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Wed, 26 Jun 2024 04:29:36 +0000
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Vos démarches Pour toute demande, il est essentiel de fournir l'ensemble de la liste des documents justificatifs afin que nos agents puissent répondre au mieux à vos attentes. Les documents doivent être produits dans leurs formes originales. A qui s'adresser? Pour effectuer vos démarches et pour toute information, vous devez vous adresser à l'agence ou au relais clientèle de votre secteur. Sgde guyane mon compte client. Les résiliations et réclamations peuvent également être effectuées par courrier, par téléphone, via notre agence clientèle en ligne (à partir de votre compte abonné) ou par email si vous n'avez pas encore de compte abonné. > Adresse e-mail à laquelle nous retourner votre formulaire de souscription, résiliation ou demande de travaux: > Coordonnées des agences clientèles Documents à fournir SOUSCRIPTION A UN ABONNEMENT Vous êtes PROPRIÉTAIRE Vous êtes LOCATAIRE Titre de propriété ou attestation notariée du titre de propriété Pièce d'identité de chaque propriétaire Le numéro du compteur La procuration écrite et la pièce d'identité de la personne pour qui vous effectuez la démarche Adresse postale, si construction neuve "Poste ou Mairie" Bail de location, attestation de l'agence immobilière ou attestation du B. I.

Les moyens de paiement à votre disposition pour régler votre facture Le paiement en ligne de vos factures est accessible en quelques clics directement depuis votre compte en ligne (espace personnel et sécurisé), vous y retrouvez à tout moment le suivi de vos paiements. La mensualisation Maîtrisez mieux votre budget en échelonnant le paiement de votre facture sur l'année et gérez plus facilement votre budget. ​ Vous recevrez une facture par an accompagnée de l'échéancier des 10 prélèvements mensuels pour l'année à venir. Page d'accueil Allocataires | Bienvenue sur Caf.fr. ​ Votre échéancier est établi à partir de vos consommations de l'année précédente. Vous connaissez à l'avance la date et le montant exact de vos prélèvements. Souscrire En savoir plus Le prélèvement automatique à la facture Vous n'avez plus à vous soucier de rien. Le montant exact de votre facture est prélevé automatiquement sur votre compte bancaire environ quinze jours après l'édition de votre facture. Le paiement par e-TIP Gardez le contrôle de votre règlement, le e-TIP vous est proposé au moment de l'émission de votre facture dans votre compte en ligne.

L'imaginaire collectif pourrait laisser penser que « les journées de ce bon petit fonctionnaire assis derrière son bureau commençant à 9h et finissant à 16h30 se ressemblent et que le travail ne consiste qu'à payer des factures et réclamer de l'argent aux familles… » Et bien, non! Bien plus de 40 heures par semaine pour remplir toutes les missions de l'adjoint gestionnaire (et ce, sans secrétaire de gestion), ce n'est clairement pas la vie rêvée qu'avait imaginée ce petit fonctionnaire!

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Nous essaierons d'en débattre ensemble et de dégager quelques perspectives. L'adjoint gestionnaire d'EPLE, membre de l'équipe de direction, à la fois gestionnaire matériel mais aussi gestionnaire administratif et financier, conseiller de gestion, responsable RH et régisseur, doit aussi trouver sa place au niveau de l'établissement mais aussi de son environnement professionnel. Que va t-il favoriser dans les diverses missions qui lui incombent: le pilotage et le management ou bien la gestion financière et comptable en appui de l'agent comptable, la gestion matérielle (restauration, maintenance des locaux, hygiène et sécurité, travaux) ou bien encore la gestion administrative et le secrétariat général, le conseil juridique et l'achat public? Entretien professionnel. Il serait intéressant de comparer le temps passé par l'adjoint gestionnaire dans ces différentes missions selon qu'il se trouve dans un collège de 300 élèves, dans un lycée de 1 200 élèves, dans une cité scolaire de plus de 2 000 élèves et cela reste valable aussi pour le gestionnaire comptable.

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Adjoint gestionnaire d`EPLE, un métier en mutation aux EDITORIAL par Marc SAUTEL, Directeur de la publication Adjoint gestionnaire d'EPLE, un métier en mutation aux multiples facettes Le thème des rencontres nationales d'AJI Gestion pour l'éducation, qui se tiendront à la Sorbonne le 13 juin prochain, me semble bien répondre à des questionnements d'actualité de la part de nos collègues en EPLE. « La gestion financière et comptable des EPLE: nos métiers en mutation » Que nous soyons adjoint gestionnaire d'un collège ou d'un lycée public, mandataire ou fondé de pouvoir de l'agent comptable, agent comptable d'un groupement et gestionnaire de l'établissement support, nous sommes tous concernés par l'évolution des métiers du gestionnaire. Je dis bien « métiers » car les missions et les responsabilités exercées par les responsables de gestion des EPLE sont nombreuses, variées, riches et complémentaires. A&I UNSA | Adjoint gestionnaire :ce job qu’on aime autant qu’on déteste !. Le gestionnaire comptable (il y en a encore plus de 1 300 soit près de 20% des gestionnaires d'EPLE) dans sa double fonction actuelle, doit-il poursuivre cette dualité de fonctions, doit-il abandonner ou alléger une de ces deux missions, doit-il s'organiser différemment et réformer son action?

