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Cliffhanger, traque au sommet News Bandes-annonces Casting Critiques spectateurs Critiques presse VOD Blu-Ray, DVD Spectateurs 2, 9 5064 notes dont 270 critiques noter: 0. 5 1 1. 5 2 2. 5 3 3. 5 4 4. 5 5 Envie de voir Rédiger ma critique Synopsis Gabe Walker, alpiniste chevronné, est traumatisé par la mort d'une amie qu'il n'a pas réussi à sauver. Il décide d'abandonner son métier de secouriste en haute montage mais reprend néanmoins du service lorsque son amie Jessie lui demande de se joindre à une équipe de secours dans les Rocheuses lors du crash d'un avion. Le problème: les survivants sont en fait des malfrats à la recherche d'un butin. Regarder Cliffhanger : Traque au sommet 1993. Ils décident de prendre l'équipe en otage et d'utiliser leur connaissance des lieux afin de retrouver de grosses sommes d'argent... Regarder ce film Acheter ou louer sur CANAL VOD Orange Location dès 2, 99 € Filmo HD PremiereMax VIVA Voir toutes les offres VOD Service proposé par Voir toutes les offres DVD BLU-RAY 1:43 1:44 Interviews, making-of et extraits Dernières news 16 news sur ce film Acteurs et actrices Casting complet et équipe technique Critiques Spectateurs Un bon film d'action en pleine montagne, intense, avec une bonne intrigue.
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Cliffhanger: Traque au sommet 28 May 1993 1K membres Accrochez-vous. Terrible accident d'avion dans les montagnes. Gabe, alpiniste chevronné, part au secours des survivants. Mais il s'agit en fait d'un commando de tueurs qui vont l'obliger à leur servir de gu ide. Très vite, l'expédition devient une chasse à l'homme sans merci…
Film Action, États-Unis d'Amérique, Italie, France, 1993, 1h53 Moins de 16 ans VOST/VF HD Gabe Walker, un guide de haute montagne, s'estime responsable de la chute mortelle dont vient d'être victime une amie. Aussi décide-t-il de renoncer à son métier. Huit mois après avoir pris cette décision, il accepte toutefois de répondre à l'appel de détresse lancé par une expédition en difficulté... Avec: Sylvester Stallone, John Lithgow, Michael Rooker, Janine Turner, Rex Linn, Caroline Goodall, Leon, Craig Fairbrass, Gregory Scott Cummins, Denis Forest, Michelle Joyner, Max Perlich Critiques presse Stallone est impressionnant en alpiniste casse-cou. Traque au sommet streaming live. Une aventure au suspense rythmé et spectaculaire. Continuer la navigation pour parcourir la dernière catégorie Continuer la navigation pour parcourir la dernière catégorie
Differents facteurs ont une incidence sur la disponibilite des equipernents, On retiendra: - Pour la gestion des equipernents:1) la conception de I'installation;2) la conception des equipernents;3) la realisation des equipernents;4) I'organisation de la production ou de I'exploitation;5) les conditions d'exploitation dans un environnement donne. 5/13/2018 NF_X_60_020 - Indicateurs de Maintenance 6/28 XP X 60-020 -6- - Pour la gestion de la maintenance:1) la politique de maintenance;2) I'organisation de la maintenance. Indicateurs de maintenance : Quels sont-ils ? - LE GARREC. - Pour la gestion du personnel de maintenance:1) I' effectif;2) la specialisation et la qualification;3) la formation. - Pour la gestion des pieces de rechange. 1) La politique de gestion des stocks: stock strategique; valeur du stock; approvisionnement; origine. 2 References normativesCe document comporte par reference datee ou non datee des dispositions d'autres publications. Cesreferences normatives sont citees aux endroits appropries dans Ie texte et les publications sont enumereesci-apres, Pour les references datees, les amendements ou revisions ulterieurs de I'une quelconque de cespublications ne s'appliquent a cette norme que s'ils y ont ete incorpores par amendement ou les references non datees, la derniere edition de la publication a laquelle il est fait references'applique.
