Le Trépied De La Pédagogie Institutionnelle | Comité D Entreprise 66

Mon, 08 Jul 2024 17:05:05 +0000
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Le conseil est aussi en quelque sorte une réunion thérapeutique. Pour élaborer toutes les compétences, Oury s'est aussi inspiré de son expérience de judoka, partant du postulat de départ qu'une classe homogène n'existe pas. Les ceintures de niveau permettent aux enfants d'évaluer leur réussite dans tel ou tel domaine d'activité de la classe. Une ceinture élevée se doit d'aider un débutant, autrement dit, plus un enfant a une ceinture élevée, plus on peut être exigeant avec lui. Grâce au tableau des ceintures affichées en permanence dans la classe, les enfants savent toujours où ils en sont. L'entraide et la fraternité existent et l'enseignant donne toute sa place à la parole de l'enfant. D'un autre côté, la pédagogie institutionnelle refuse en bloc l'approche non-directive. Un enfant à qui on laisse faire tout ce qu'il veut ne peut pas avoir envie de grandir. Un enfant peut se constituer contre une loi, mais pas contre du brouillard. Il faut qu'il y ait des lois en classe qui ne soient pas transgressées.

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Pas de confusion cependant: une telle pratique n'est pas synonyme d'une parodie « démocratique ». Les statuts sont strictement respectés. Le maitre en tant que détenteur du savoir est responsable de la classe et conserve le dernier mot. Il ne laisse jamais s'opérer cette confiscation démagogique qui accompagne les pédagogies permissives. La Pédagogie Institutionnelle ne donne pas la parole: elle aide à construire des lieux où chacun peut la prendre et découvrir sa place, donc commencer d'en changer.

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Les Cahiers pédagogiques sont une revue associative qui vit de ses abonnements et ventes au numéro. Pensez à vous abonner sur notre librairie en ligne, c'est grâce à cela que nous tenons bon! Le livre est organisé en trois parties logiquement articulées. La première, la « biographie intellectuelle d'un pédagogue artisan », décrit avec précision et nombreux détails la vie de Fernand Oury, son enfance enracinée dans le milieu ouvrier de l'automobile naissante, ses premiers contacts avec l'enseignement lors de la débâcle de 1940, la découverte des « écoles casernes » qu'il contesta rapidement. Sa rencontre avec la psychanalyse (Fernand Oury fut psychanalysé par Jacques Lacan) lui permit d'inventer, de découvrir, dans le sens de la mise à jour d'un trésor, la pédagogie institutionnelle. La seconde partie, les « traumatismes de la naissance (1961 – 1966) » concerne la querelle théorique et pédagogique qui opposa Oury à Freinet et entraina la fondation du courant de la pédagogie institutionnelle.

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Comment permettre la confrontation de chacun avec le pouvoir, au sens de « pouvoir faire », et non de pouvoir sur autrui? Comment établir des lieux de parole qui garantissent que les responsabilités soient assurées et assumées au plus près de l'adage: « Je dis ce que je fais et je fais ce que je dis », tout en préservant absolument les refuges de l'intime, en reconnaissant et en garantissant la sphère affective privée: distinction permanente. Mais prendre sa place La question du pouvoir ainsi posée conduit inéluctablement chacun, maitre ou élève, à rencontrer ses limites, si souvent niées voire refoulées. Ces refus se traduisent aujourd'hui par les positions cruellement symétriques, d'une part de déni de la Loi se traduisant par des conduites ouvertement transgressives, et d'autre part l'exercice éhonté du pouvoir sur autrui qu'une certaine démocratie confuse encourage: « Faites comme je dis et pas comme je fais ». Les limites seront diversement nommées selon l'approche: confronté à ses impuissances, frustrations, castrations, reconnaissance de finitude, chacun est placé, dans l'exercice de responsabilités inscrites et définies par l'assemblée, devant le nœud qui relie l'inconscient au pouvoir.

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[…] C'est l'environnement qui doit donner une occasion nouvelle à la relation au moi puisque l'enfant a perçu que c'est une carence de l'environnement dans le soutien du moi qui a suscité la tendance antisociale ». L'ouvrage de Raymond Bénévent et Claude Mouchet est passionnant, mais aussi fondamental à de nombreux titres. Il permet de comprendre ou d'entrevoir les enjeux de querelles anciennes qui, si elles ont baissé d'intensité, ont laissé des traces encore visibles dans le morcellement des associations pédagogiques. Il établit la modernité d'une pratique pédagogique pourtant ancienne, en fournissant un corpus théorique sur le sujet dans le groupe, sur le groupe et les effets du groupe dans nos classes, sur l'émergence du sujet apprenant parmi ses pairs. Jean-Charles Léon Article publié le 4 novembre 2016 | Lecture: 5 min. | Par Raymond Bénévent et Claude Mouchet, Champs social, 2014 /

Il aime le travail individuel ou le travail d'équipe au sein d'une communauté coopérative. C'est la condamnation définitive des pratiques scolastiques, où tous les enfants font, au même moment, exactement la même chose. On a beau classer les élèves par divisions ou par cours, ils n'ont jamais les mêmes besoins ni les mêmes aptitudes et il est profondément irrationnel de vouloir prétendre les faire avancer tous au même pas. Les uns s'énervent parce qu'ils piétinent alors qu'ils voudraient et pourraient aller plus vite. Les autres se découragent parce qu'ils ne peuvent pas suivre seuls. Une petite minorité profite ainsi du travail aménagé. Nous avons cherché et trouvé la possibilité de permettre aux enfants de travailler à leur rythme, © Patrick ROBO - Pédagogie Freinet Pédagogie Instituionnelle 4 pédagogie QU'EST-CE QUE LA PEDAGOGIE FREINET? • L'ETYMOLOGIE • DES DEFINITIONS UN CHOIX… • UN SYSTEME COHERENT © Patrick ROBO - Pédagogie Freinet Pédagogie Instituionnelle 5 Les composantes du système composantes • LES ELEMENTS DU PARADIGME... Des conceptions... Des valeurs... Des finalités... • LES ELEMENTS DU SCHEMA EDUCATIONNEL...

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