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C'est une question que l'on me pose souvent et j'imagine que vous vous la posez également! C'est quoi la différence entre faire un bilan de compétences et être accompagné par un coach? Qu'est ce que l'un a plus que l'autre? est ce que c'est la même chose? Bonne question!! C'est une question cruciale, surtout après avoir vécu un burn out: On ne veut pas se planter et on a déjà suffisamment de mal à s'imaginer retravailler, alors autant faire les choses bien! Et je suis bien placée pour y répondre puisque j'ai commencé en réalisant des bilans de compétences, et que j'en réalise encore en prestation de services. Donc la différence je la connais! Si j'ai décidé de créer Envol & Moi avec une méthode différente, c'est justement parce que je me suis rendue compte que la méthode du bilan de compétences n'était pas appropriée pour des personnes comme vous, comme moi, qui cherchons à changer de vie après notre burn out. 1. Pourquoi le bilan de compétences n'est pas toujours le plus adapté après un burn out?
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Le Bilan de compétences, comme son nom l'indique, part des compétences. Il est donc opportun lorsque l'on s'interroge sur sa carrière et notamment sur une évolution de carrière. En revanche, pour les personnes qui ressentent un désir profond de se réinventer professionnellement, le Coaching est beaucoup plus adapté car il va à la recherche de ce qui vous anime profondément, de ce qui a du sens pour vous. Il fait émerger votre véritable nature et surtout, il vous autorise à rêver en vous permettant de vous dire que TOUT est possible. Le coach investigue votre singularité, vous accompagne dans votre démarche personnelle de réflexion sur ce qui compte et résonne pour vous afin de mieux vous épanouir. Vous deviendrez donc plus performant. e dans votre nouveau projet professionnel, celui que vous avez construit vous-même, sur la base de vos pépites personnelles. Ensuite, vient la confrontation à la réalité du marché et rien que le fait de « s'autoriser à », permet d'ouvrir le champ des possibles et d'identifier toutes les pistes, ce que ne permet pas le Bilan de compétences classique.
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Tout en étant actif et devant suivre une structure prédéfinie, ce bilan n'est généralement pas personnalisé et comprend 3 phases obligatoires: La phase d'entretien préliminaire Une phase de diagnostic où le candidat expose sa situation, ses attentes. Elle vise aussi à vérifier que ces dernières sont compatibles avec ce procédé. La phase d'investigation Une rétrospection du parcours du candidat visant à identifier son potentiel, ses motivations, afin d'ouvrir de nouvelles perspectives. Elle prend la forme de tests, jeux de rôles, questionnaires, à l'issue desquels l'intervenant pourra définir le portefeuille de compétences et les atouts du candidat. La phase de conclusion Après les analyses tirées des études de la phase 2, le conseiller sera en mesure de dresser une feuille de route, d'apporter des éclaircissements au bénéficiaire. Ceux-ci porteront sur sa personnalité, les projets professionnels susceptibles de lui convenir, ainsi que les plans d'action y afférents. Bilan de compétences: ses intérêts et ses limites Axé sur l'évolution professionnelle ou l'évolution de carrière, le bilan de compétences est intéressant pour ceux qui sont dans le flou ou qui ont besoin d'un recadrage.
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Le Bilan de Compétences lui a permis de se recréer un réseau, de retrouver une dynamique de recherche d'emploi, de se repositionner sur le marché du travail et d'être à nouveau épanouie professionnellement et personnellement. Les questions pratiques A quel moment un bilan de compétence est-il utile? Le Bilan de compétences est utile pour: Valider une évolution hiérarchique ou transversale de poste au sein de son entreprise Trouver un nouveau projet professionnel suite à un licenciement ou à un départ de l'entreprise Se repositionner sur le marché du travail suite à une déclaration de handicap ou d'inaptitude Préparer une reconversion professionnelle Préparer une création d'entreprise Valider un projet de formation Qui peut prétendre à un bilan de compétences? Les salariés Les salariés en CDI justifiant d'au moins 5 ans d'activité professionnelle, dont 12 mois dans leur entreprise actuelle. Les salariés en CDD comptant 24 mois de travail consécutifs ou non, au cours des 5 dernières années, dont 4 mois au cours des 12 derniers mois, consécutifs ou non.
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Si votre travail n'a plus de SENS pour vous, comment pourriez-vous en tirer satisfaction? C'est pourquoi j'ai créé en 2013 le BILAN DE SENS©, afin d'aider les personnes à trouver une vocation professionnelle qui a du sens pour elles. De plus en plus de gens ne se posent plus la question « dans quel secteur pourrais-je faire carrière? », mais plutôt: Comment pourrais-je me rendre utile à la société? Dans quelle fonction me sentirais-je vraiment à ma place? Quel est mon rôle à jouer au sein de ce monde en pleine mutation? Tandis que le bilan de compétences a tendance à mettre les personnes dans des cases (où elles ne sont plus « personne » puisque semblables à tout le monde à l'intérieur de cette case), le coaching en réorientation professionnelle apporte une dimension résolument individuelle, partant de vos aspirations intérieures et uniques. En outre, il existe tellement d'approches diverses que chacun pourra trouver la méthode idéale pour son cas! Coaching en réorientation… vers le futur Pour résumer, il y a d'un côté le bilan de compétences: il se concentre principalement sur le passé (bilan) en fonction de critères préétablis.
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C'est véritablement un outil tourné vers l'évolution professionnelle, c'est-à-dire qu'il peut vous permettre d'accéder un emploi mieux rémunéré (car vous aurez mis en exergue une cartographie de la professionnelle que vous êtes! ), de changer de secteur d'activité pour être dans un environnement qui vous correspond davantage ou de retrouver un emploi si vous êtes actuellement demandeur d'emploi. Le bilan de compétences est donc intéressant dans ce sens. Il est dispensé par des centres spécialisés recensés auprès des Fongécifs de chaque régions. Si vous êtes domiciliées dans les payes de la loire, par exemple, consultez le site internet du Fongécif des Pays de la Loire afin d'identifier les centres susceptibles de vous intéresser. Ce dispositif dont le prix oscille entre 1 500 euros et 2 000 euros peut être pris en charge soit par l'employeur soit par l'OPCA (Organismes paritaires collecteurs agréés qui sont les gestionnaires de fonds de formation en France) de votre branche d'activité soit par le Pôle emploi sir vous êtes demandeur d'emploi.
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