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Il faut donc repérer les indicateurs vraiment utiles au quotidien: connaître quels sont les équipements nécessitant un entretien, quelles sont les mesures préventives régulières, de quelles statistiques a-t-on réellement besoin en permanence, etc… Le choix doit se faire en fonction de leur qualité et de leur pertinence. Un bon indicateur doit être: utile fiable et précis pertinent par rapport à la stratégie et aux objectifs établis facilement compréhensible par les différents utilisateurs Selon les besoins d'analyses, un indicateur sera défini sur un temps d'intervalle plus ou moins long. Indicateurs de maintenance : Définition et calcul des indicateurs de maintenance | Techniques de l’Ingénieur. Au moment de l'installation de votre GMAO, un accompagnement et une gestion de projet bien menés vous permettront de créer votre tableau de bord. Ce dernier permettra alors de suivre et d'analyser les données récoltées. Sans données bien paramétrées, pas d'indicateurs fiables! A QUOI SERVENT LES INDICATEURS? Les indicateurs vont vous permettent d'être plus réactifs face aux résultats, et donc plus performants.
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Coût de la maintenance dans le coût ajouté du site Si l'on estime que l'analyse du coût de maintenance seul n'est pas assez révélatrice de son activité, car par exemple trop variable en fonction de l'activité des équipements qu'elle doit maintenir, il peut être intéressant de suivre le coût de la maintenance dans le coût ajouté du site. C'est assurément un bon outil de benchmark, pour des maintenances comparables.. Comparaison économique et sociale Il peut également être intéressant de suivre l'écart entre les implications économiques et sociales. Mais attention à bien affecter les dépenses au bon indicateur, comme par exemple, il ne faut pas comptabiliser les heures de main d'œuvre-traitées en coût mais bien en effectif. C - Tableau de bord Un tableau de bord reprend les valeurs réelles d'indicateurs et les compare à des références. Liste des indicateur de maintenance pdf. Cet outil est particulièrement adapté au travail en groupe. Les écarts mesurés par le tableau de bord seront analysés et sources de la démarche amélioration.
Le Taux de Rentabilité Economique (TRE) offre une visibilité sur la rentabilité de l'équipement ou de l'installation par rapport à son temps d'utilisation sur une période précise. COMMENT CALCULER ET UTILISER DES INDICATEURS FIABLES DE PERFORMANCE PRODUCTIVE? - ATYS. Il s'agit du temps réellement consacré à produire de la qualité sur 24 heures. Taux de Rendements Economique (TRE) = Temps Utile (TU) / Temps Total (TT) Ce taux a son utilité car il délivre une information importante sur la capacité globale d'un équipement ou d'une installation à délivrer une production de qualité. Il permet à l'équipe dirigeante d'affiner la stratégie d'investissement de l'entreprise. Par exemple, il peut révéler la nécessité d'investir dans de nouvelles machines permettant d'augmenter le temps utile car plus performantes: moins de pannes, défauts machines, micro-arrêts… Autre indicateur important, le Taux de Rendement Général (TRG) permet de mesurer le niveau de rendement d'un équipement par rapport au temps d'ouverture réel de l'atelier, en intégrant les arrêts planifiés comme les pauses, les entretiens de maintenance… Il s'agit donc du taux réellement utilisé pour produire de la qualité sur la période d'ouverture de l'atelier.
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FORMULES Formule monoposte Autres formules Ressources documentaires Consultation HTML des articles Illimitée Quiz d'entraînement Illimités Téléchargement des versions PDF 5 / jour Selon devis Accès aux archives Oui Info parution Services inclus Questions aux experts (1) 4 / an Jusqu'à 12 par an Articles Découverte 5 / an Jusqu'à 7 par an Dictionnaire technique multilingue (1) Non disponible pour les lycées, les établissements d'enseignement supérieur et autres organismes de formation. Formule 12 mois monoposte 730 € HT Autres formules (Multiposte, pluriannuelle) DEMANDER UN DEVIS
Ce calcul considère divers paramètres tels que le temps d'arrêt de l'équipement, la récurrence du problème, la détectabilité de la panne. Cet indicateur permet à l'équipe de maintenance de se focaliser sur les problèmes les plus critiques. 5) Suivi des temps d'arrêt et de non production Cet indicateur permet de suivre les temps d'arrêt d'un équipement et ses temps de non production. Pour chaque dépannage, les temps d'intervention, temps d'arrêt et le temps pendant lequel l'équipement a pénalisé la production sont analysables. 6) Suivi de Gestion des stocks Cet indicateur fournit au responsable de maintenance une aide pour gérer les stocks de pièces détachées. Il permet de suivre le taux de rotation des pièces détachées et d'éviter un éventuel blocage d'équipement en anticipant une augmentation du stockage de certaines pièces. L'historique des interventions permet de: cibler les pièces à stocker en se basant sur les délais de livraison des fournisseurs et la fréquence d'utilisation des pièces détachées, définir des seuils minimums et des seuils de réapprovisionnement pour s'assurer un stock suffisant de pièces.