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Description du jeu Formation(s) associée(s) Maîtriser un projet de nouveau produit Ce support permet de découvrir les enjeux, le contenu et les conditions de mettre en œuvre d'un projet de développement de nouveau produit. Il repose sur le principe de la mise en situation: prenant en charge des rôles dans une équipe projet, les participants développent un nouveau produit à partir de lego®. Face aux exigences du client et aux aléas de l'environnement, l'équipe découvre les bonnes pratiques (organisation, communication, pilotage, …) pour atteindre les meilleures performances en termes de coûts, performances et délai. A noter: ce jeu fait partie d'une « collection » de jeux autour de la gestion de projet: Horizon, le jeu des projets: s'initier à la gestion de projet Plateau projet, le jeu des nouveaux produits: maîtriser un projet de nouveau produit GPA, la gestion de projet agile: appliquer l'agilité dans le management de projet Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet? Le jeu de rôles est incontournable pour le management de projet: les équipes vivent un vrai projet, reçoivent des mails (points durs, risques, opportunités), réorientent le projet le cas échéant, et sont sous une contrainte de temps.

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En fonction de vos objectifs, nous pouvons: ​ incorporer ce jeu de projet à un séminaire ou à un webinaire, ​ coupler jeu et accompagnement, ​ insérer ce jeu de projet dans une conférence, ​ intégrer ce serious game à une formation continue ou initiale. ​ Pour des besoins particuliers, nous développons avec nos clients des jeux sur-mesure. innotelos est un cabinet de conseil et formation basé à Grenoble en Isère dans les Alpes françaises Didier Lebouc a managé de nombreux projets internationaux de développement de nouveaux produits et de logiciels. Spécialisé en agilité y compris en dehors de l'informatique, il est l'auteur du livre "développer un produit innovant avec les méthodes agiles". Didier Lebouc intervient sur les thèmes de l'agilité, du management et de l'innovation à l'Université Grenoble Alpes, à l'Ecole Doctorale EEATS et à GEM Grenoble Ecole de Management depuis plus de 15 ans. Anne Munchenbach a dirigé une usine de 600 personnes et des business units d'un grand groupe industriel.

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En savoir plus Prochaine(s) présentation(s) Management de projet 9 juin 2022 | 14h-16h Web-présentation Nos clients en parlent le mieux Les animateurs en parlent Formateur professionnel: j'ai animé le jeu des dizaines de fois, et quel que soit le public, le jeu est très démonstratif des mauvais réflexes et des paradigmes autour de la gestion de projet. J'adore expliquer les différences entre l'avant (en gestion de projet classique) et l'après (en gestion de projet agile). Les participants en parlent Le jeu de rôles est bien huilé: les mails et le chronomètre rendent le jeu bien vivant. Une fois qu'on a appliqué le fonctionnement en méthode agile, on dit « mais c'était évident: c'est comme ça qu'il faut travailler ». Le contact permanent avec le client est le point qui m'a le plus marqué. Si on a bien fait la réunion de cadrage, on avance de manière efficace. En cliquant sur « Accepter tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser son utilisation et contribuer à nos efforts de marketing.

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En savoir plus Le jeu du Tolérancement – du pire des cas à l'inertiel Appliquer le bon tolérancement en fonction des contraintes d'études et des capacités d'atelier, afin de garantir des produits conformes. En savoir plus Logistica, le jeu de la Supply Chain Compiler les composantes de la Supply Chain en définissant et dimensionnant une chaîne logistique globale. En savoir plus Riscomania, le jeu du Management des risques Appréhender l'analyse des risques et opportunités en acheminant un convoi humanitaire en Riscomanie. En savoir plus Jeu à distance Horizon, le jeu des projets [jeu à distance] Jeu à distance pour s'initier à la gestion de projet: la planification, la maîtrise des risques, l'optimisation et le contrôle des coûts. En savoir plus Logistica, le jeu de la Supply Chain [jeu à distance] Logistica, le Jeu de la Supply Chain permet de compiler les composantes de la Supply Chain en définissant et dimensionnant une chaîne logistique globale. En savoir plus Riscomania, le jeu du Management des risques [jeu à distance] Appréhender l'analyse des risques et opportunités en acheminant un convoi humanitaire en Riscomanie.

Accompagnés tout au long de la formation, ils seront amenés à prendre des décisions, à analyser, à faire des erreurs et surtout à évoluer. Apprendre le métier de Scrum Master Dans cette étude de cas gestion, vos apprenants joueront le rôle de scrum master. Ils auront alors sept semaines pour livrer leur client. Ces semaines seront divisées en trois sprints de deux semaines puis un dernier sprint d'une semaine. Tout au long du projet, vos apprenants verront évoluer l'humeur de leur équipe et sa vélocité. Développer leurs capacités dans ce milieu Au sein de cette étude de cas gestion de projet suivant la méthode Agile, vos apprenants auront une mission principale: gérer au mieux leur équipe. L'enjeu tourne autour du fait de livrer le client dans les temps impartis, tout en respectant ses besoins initiaux. Intégrer une simulation réaliste et formatrice Les avantages de nos business games découlent de leur caractère réaliste et formateur. Une étude de cas gestion de projets Agile permettra, certes, de développer les compétences de vos apprenants mais aussi et surtout de les faire progresser dans un univers similaire au monde du travail, le tout dans un cadre sécurisé.

Un sac élégant et sécurisé Grâce à son compartiment principal accessible dans le dos, profitez d'une grande capacité pour transporter votre Ipad mais aussi tous vos effets personnels. Notre Cuir PU Premium est certifié sans cruauté envers les animaux. Son design Chic et moderne est inspiré des Amériques. Sac Antivol en Cuir Simili Souple Notre sac à dos Antivol NINA s'adapte à votre usage et à votre style 1 compartiment principal avec 1 poche intérieure zippée et 1 poche intérieure; 2 poches latérales (pour bouteille d'eau, parapluies pliants triples); 1 poche à glissière devant (pour les clés, les mouchoirs en papier et le chargeur) Plusieurs poches peuvent contenir votre iPad Pro, votre téléphone portable, votre parapluie, votre bouteille d'eau, vos effets personnels sensibles. L'ouverture du compartiment principal a été placée à l'arrière du sac dans votre dos. Les pickpockets ne peuvent donc pas y glisser une main indélicate pour accéder à vos effets personnels. Vous êtes donc protégée dans les transports en commun, dans une rue bondée ou en voyage.

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