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Notre échantillon est d'un total de 07 personnes (05 agents de maitrise et 02 cadres), qui se compose de 05 hommes et de 02 femmes. Analyse et interprétation des résultats Cette partie est consacrée à l'analyse des données et à l'interprétation des résultats que nous allons présenter sous forme d'un ensemble de réponses et de tableaux simples. Cette partie renferme les résultats concernant les questionnaires. Rapport de stage conduite du changement climatique. Le rapport de stage ou le pfe est un document d'analyse, de synthèse et d'évaluation de votre apprentissage, c'est pour cela rapport gratuit propose le téléchargement des modèles gratuits de projet de fin d'étude, rapport de stage, mémoire, pfe, thèse, pour connaître la méthodologie? avoir et savoir comment construire les parties d'un projet de fin d'étude.

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Les conclusions du travail effectué Conclusion Bibliographie Annexes Annexe 1: Règlementation en matière d'informatisation de la comptabilité Annexe 2: Planning du projet de changement de logiciel Annexe 3: Compte-rendu de l'entretien avec Monsieur Christophe H Introduction De nos jours, toute entreprise automatise sa comptabilité. ] Ce travail m'a permis de m'adapter aux contraintes de gestion de projet et d'améliorer mes connaissances dans ce domaine. Cette mission a été pour moi très enrichissante sur tous les points. La conduite de changement. De plus, j'ai apprécié la confiance que le service comptabilité m'a accordée. Conclusion Un changement informatique est un projet de grande envergure qui demande une organisation très rigoureuse. En effet, l'intégration d'un nouveau logiciel doit se faire progressivement et de façon ordonnée. Pour mener à bien un projet de cette taille, il faut suivre un certain nombre d'étapes permettant de faire face aux contraintes prévues ou imprévues. ] Plus le planning et les contraintes seront précis, plus le déroulement du projet sera conforme aux prévisions.

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Résumé du document Le monde change, se complexifie, et beaucoup d'entreprises ne peuvent suivre ce rythme. C'est pourquoi la demande des entreprises en matière de conseil en management et en ressources humaines perdure. Et cela, malgré la crise que nous avons subie et dont nous sortons doucement. Celle-ci a cependant eu un impact sur les cabinets de conseil et leurs offres. En effet, les budgets que les entreprises peuvent consacrer à l'achat d'un service de conseil ont baissé. Rapport de stage conduite du changement en entreprise. Ce n'est pas tout, les clients sont aussi de plus en plus exigeants. Avec cette nouvelle perspective, et devant le nombre de cabinets de conseil proposant leurs offres sur le marché; c'est celui qui est le plus innovant et le plus convaincant qui décroche le contrat. Sommaire Description de l'environnement dans lequel j'ai réalisé mon stage L'environnement externe du cabinet « César Consulting » L'environnement interne de « César Consulting » La politique commerciale de « César Consulting » Déroulement du stage et analyse des missions Accompagner le changement Vision et méthode du cabinet, description des outils majeurs utilisés Accompagner le changement: Informations supplémentaires après lectures et recherches Présentation du secteur et de la ligne directrice Pourquoi avoir choisi ce secteur et quel est le lien avec mon projet professionnel?

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3. 2- Mes missions: 1 - Assurer le suivi du reporting du service, résultats commerciaux, création de contrats et des résiliations: Ces informations vont servir à donner des résultats à un instant précis à ma responsable Identifier quel (collaborateur) chef de vente ou commercial a atteint ses objectifs, Identifier le nombre contrat atteint lors du lancement d'une offre. Identifier qui est et d'où viennent les nouveaux contrats. 2 - Participer à des études, des recherches pour l'élaboration de nouvelles offres commerciales: 3- Participer à l'organisation des forums installateurs, des salons et réunion de secteur chef de vente: REPARLER DE LA FUSION AVEC UGI >>> LES CONSEQUENCES ( BEAUCOUP DE SALARIES RETOURNENT DANS LE GROUPE, DEMENAGEMENT ……) 4. 1. Rapport de stage effectué au sein de La Poste: l'impact de la conduite du changement sur les performances commerciales. 2: La vision d'UGI pour FINAGAZ: 4. 2. Mon constat et ma problématique: 4. 1 Mon constat Lors de ma période d'insertion dans l'entreprise, j'ai eu la chance de pouvoir visiter tous les services, ainsi que faire une tournée avec 2 délégués commerciaux au marché professionnel et domestique à Strasbourg et Colmar.

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Résumé du document De nos jours, toute entreprise automatise sa comptabilité. En effet, les écritures, les documents d'analyse et même les déclarations fiscales sont enregistrés ou établis automatiquement. L'automatisation des données est un atout majeur pour une entreprise. Sommaire Introduction I) Le changement de logiciel de comptabilité A. L'informatisation de la comptabilité B. Les raisons du changement C. Le changement de logiciel de comptabilité dans l'entreprise. La procédure mise en place II) Les étapes importantes du changement de logiciel comptable A. L'initialisation du projet B. Le lancement du projet C. La mise en place du projet D. Les outils post-projet III) Mon action dans l'entreprise au sujet du changement de logiciel A. L'évolution des fonctionnalités concernant la TVA B. Le travail effectué C. Les conclusions du travail effectué Conclusion Bibliographie Annexes Extraits [... ] Chapitre 2: Les étapes importantes du changement de logiciel comptable Le changement de logiciel comptable est considéré comme un projet informatique de grande envergure.

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La gestion du changement dans l'organisation interpelle nécessairement la fonction ressources humaines en ce que le changement suppose certes une transformation concrète de certaines activités, de certaines techniques, de modalités opératoires, de fonctions organisationnelles, mais aussi et surtout il entraîne une modification des caractéristiques du système social sous-jacent à l'ensemble technique considéré (modification du réseau relationnel, de la structure et du fonctionnement de groupes, des implications, des identifications, des habitudes, des aptitudes, des intérêts). Ceci dit, il s'agit de veiller à envisager cette GRH du changement organisationnel de sorte à ce qu'elle prenne appui sur le potentiel humain inscrit dans la situation.

En effet, un projet informatique demande une organisation structurée et efficace. C'est pourquoi, il faut respecter les étapes de gestion de projet minutieusement afin d'éviter toutes difficultés causées par un projet mal cadré. I. L'initialisation du projet L'analyse du besoin de l'entreprise Pour analyser ses besoins, l'entreprise a réalisé un cahier des charges. Il comprend les raisons de la demande, la description des fonctionnalités attendues, les services et salariés concernés et les contraintes techniques, humaines et organisationnelles. [... ] [... ] L'informatisation de la comptabilité II. Les raisons du changement III. La procédure mise en place Chapitre 2: Les étapes importantes du changement de logiciel comptable I. L'initialisation du projet II. Le lancement du projet III. La mise en place du projet IV. Les outils post-projet Chapitre 3: Mon action dans l'entreprise au sujet du changement de logiciel I. L'évolution des fonctionnalités concernant la TVA II. Le travail effectué III.