Fabricant Valise Plastique Www – Les Outils Pour Organiser Des Interventions De Maintenance

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Créez votre propre outil de communication en choisissant la mallette, boite ou valise qui vous convient, parmi les nombreux designs et coloris disponibles. Ajoutez un logo, un message, une image, qui marquera pour toujours vos utilisateurs, et leur permettra de vous retrouver facilement! Découvrez nos possibilités sur la plateforme dédiée. Afin que vos produits soient protégés et mis en valeur, nous vous proposons différents types de calage intérieur: mousse, thermoformage, pochette, séparateur … Envoyez-nous vos produits, exposez-nous votre projet: contactez-nous! Fabricant valise plastique en. DES VALISES TECHNIQUES POUR TOUTES LES APPLICATIONS Les mallettes, valises et coffrets E-Plasticase en plastique rigide sont utilisés pour de nombreuses applications et activités. Ainsi, nos produits sont autant des outils de communication très efficaces que des caisses de transport fiables et solides. Fabrication française, qualité et fiabilité font partie de nos valeurs depuis 1948. Sélectionnez votre domaine d'activité et trouvez le modèle qui vous correspond.

La protection et la mise en valeur des produits sont les motivations premières de nos emballages. Lors du transport, vos produits et donc vos emballages, subissent des contraintes mécaniques … ( lire la suite) Les wraps et ses alternatives Les wraps, la possibilité d'investir dans un emballage réutilisable et technique. Le groupe Abaque, fabricant français d'emballages techniques. … ( lire la suite) Le groupe Abaque est spécialisé dans la création et l'aménagement sur-mesure de fly cases. Notre … ( lire la suite) Présentation, rangement et valorisation La protection en mousse de polyéthylène réticulée (PER) est une … ( lire la suite) Les Caisses bois «made in Abaque» sont des emballages techniques composés … ( lire la suite) Les containers et les caisses en plastique De la rigueur au 5 S, vos process de travail sont optimisés et standardisés. Les containers et les caisses … ( lire la suite) La mousse de polyuréthane (PU) est une mousse à cellules ouvertes expansées… ( lire la suite) Choix des matériaux, croquis, simulation 3D, nos ingénieurs vous guident dans la conception … ( lire la suite) Les valises de présentation Nos valises apportent plus qu'une protection pendant le transport.

Réduisons les coûts de maintenance! Un propos que l'on entend très fréquemment dès lors que l'entreprise recherche des économies pour tenter de rester dans la course. Malgré tout, il ne faut pas « simplement » se dire « nous allons réduire le budget de maintenance de 10% ». Avant tout, nous aimons rappeler que les coûts de maintenance sont de 2 natures: les coûts directs et les coûts indirects. Le budget de maintenance est souvent perçu comme un centre de dépenses important qui ne créé pas de valeur, et donc rester la cible n°1 des optimisations... Tous les outils de maintenance et réparation chez RICHARDSON. alors que les coûts indirects sont la partie immergée de l'iceberg et que ces coûts sont bien plus importants que le budget seul de la maintenance. Mieux cibler les dépenses maintenance! les coûts directs, communément appelé le « budget de maintenance », comprennent: les coûts de main d'œuvre interne, les pièces détachées, les prestations externes ainsi que les entretiens exceptionnels. Avant de lancer une « chasse aux coûts », il est important de se poser la question suivante « mon budget est-il correctement dimensionné?

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Avis d'expert de Sébastien Chen sur la réduction des coûts de maintenance Article paru dans Maintenance & Entreprise n° 662, Mai / Juin / Juillet 2021 Spécialiste du conseil en management depuis plus de 30 ans, Quaternaire accompagne les ETI et Grandes entreprises, dans des projets d'amélioration durable de leur performance industrielle. De la co-construction d'un projet sur-mesure jusqu'à l'accompagnement opérationnel terrain, Quaternaire intervient sur l'ensemble des leviers de performance industrielle (sécurité, qualité, productivité, supply,... Les outils de maintenance informatique. ) et bénéficie d'une expertise reconnue dans les démarches d'amélioration de la performance maintenance. Des fondamentaux maintenance à la maintenance du futur, Quaternaire accompagne sur le terrain les projets de transformation maintenance en agissant sur les processus, l'organisation et le développement des compétences, en plaçant le management opérationnel au cœur de son accompagnement et en faisant du digital un véritable levier de performance.

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De la même manière, cette technique permet de révéler les problèmes liés à une activité industrielle, d'apporter des réponses à toutes les questions qui s'y rapportent et, au final, de trouver une solution fiable et permettant à l'activité de reprendre sans interruption. Les questions sont claires: Qui/ Quoi/ Où/ Quand/ Comment/ Combien/ Pourquoi. En les posant par rapport à la situation qui s'impose, il est plus facile de regrouper des informations claires qui donnent une meilleure idée de la situation et permettent par la suite de débloquer le problème. Le grand avantage de la méthode QQOQCCP est la possibilité de dégager des priorités, de les classer en fonction de leur importance afin de trouver rapidement une solution. Les Méthodes de Maintenance - Production Maintenance. La technique AMDEC L'acronyme AMDEC signifie Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité. Cette méthode a pour objectif de mener une intervention d'entretien d'équipements en réalisant une analyse poussée des opérations. Dans les procédures de certification qualité, la méthode AMDEC est souvent utilisée, d'où sa pertinence pour la gestion et l'organisation des interventions de maintenance en entreprise.

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C – Critiques des démarches et méthodes 1 - Remarques àpropos des démarches et méthodes La clef de voûte de bon nombre de démarches et méthodes "imposées par les managers" est l'implication et la participation. Or la participation des acteurs n'est pas évidente à obtenir. Si la participation est formalisée (fiches documentées, plan de progrès), les promesses d'implication ne sont pas assurément respectées. La participation est assurément décrétée (engagement de la direction) mais il faut veiller à ce que cela ne demeure pas formel. Le formalisme peut engendrer un excès de contrôle, freinant la valorisation -pourtant décrété également- des acteurs. Une réorganisation formelle n'est pas assurément la façon la plus efficace d'évoluer. Dans le cadre de la TPM par exemple, rien n'empêche un opérateur de remonter des informations fausses pour donner l'apparence d'adhérer à la démarche. Les outils de maintenance. 2 - Cas particulierde la TPM La TPM met en avant l'opérateur qui reprend une partie du travail de la maintenance.

Trouver le bon outil d'organisation des interventions des techniciens est souvent une tâche ardue, qui doit prendre en compte de nombreux facteurs. Cependant, il existe des techniques ayant fait leurs preuves et qui ont permis de faciliter les processus d'entretien des équipements de travail et de production. La technique TPM L'acronyme TPM signifie Total Productive Maintenance. Il s'agit d'une méthode de planification des interventions d'entretien qui a été élaborée au Japon dans les années 70. Si des outils GMAO comme celui proposé sur dominent le marché, actuellement, de nombreuses entreprises et industries font encore usage de cette technique qui, bien qu'ancienne, peut être considérée comme toujours d'actualité. Le TPM est une technique permettant de faire évoluer les procédures d'entretien au fil des interventions. Les outils de maintenance industrielle pdf. Par la même occasion, il permet d'accroître la productivité des machines utilisées. Pour ce faire, il élimine toutes les entraves au bon déroulement des activités, notamment en bannissant les arrêts qui n'ont pas été programmés, en réduisant le temps de démarrage d'une machine ou d'une unité de production par un technicien, ou encore en éliminant les pertes produites par les dégradations des équipements.