scénarios de risques, on hiérarchise les risques et on élabore des moyens de protection et/ou prévention pour chaque sous-système. Globalement, l'analyse macro peut être représentée en 10 étapes consécutives: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

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Rapport de stage: Projet de développement - BTS AG. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 12 Novembre 2017 • Rapport de stage • 4 404 Mots (18 Pages) • 1 311 Vues [pic 1] [pic 2] [pic 3] [pic 4] Claudie Poupon Session 2017 BTS Assistant de gestion PME-PM Projet de développement de la pme I. Analyse organisationnelle 1 A. Fiche d'identité 1 B. Historique, stratégie de développement et culture d'entreprise 1 1. Dates clés 1 2. Stratégie développement 1 3. Culture d'entreprise et valeurs 1 C. Activités 2 D. Organigramme 2 E. Organisation de ou des services 2 F. Fiche de poste de l'assistante commerciale 2 G. Environnement informatique 3 II. analyse du contexte commercial 3 A. clients 3 B. fournisseurs 3 C. Partenaires 3 D. Concurrents 4 E. positionnement sur le marché 4 F. Politique commerciale 4 III. Analyse du contexte financier 5 A. Analyse du bilan (Annexe -Bilan) 5 B. analyse du compte de résultat (Annexe – Compte de résultat) 5 C. Principaux ratios 5 IV. Analyse des risques 5 A.

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On peut utiliser la méthode QQOQCP. Dans ces deux cas notre projet doit déterminer un ou des objectifs à atteindre, des besoins à satisfaire. Il est fortement conseillé de proposer deux ou trois projets que l'on présente dans un tableau et dont on évalue l'intérêt pour l'entreprise afin de n'en sélectionner finalement qu'un seul (on est déjà là dans une préconisation). 2. Puis identifier et présenter le projet en deux pages maximum Vous devez convaincre de la pertinence de votre projet sans cacher les obstacles qui peuvent exister. Pour cela vous élaborerez une étude de faisabilité (sous les angles commerciaux, financiers, organisationnels, techniques, économiques) qui permettra de définir une planification du projet, vous alimenterez Ganntproject à partir de cette planification en présentant votre liste de contrôle des tâches à réaliser. Vous précisez ici les moyens et aides nécessaires pour la réalisation du projet, les personnes avec lesquelles vous pourrez le mener à bien. AINSI il faut aborder le contexte et le ou les objectifs du projet, indiquer les résultats attendus.

On n'oublie pas de parler de la communication interne qui relève du style de management que l'on va présenter. Commercial: on présente le produit ou service et son marché avec clientèle, positionnement, zone de chalandise, certificat et norme, concurrence (forces de Porter), plan de marchéage (les 4 P). Gestion des risques: santé-sécurité, protection des personnes et des biens, risques financiers notamment les impayés et retards de paiement, risques environnementaux, risque informatique. Gestion financière: bilan fonctionnel, trésorerie, soldes intermédiaires de gestion, indépendance financière, ratios de solvabilité, délais de règlement, … PUIS SYNTHÈSE À PARTIR DE LA MATRICE FFOM, laquelle vous aidera à déterminer le bon projet. À partir de là plusieurs projets pourront cependant être envisagés, vous en profiterez donc pour présenter ces projets possibles dans un tableau de préconisation en déterminant les avantages et les inconvénients de quelques projets possibles. Ainsi un projet peut-être intéressant mais suppose des coûts importants et une disponibilité de toute une équipe, ses objectifs seraient certes plus ambitieux qu'un autre projet que vous envisagez, mais vous ne pourrez le porter jusqu'à son terme.

Document Unique de Sécurité: Modèle et Exemple GRATUITS. Le document unique de sécurité, c'est l'évaluation des risques et une démarche de prévention qui consiste à identifier et classer les risques auxquels sont exposés les salariés d'une entreprise. vous propose de télécharger gratuitement des modèles de Document Unique de Sécurité. Le Document Unique de Sécurité est obligatoire pour toute entreprise, dès 1 salarié et quelle que soit votre activité. Le Document Unique de Sécurité recense les risques présents dans l'entreprise et pour les salariés: chantiers, escaliers, matériel, machines... Téléchargez ici et gratuitement un modèle de Document Unique de Sécurité. Téléchargez ici et gratuitement un exemple de Document Unique de Sécurité. En vertu de l'obligation légale de sécurité et de santé qui incombe à tout employeur, un document unique de Sécurité (DUS) est à fournir pour chaque unité de travail. Quel modèle pour le Document Unique de Sécurité (DUS)? Selon la loi, il n'existe aucun formulaire ou modèle exigé de DUS.