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Stage en startup… J'ai déjà écrit à plusieurs reprise sur « comment trouver des stagiaires », et c'est un sujet qui plus largement a déjà été bien débattu, depuis comment les exploiter, jusqu'à même la question de s'il fallait en prendre ou pas, et dans quelles conditions. J'ai envie, comme ils sont quelques unes et quelques uns à se perdre par ici de temps en temps, d'échanger un peu les points de vue et de m'adresser, en tant que startuper, à celles et ceux qui seraient tentés de faire un stage dans une startup. Si je suis un fervent partisan de cela (à mon sens un stage en petite structure devrait être obligatoire dans une scolarité – il y a un trop gros focus sur les grandes entreprises connues et reconnues, et a minima pour pouvoir comparer les offres), je pense qu'il y a tout de même quelques petites choses à savoir, pour le postulant: Comment trouver une startup qui propose des stages? C'est sûrement la première des questions que me posent les étudiants lorsque j'en croise. En effet, les startups sont un peu moins visibles que les boites plus importantes (ou les SSII!!

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Venons-en à nos conseils pour votre stage en start up: Être souple: Soyez prêts à devoir faire des tâches professionnelles qui ne correspondent pas forcément à la description du job. Soyez prêt à devoir travailler hors des horaires de travail initialement prévues. La raison principale est parce qu'une startup va souvent être une petite entreprise. Sans département principal, chaque membre de l'équipe se doit de compléter des tâches additionnelles afin de finaliser le travail global et commun. Et oui, tout le monde inclus, y compris vous en tant que stagiaire. Soyez passionné: Rien n'est caché quand vous travaillez en startup donc si vous n'êtes pas passionné par l'industrie dans laquelle vous évoluez, le role, service ou le produit de votre compagnie, alors vous allez probablement avoir affaire à un stage compliqué! Vous allez probablement travailler dans une petite équipe et travailler étroitement avec votre directeur/trice directement et ils seront alors apte d'analyser votre travail et vos progrès continuellement.

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On est très vigilant sur l'état d'esprit du candidat. Il faut que, d'emblée, on sente que la personne a envie de s'investir pleinement dans notre aventure. » Comprenez qu' on postule dans une start-up par passion, car on croit à ses produits et/ou aux services rendus. Et pour les recruteurs (ou fondateurs), ça passe par un intérêt réel pour les innovations, les défis à relever et les marchés à saisir. Il faudra aussi leur faire comprendre dans quelles proportions vous êtes prêt à entrer dans cette grande famille, qui multiplie les déjeuners et les cinés tous ensemble. « Le candidat doit nous dire qu'il est prêt à venir bosser dès demain avec nous. D'ailleurs lors du second entretien, on donne notre réponse en live et parfois, ils descendent travailler dans la foulée », raconte le start-upper. Mettez en avance votre polyvalence Comme dans toute embauche, le recruteur présente une fiche de poste aux candidats. « Mais ce document est souvent faux, du moins en start-up, le candidat doit s'attendre à remplir d'autres tâches rapidement », commente Aviva Markowicz.

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Quelques 8 mois plus tard, je suis dans une position avec des responsabilités que je n'aurais pas eu dans une grande entreprise si rapidement. Tout est bien qui finit bien? Pas tout à fait. Les avantages Qu'est-ce qui rend ce type de poste particulièrement attractif? Je m'appuie pour cela sur mon expérience personnelle et sur l'article de venturevillage. Des perspectives d'évolution intéressantes, les fondateurs / recruteurs promettent des possibilités d'évolution très rapides si l'on prouve que l'on est bon dans son domaine! Une hiérarchie moins visible et rigide que dans les plus grandes structures et ainsi un contact plus personnel avec les supérieurs. Une ambiance décontractée, souvent dans une équipe internationale et une bonne ambiance de travail. Une certaine flexibilité dans le la façon de travailler, puisqu'on est « seul responsable » de la réussite de sa partie du projet. Une opportunité d' apprendre beaucoup et rapidement dans des domaines différents, les tâches sont moins découpées entre les différents services.

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Le management est horizontal et participatif avec des contacts quasi quotidiens avec les fondateurs. La relation entre les membres de l'équipe s'apparente à celle de " potes " qui ont choisi de travailler ensemble dans une structure en réseau, sans point commun avec les habituels organigrammes pyramidaux. L'intelligence collective, la créativité, le sens des responsabilités et l'esprit d'initiative sont sollicités au maximum. C'est l'occasion pour des étudiants de disciplines diverses (technique, design, commerce, marketing, finance... ) de mesurer immédiatement les résultats de leur travail et se prévaloir ensuite d'un track record, résultat du fruit de son implication personnelle. C'est aussi l'opportunité d'apprendre très vite la vie d'une entreprise grâce à la présence de toutes les fonctions dans une entité réduite représentée par quelques personnes croisées au quotidien. La montée en compétences est rapide pour celui qui se trouve ajusté à ce mode de fonctionnement. Il est ainsi possible d'avoir l'opportunité d'avoir des responsabilités et d'occuper un poste de manager en moins d'un an, ce que même des émoulus des plus grandes écoles ne peuvent atteindre après un ou deux couples d'années.

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Qui faut-il être pour être stagiaire dans une start-up? Tout d'abord, il s'agit que tu sois authentique: les rapports y sont francs et directs. Cependant, ils peuvent aussi parfois être déstabilisants du fait des enjeux importants et de la vitesse de réactivité requise. Ta stabilité émotionnelle sera donc également sollicitée. Restes-en alors aux faits tout en écoutant la partie émotionnelle qui t'habite sans la laisser t'envahir. Et si vraiment le contexte te chahute trop, il te sera alors temps de décider si tu veux ou non poursuivre l'aventure. Autre qualité requise: l'autonomie. Ce qui t'est demandé c'est d'être force de propositions et de développer des initiatives au sein de l'équipe. Les autres qualités recherchées: la créativité, la force de travail et une capacité d'adaptation à toute épreuve. A compétences égales, c'est ce qui va faire la différence. Présente-toi toujours en apporteur de compétences et jamais en chercheur de stage afin de te démarquer des autres candidats par ta valeur ajoutée.

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