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DrawYourBeer > Comment fidéliser ses salariés autrement que par l'argent? 10 conseils pour motiver les employés sans recourir à l'argent Pourquoi? Les employés ne sont pas motivés par l'argent. Ils sont plutôt motivés par des facteurs intrinsèques comme la reconnaissance de leur travail, la flexibilité du temps de travail, la croissance et l'avancement. Et le mieux, c'est que les motivations intrinsèques ne coûtent pas cher. Pour vous aider à mettre votre équipe sur la voie de la motivation, voici 10 conseils pour motiver vos employés sans recourir à l'argent. 1. Indépendance, contrôle et objectif. Comment manager les talents : Accompagnement RH start-up. L'autonomie. Au lieu d'être un "patron hélicoptère", donnez à vos employés les moyens de prendre des décisions. Par exemple, si vous organisez des réunions hebdomadaires, laissez au moins votre équipe décider du thème ou choisir les collations qui seront présentes. Maîtrise: tout le monde veut s'améliorer dans ce qu'il fait. Donnez aux employés l'occasion de montrer comment ils ont progressé.
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Un employé motivé est un salarié que l'on valorise au quotidien. Une implication essentielle de vos collaborateurs La fidélisation des employés passe aussi par l'implication au sein de l'entreprise. Un salaire attractif Si un bon élément ne perçoit pas un salaire correspondant à celui du marché pour le même poste, il risque sur le long terme de chercher à quitter son emploi pour une rémunération plus intéressante. Motiver et Fidéliser les salariés (synthèse) Comment fidéliser ses salariés autrement que par l'argent? Comment fidéliser ses salariés autrement que par l argent 2019. Selon une étude américaine, le départ volontaire d'un salarié causerait une perte comprise entre la moitié de son salaire annuel et jusqu'à trois fois son salaire (dans le cas par exemple d'un commercial qui part avec ses clients). Ces chiffres ne prennent pas en compte les effets négatifs d'un tel départ sur le reste de l'équipe, dans les entreprises de moins de 20 salariés. La fidélisation des salariés est donc un enjeu majeur pour une entreprise, quelle que soit sa taille.
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Comment fidéliser ses salariés: les motiver pour réduire le taux d'absentéisme et le turnover en entreprise Comment fidéliser ses salariés? Réduire le taux d'absentéisme et le turnover est essentiel pour les entreprises. De nombreux articles ont été écrits à ce sujet mais cet article se différencie des autres en proposant de nouvelles approches.
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Un petit-déjeuner une fois par semaine pour se détendre tout en évoquant des questions professionnelles, une sortie annuelle (sur le temps de travail) pour souder les équipes, un repas de Noël, etc. Laissez libre cours à votre imagination et surtout, demander l'avis de vos salariés; l'effet n'en sera que plus fort. Comment fidéliser ses salariés autrement que par l argent et. Pensez aux avantages en nature défiscalisés Il reste une dernière possibilité, certes financière, mais attractive fiscalement pour l'entreprise et performante pour les salariés: les CESU, les PEE, les Perco, etc. La fidélisation des salariés est loin de passer exclusivement par l'argent. On constate que ce sont souvent les conditions de travail qui sont en cause lors d'un départ volontaire. Alors, pour garder vos talents, rendez votre entreprise attractive en étant à l'écoute de vos collaborateurs. Pour vous accompagner dans votre politique RH, il peut être judicieux de faire appel à un consultant RH, pour en savoir plus, lisez notre fiche pratique: Trouvez-vous cette fiche utile?