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Pour l'UNSA Éducation, A&I-UNSA et le SNPDEN-UNSA, cette décision est incompréhensible et inacceptable. Elle va fragiliser le fonctionnement des équipes de direction des Établissements Publics Locaux d'Enseignement et par consequent les EPLE eux-mêmes. Les débats à l'assemblée nationale montrent la méconnaissance de la réalité des métiers et du fonctionnement des établissements. Ces échanges caricaturaux et en dehors du réel sont inquiétants. Pour l'UNSA Éducation, il faut travailler l'articulation tripartite entre l'État, les collectivités et les EPLE, pour améliorer et fluidifier les relations. En arbitrant dans le sens de la rupture au sein des équipes de direction des EPLE par stratégie politique, le gouvernement va au contraire déstabiliser profondément le fonctionnement de nos collèges et de nos lycées. Adjoint gestionnaire e le opere. L'UNSA Éducation demande au gouvernement de revenir sur cet amendement et aux parlementaires de ne pas aller en ce sens. Les personnels de direction, les adjointes et adjoints gestionnaires, les enseignantes et enseignants et au-delà tous les membres de la communauté éducative ont besoin d'une équipe de direction stable et renforcée.

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Vous pouvez donc, A - dans le meilleur des cas, dépendre directement du chef d'établissement, dans ce cas c'est la secrétaire du proviseur qui gère votre dossier, B - sinon il ou elle (chef d'établissement) délègue le plus souvent au gestionnaire. Cela se complique quand des gestionnaires délèguent à leur tour à un personnel de leur secrétariat (adjoint administratif ou secrétaire) ou à un personnel de la collectivité territoriale. Adjoint gestionnaire elle m'aime. Cette situation est la pire, car les maitres ouvriers que l'on appelle désormais des adjoints techniques territoriaux ne connaissent rien du statut des ITRF et de nos missions. Dans cette dernière hypothèse, qui représente le retour aux anciens agents-chefs, il faut réagir rapidement, ne jamais laisser s'installer cette situation qui met les personnels de laboratoire sous tutelle et créé systématiquement une souffrance au travail en imposant de mesures obligatoires pour les territoriaux (emploi du temps, jours de permanences, pauses, méthodes de contrôles des horaires, etc. ) qui ne s'appliquent pas aux personnels ITRF et désorganise le travail en laboratoire.

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Madame Gourault elle-même, ministre de la cohésion territoriale et des relations avec les collectivités territoriales, a fort justement souligné la dimension pédagogique du rôle des adjointes et adjoints gestionnaires, rôle qui les rattache indissolublement à l'État et ce pourquoi il ne fallait pas les décentraliser… Pourtant, en totale contradiction avec cette déclaration, on prend le risque de déstabiliser lourdement le fonctionnement des EPLE en introduisant une autorité fonctionnelle extérieure à l'EPLE et de mettre des femmes des hommes dans une situation humainement intenable!

II -2- Autorité hiérarchique: Chef d'établissement sauf délégation à ses adjoints (principal ou proviseur adjoint et gestionnaire) qui propose ou non les 3 mois de réduction d'ancienneté (qui n'existeront plus à partir de 2017) au vu du compte rendu du N+1 et le transmet à l'agent pour le signer en dernier. Ces éléments vous ont déjà été envoyés par bulletin académique: sur votre adresse professionnelle: "votre academie", si vous n'utilisez pas ou n'arrivez pas à ouvrir votre boîte mail professionnelle, contactez votre délégué SNPTES ou directement: - Philippe VIRION < p. > - moi même: Référence: voir les pièces jointes: tableau hiérarchique de l'académie de Versailles (extrait de la circulaire de la plus grande académie) et circulaire fonction publique citant les conclusions du Conseil d'État (plus haute juridiction administrative). J'espère que vous aurez tous maintenant les arguments pour exiger d'avoir un entretien professionnel mais aussi le rédacteur de vos rapports d'aptitude (Tableau d'avancement et liste d'aptitude) et si votre hiérarchie refuse d'appliquer ces textes comme à tous les fonctionnaires, de faire les recours nécessaires en respectant les délais, nous (SNPTES) seront présents pour vous défendre en CAPA et en CAPN.