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Quant à la réhabilitation des entreprises sur cinq ans, SMK a déclaré qu'elle commencerait par payer les réclamations de Covid en juin de l'année prochaine et négocierait des plans de remboursement de la dette. "La société fera de son mieux pour rechercher des directives pour rembourser les dettes dès que possible", a déclaré SMK. Demande de collaboration avec une compagnie d assurance sociale. Cependant, il a ajouté qu'il ne serait pas en mesure de rembourser les assureurs si le tribunal central des faillites n'accordait pas à l'entreprise le temps de se réhabiliter. Ne pas autoriser la réhabilitation encouragera également l'Office of Insurance Commission (OIC) à révoquer la licence de SMK, a-t-il déclaré. "La réhabilitation des entreprises est le seul moyen de résoudre ce problème", a déclaré SMK, ajoutant qu'elle remboursera les dettes conformément au plan de réhabilitation une fois qu'il sera approuvé par le tribunal et les débiteurs. La durée de la réhabilitation n'affectera pas non plus le délai autorisé pour les réclamations, a-t-il déclaré.
Les méthodes de management sont en évolution constante, car les employés ont besoin d'avoir plus de responsabilités et de se sentir reconnu au sein de leur entreprise. Il est donc primordial d'adopter une communication positive, afin de conserver ou attirer les talents. Il existe plusieurs méthodes pour motiver ses employés et l'élection d'employé du mois peut être une bonne solution. Même si on doit l'avouer elle est de moins en moins courante. Pour rappel, l'élection de l'employé du mois permet de récompenser un salarié ayant obtenu les meilleurs résultats de votre entreprise au cours du mois précédent. Derrière cette élection, l'objectif d' augmenter la motivation de vos employés. Mais elle a aussi d'autres objectifs: Une augmentation de la productivité, Un niveau plus élevé d'engagement des employés Des salariés plus heureux au sein de votre société, Une réduction significative des erreurs, Amélioration du service client, Augmentation de vos ventes, Diminution des arrêts de travail, … Comment choisir le meilleur employé du mois?
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Objectifs de la réunion Vous pouvez baser vos critères de nomination sur qui, dans votre entreprise a atteint certains objectifs. Ces objectifs peuvent changer d'un mois à l'autre. Par exemple, un mois votre objectif pourrait être de voir qui peut sauver la compagnie le plus d'argent ou qui peut aboutir à la meilleure façon de recycler. Vous pouvez avoir qu'un but pour l'ensemble de l'entreprise ou donner un but distinct à chaque division. Vous pouvez aussi avoir des employés fixent leurs propres objectifs. Les noms de tous les salariés qui atteignent leurs objectifs sont placés dans un "chapeau", et l'employé du mois est choisi au hasard. Course aux nominations Une idée de mise en candidature est de mettre en place un « parcours du combattant » des tâches que les employés doivent accomplir pour être nominé pour l'employé du mois. Ceux-ci peuvent être des choses telles que: faire un client ou un collègue smile, terminer tous les projets à temps et satisfaire ou dépasser les objectifs de vente.
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L'employé du mois est un employé qui se distingue par: Ses performances exceptionnelles Sa culture de travail positive Son attitude coopérative Et d'autres caractéristiques qui contribuent au succès de l'organisation. Les employés nommés pour cette reconnaissance peuvent être choisis par le manager pour ses réalisations personnelles ou selon une approche plus démocratique à l'aide d'un sondage. Les employés choisis pour cette reconnaissance peuvent être récompensés à nouveau chaque mois, ou un autre employé peut être choisi en fonction de ses performances. Ce n'est pas une tâche facile que de choisir l'employé du mois, nous avons donc quelques suggestions pour vous aider à démarrer. Développez un programme de reconnaissance des employés et évaluez-le: les employés ne doivent pas être démoralisés par le simple fait qu'on leur dise qu'ils ne sont pas l'employé du mois. Un bon programme de reconnaissance des employés les tiendra en haleine et les gardera motivés. Il est impératif d'identifier un objectif qui soit universellement attrayant lors de la stratégie de l'employé du mois.
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En effet, il pourrait être plus facile de vendre des produits moins chers que les plus chers. L'employeur peut évaluer combien de commission l'employé a droit pendant le seul mois comme un moyen d'évaluer l'ensemble des critères pour l'attribution mensuelle. Normes Attitude L'attitude globale de l'employé pourrait également jouer un rôle dans la détermination si l'employé doit être nominé pour le prix mensuel. Si l'employé est arrivé en retard et ne pas prêter attention aux autres travailleurs, mais parvient toujours à respecter les délais et faire le travail, l'employeur pourrait ne pas voir l'employé le bon choix. L'attitude positive, de convivialité et de plaisir ensemble des travailleurs peuvent aider l'employeur à prendre une décision. fin du travail Chaque travailleur pour une entreprise dispose d'une liste de ensemble des projets et des tâches qui doivent être accomplies soit sur une base quotidienne ou hebdomadaire. Cela peut inclure des tâches quotidiennes telles que l'envoi de la poste, écrit les procès-verbaux ou la réalisation de projets qui ont une date limite hebdomadaire.