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Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF Download Report Transcript Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF PROGRAMME « PRATIQUES DE FIABILISATION » PUBLIC CONCERNÉ - Salariés prestataires devant mettre en application les pratiques de fiabilisation lors d'interventions sur un CNPE EDF. OBJECTIF Connaître les 6 pratiques de fiabilisation déployées à EDF DPN (carnet « les pratiques de l'intervenant ») CONTENU DURÉE 0, 5 jour (4 heures). ACCUEIL MÉTHODE(S)-MOYEN(S) PARTIE THEORIQUE: Support stagiaire, vidéo et exercices ludiques. PRÉREQUIS Maîtrise de la langue française. PÉRIODICITÉ A la convenance de l'employeur. Présentation des enjeux et du contexte « Pratiques de fiabilisation ». Présentation des 6 pratiques de fiabilisation. 12 maximum. Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF | slideum.com. DATE ET LIEU - Cf. convention de formation Béligneux (01360) Pierrelatte (26700) Et Intra-entreprise démarche Mise en situation des 6 pratiques de l'intervenant sur une installation. SYNTHESE DE STAGE VALIDATION DE LA FORMATION Délivrance d'une attestation de suivi de stage.

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2. 1. État des lieux des FHO sur le site de la centrale nucléaire de Gravelines 2. Les FHO chez EDF En 2006, la division production nucléaire d'EDF (DPN) s'est engagé dans une démarche de performance humaine (EDF, 2014). Cette démarche est issue de l'analyse des différents accidents ayant eu lieu dans des centrales nucléaires. Ces événements ont ainsi montré la nécessité de prendre en compte les FHO dans le fonctionnement des installations nucléaires. Cette démarche en faveur de la performance humaine a donné lieu à un benchmarking des pratiques des industries et domaines à risques tels que l'aéronautique, l'armée, le nucléaire dans d'autres pays. Ce benchmark a ainsi montré l'importance de l'erreur humaine dans la survenue des événements sûreté et sécurité. 6 pratiques de fiabilisation edf energy. Six pratiques ont donc été identifiées comme permettant de diminuer l'occurrence de ces événements. Ce sont les 6 pratiques de fiabilisation de l'intervention humaine. Page 51 Ce projet "performance humaine" au sein de la DPN comportait trois volets d'actions: 1.

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Il est ainsi important de continuer à donner du sens à la démarche même une fois que celle-ci a été complètement déployée. Ces limites énoncées ci-dessus compliquent le déploiement en mode réflexe des PFI. Il est également important de veiller à ne pas donner trop d'importance à cette démarche au détriment des autres pratiques de prévention et de sécurité. Il est ainsi nécessaire de trouver la bonne place dans l'organisation pour cette pratique pour ne se reposer de manière trop importante sur le comportement et la vigilance des intervenants. Page 54 Ces discussions ont permis de mettre en avant le fait que pour un déploiement efficace de la fiabilisation des interventions, certains prérequis doivent être validés. 6 pratiques de fiabilisation edf invest officially launch. Le personnel doit notamment accepter de prendre du recul sur son travail et développer un regard critique sur ton activité. Cette démarche nécessite également une bonne culture sécurité de base et une rigueur de la part des intervenants. 3. Comparaison de l'état des FHO chez Air Liquide et

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Bien que le déploiement se soit déroulé de manière progressive et que de la formation ait été prévue pour le personnel, il est sans cesse nécessaire de rappeler l'intérêt des pratiques de fiabilisation des interventions. De plus, pour que la démarche continue à vivre une fois déployée, le pilotage de cette pratique doit rester complètement impliqué pour la faire vivre. De plus, une spécificité des centrales nucléaires est qu'il y a un turn-over relativement important au sein des équipes et le niveau d'exigence demandé est également toujours croissant. Ces deux points ont été à l'origine d'une perte de sens vis-à-vis de la démarche PFI. Un certain nombre d'acteurs appliquait ainsi les règles sans réellement les comprendre. 6 pratiques de fiabilisation edf 1. Cette perte de sens a entraîné un relâchement dans leur application. Certains intervenants n'utilisaient les pratiques de manière correcte que lorsqu'il se savait observé par son manager, lors de visites terrain ou d'audits par exemple. C'est pourquoi il paraît fondamental que la personne ait un intérêt à utiliser les PFI.

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- Recueil des données Pour avoir un panorama de l'état de la fiabilisation des interventions au sein d'une centrale nucléaire, du personnel de la centrale de Gravelines a été interviewé. Lors de ces interviews, un chef technique d'exploitation, un technicien de conduite d'exploitation, l'appui technique dédié au combustible nucléaire, le responsable sécurité du service logistique nucléaire ainsi qu'une conseillère facteur humain ont été interrogés. (annexe 3) - Retour des différents acteurs Au cours de ces interviews, les différentes personnes interrogés ont identifié un certain nombre d'apports et de limites des PFI. Les 6 Pratiques de fiabilisation, EDF. - Généralités sur la démarche L'implémentation des PFI au sein de la centrale nucléaire de Gravelines a permis de diminuer le nombre d'accidents causés par des inattentions et des erreurs humaines. Pour cela, un changement de culture a été nécessaire. Il a fallu prendre conscience que nous sommes faillibles et que nous pouvons faire des erreurs. Une fois cette prise de conscience faite, le personnel a pu utiliser ces pratiques permettant de pallier à une faiblesse, un oubli, etc.

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Suite à la catastrophe de Tchernobyl, les acteurs du nucléaire ont également pris conscience de l'importance d'un développement d'une culture forte de la sûreté ainsi qu'une prise en compte des FHO dans le fonctionnement des organisations et des installations. Ces réflexions ont ainsi mené aux projets et démarches évoquées plus haut. Page 52 Ce retour d'expérience a également permis de mettre en évidence l'importance d'une prise en compte des facteurs humains et organisationnels dans les analyses d'événements. Les pratiques de fiabilisation : une démarche utilisée par la chirurgie !!!. EDF a ainsi mis en place une analyse approfondie des événements liés à la sûreté, à la radioprotection de son personnel ainsi qu'à l'environnement se produisant au sein de ses centrales (ASN, 2012). 2. Témoignage sur la démarche La fiabilisation des interventions humaine est déployée depuis plus de 10 ans au sein des centrales nucléaires d'EDF. Il est donc intéressant de s'intéresser à la façon dont cette démarche est implémentée au sein de l'organisation, ce qui permettra de comparer une entreprise rodée à l'utilisation des PFI avec une entreprise les expérimentant.

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