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Sat, 18 May 2024 12:26:41 +0000
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Bien sûr, une lazy val doit avoir une certaine surcharge - quelque part Scala doit garder une trace si la valeur a déjà été évaluée et l'évaluation doit être synchronisée, car plusieurs threads pourraient essayer d'accéder à la valeur pour la première fois en même temps. Quel est exactement le coût d'un lazy val - y a-t-il un drapeau booléen caché associé à un lazy val pour garder la trace s'il a été évalué ou non, qu'est-ce qui est exactement synchronisé et y a-t-il plus de coûts? Maitriser les cotes et les performances cachés pdf et. En outre, supposons que je fasse ceci: class Something { lazy val (x, y) = {... }} Est-ce la même chose que d'avoir deux valeurs lazy val séparées lazy val x et y ou est-ce que j'obtiens le surdébit une seule fois, pour la paire (x, y)?

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Il a reçu plusieurs récompenses de la part de l'Academy Of Management en 2001 et la même année, a reçu avec Véronique Zardet la Médaille du Prix Rossi de l'Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour « l'ensemble de leurs travaux sur l'intégration des variables sociales dans les stratégies d'entreprises ». Maitriser les cotes et les performances cachés pdf en. Véronique Zardet Est professeur en sciences de gestion à l'IAE de Lyon, Université Jean Moulin. Elle est aujourd'hui directrice générale de l'Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (ISEDR), où elle conduit des recherches-interventions dans organisations, administrations et entreprises. Elle est présidente depuis 2009 de l'Association académique pour le développement de l'enseignement et de la recherche en responsabilité sociale de l'entreprise (ADERSE). Elle a reçu, conjointement avec Henri Savall, la Médaille du Prix Rossi de l'Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour « l'ensemble de leurs travaux sur l'intégration des variables sociales dans les stratégies d'entreprises ».

C'est une approche contractuelle et personnalisée du management qui s'appuie sur les tableaux de bord de pilotage de l'encadrement et les contrats d'activité périodiquement négociables conclus avec chacun des membres du personnel à tous les niveaux de l'entreprise. Pour mettre en place ce mode de gestion innovateur, il faut une méthode rigoureuse et rapidement efficace de conduite du changement: un processus dûment expérimenté d'intervention socio-économique. La publication, ces dernières années aux États-Unis, de 5 ouvrages sur le management socio-économique, concept né en Europe, a marqué la consécration de cette approche innovante. 【Télécharger】 Maîtriser les coûts et les performances cachés 【PDF Ebook En Ligne】 ~ Qing Evergreenbook. L'ouvrage présente les concepts, méthodes et outils opérationnels de ce management, illustrés par les résultats de nombreuses actions pilotes conduites et évaluées par l'équipe de l'ISEOR depuis 35 ans dans 1 200 entreprises et organisations dans le monde. Il intéressera un large public: dirigeants et cadres d'entreprises, formateurs, experts et consultants, étudiants et enseignants en management... et décideurs politiques.