Vente Maison Perigneux - Stratégie Commerciale : Définition - Perspective Conseil

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Tout sera dans la justesse du processus, comme pour la justesse d'une recette. Par exemple pour un oeuf sur le plat, on peut tout simplement casser un oeuf dans une poele… Mais un grand chef va dissocier le blanc du jaune car les deux ne cuisent pas à la même vitesse, le grand chef va mettre le blanc dans une petite poele pour avoir un rond parfait, et en même temps il va faire pocher le jaune, pour enfin reconstituer le tout dans une assiette. Comme on peut le voir, un processus peut concerner des choses simples, mais quand on optimise son process, que l'on a une exigence de qualité, alors un processus peut se complexifier. Heureusement il existe des astuces mnémotechniques pour ne rien oublier. Pour les processus commerciaux, il faut que le processus réponde: A la bonne quantité d'activités Au bon moment Sur la bonne cible Sur le bon produit S'il manque l'un des 4 éléments de ce processus, cela ne va pas marcher. Consultant en stratégie commerciale, pour optimiser la stratégie commerciale. Par exemple le chocolat en plein été ce n'est pas la meilleure époque, si vous organisez une journée portes ouvertes au mois d'août vous n'aurez personne… Si l'on revient à la stratégie commerciale, il faut aussi se concentrer sur l'essentiel.

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Concevoir une stratégie innovante pour accroître votre chiffre d'affaires Développer son chiffre d'affaires repose sur deux axes fondamentaux: la prospection de nouveaux clients et la fidélisation de la clientèle existante. Pour répondre à ces deux objectifs, Dazipao vous invite à déterminer parfaitement vos attentes et la vision de votre entreprise sur le long terme. Conseil stratégie commerciale sur. Quels sont vos objectifs? A quel rythme souhaitez-vous augmenter votre chiffre d'affaires. Pour répondre à ces questions, il est impératif de posséder toutes les informations accessibles en ce qui concerne votre marché, les habitudes de vos prospects, de vos clients et de vos concurrents. Ce n'est qu'avec une parfaite connaissance de votre environnement économique que vous serez en mesure de prendre les décisions qui vous permettront d' atteindre les objectifs visés. Connaître ses clients cibles et leurs tendances de consommation est important, mais savoir évoluer et se différencier pour atteindre d'autres segmentations de clientèle est primordial pour augmenter son emprise sur le marché.

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Définir ses priorités et ses objectifs La définition d'objectifs prioritaires est essentielle dans l'élaboration de la stratégie commerciale de votre entreprise; vous allez à la fois déterminer des objectifs prioritaires à long terme et des objectifs à court terme. Les objectifs court terme seront les points de passage à réussir pour atteindre vos objectifs prioritaires long terme. Ils seront quantifiés, chiffrés et déterminés pour une durée précise. Vous pouvez vous aider de la méthode SMART pour définir vos objectifs: S: spécifique M: mesurable A: ambitieux R: réaliste T: temporel Cibler les clients et les prospects Cette étape est très importante, puisqu'elle va permettre d'augmenter l'efficacité de vos commerciaux. Ils dépensent beaucoup de temps et d'énergie pour aller à la conquête de nouveaux contrats. Conseil stratégie commerciale par. Vous devez vous assurer que ce temps et cette énergie soient affectés à des clients qui sont prioritaires pour le développement de votre entreprise. Pour vous aider à cibler vos clients prioritaires, vous allez déterminer le potentiel de développement des clients et utiliser la matrice ABC pour les classer.

Ne pas négliger la prospection commerciale Une stratégie commerciale réussie repose sur le bon équilibre entre prospection et fidélisation. Saviez-vous: qu'un client acquis vous coutera toujours moins cher que la conquête d'un nouveau client. En gros, chouchoutez vos clients pour qu'ils vous soient fidèles. Néanmoins, il existe des marchés où la fidélisation est presque impossible. Par exemple lorsqu'un particulier fait l'acquisition d'un bien immobilier, il va être très compliquée pour l'agence de lui renouveler un achat dans un futur proche. En revanche, si la vente s'est bien passée, l'agence pourra s'appuyer sur le client pour être un excellent ambassadeur. Animer vos ventes et vos vendeurs L'analyse de votre année écoulée vous permettra également de fixer un plan d'action qui répondra aux questions suivantes: Quoi vendre? En général les produits à plus forte marge. A qui? Conseil stratégie commerciale francais. C'est à dire à vos cibles. Par quel moyen? : vente en ligne, vente par téléphone, démarchage, VAD, salon etc..

Parmi les différents segments de clientèle possibles, lesquels allez-vous cibler en priorité? Vous adresserez-vous à la clientèle « traditionnelle » de votre activité ou bien chercherez-vous les segments émergents? Quels moyens utiliserez-vous pour les toucher? Comment adapterez-vous votre offre à la clientèle ciblée? Ou encore allez-vous baser votre avantage concurrentiel sur une politique de prix agressive ou plutôt sur une caractéristique particulière de vos produits ou services? Au final, la stratégie commerciale se concrétise dans le « marketing mix », qui définit la nature exacte de vos produits ou services, leur prix, les réseaux de distribution et les moyens de communication. Elle doit être bâtie sur une période de plusieurs années afin de vous servir de guide sur les actions à mener et les décisions à prendre. Stratégie commerciale et plan d'actions - Lemoine Conseil. La stratégie commerciale de chaque entreprise est unique. Construisez votre stratégie en fonction des caractéristiques propres à vos produits, de vos objectifs de vente, et de la position future de votre entreprise sur le marché.