Créance En Souffrance: Est En Vue - Solution Mots Fléchés Et Croisés

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Un banquier d'affaires consulté par Médias24 nous signale que ce marché peut abriter deux types de créances en souffrances. « On peut vendre des créances en pool ou des créances par émetteur. » Un pool de créances, détaille-t-il, c'est quand la banque ramasse dans un même portefeuille des créances de même nature (immobilière par exemple, ou des crédits d'investissement entre 10 et 50 MDH sur une même échéance) et les cède au marché. La banque peut également vendre une créance en souffrance liée à un client en particulier. Dans les deux cas, le schéma est le même. CREANCES EN SOUFFRANCE ! | SenePlus. La banque récupère du cash, nettoie son bilan en réduisant ses provisions, et l'acheteur se fait une marge sur l'actif quand la créance est récupérée », explique-t-il. Mais encore faut-il, ajoute Rachid Elmaâtoui, qu'il y ait des acheteurs pour ce type d'actifs risqués. Et des acheteurs, il en existe d'après Adil Douiri et notre banquier d'affaires. Le temps, c'est de l'argent Car ces actifs, risqués certes, sont très rentables.

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Une version corroborée par un autre banquier de la place. « Si nous arrivons à lancer un marché secondaire des créances en souffrance, ce serait très bien. Aujourd'hui, la seule voie pour faire face à cette situation, c'est d'aller au contentieux avec le client, de récupérer des garanties, sans toutefois avoir la certitude de les vendre. Externaliser ce process compliqué est un atout car cela rend plus solide le bilan des banques et libère de la capacité de financement pour l'économie » explique-t-il. Mais les interrogations demeure sur la méthode de déploiement. « La véritable question désormais, c'est comment y arriver? Créance en souffrance le. Quels outils mettre en place? Quelles conditions? Il y a également des questions relative aux procédures judiciaires » conclut notre source.

D'ailleurs, l'encours de ce secteur ne s'est amélioré que de 2, 5% à 221 milliards de DH. Fini le temps où les banques distribuaient des prêts à tout va, dépassant même le montant du bien immobilier. Il faut noter aussi la décélération de la demande interne qui se matérialise, entre autres, par le tassement de l'encours des crédits à la consommation. En effet, il s'est accru de 4, 4% à 56 milliards de DH, contre une hausse de 6, 1% en 2018 et de près de 5% en 2017. Créance en souffrance belgique. Même si le taux des créances en souffrance est en aggravation, il n'a pas pointé à des niveaux alarmants, surtout après le stress test effectué récemment par Bank Al-Maghrib et qui montre que le secteur bancaire reste résilient. Dans le cas d'une catastrophe, le taux de sinistralité devra se dégrader, pour se propulser à 8, 7% en 2019 et 13, 4% en 2020. Cependant, les provisions constituées par les banques devaient leur permettre de faire face à ce scénario extrême. Dans ce contexte, les banques poursuivent leur politique en matière d'octroi de prêts bancaires, en durcissant leurs conditions de financement.

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Les impayés dans le système bancaire sont devenus un véritable fléau pour beaucoup de pays à cause de la crise économique engendrée par la pandémie de Covid-19. Au Cameroun, ils ont atteint un niveau jamais égalé auparavant. A fin février 2021, ce ne sont pas moins 655 milliards de Fcfa, soit un milliard d'euros de créances en souffrance qui viennent d'être comptabilisées par les banques commerciales dans la première économie dans la zone Cemac. C'est dire que littéralement, la plupart des clients ne remboursent plus leurs crédits suivant l'échéancier convenu avec leurs banquiers. Par rapport à mars 2020, il s'agit d'une augmentation de près de 12% ou 70, 6 milliards de Fcfa. Les clients qui exposent le plus les banques sont les entreprises. Le cumul des créances en souffrance des sociétés anonymes et individuelles est de 458, 6 milliards FCFA, soit 84% de l'encours global des créances en souffrance du secteur bancaire camerounais. Créances en souffrance : gros risques sur le secteur bancaire - La Vie éco. Bien avant la pandémie de covid-19, les performances de plusieurs entreprises étaient déjà mitigées, selon de récentes données de l'Institut des statistiques.

Quoi qu'il en soit, les banquiers affirment que ces niveaux sans précédent des impayés ont impacté la nouvelle production et ont grippé, en partie, la machine. «La généralisation des difficultés à une majorité de secteurs productifs ont engendré naturellement une frilosité des banques qui ont verrouillé davantage leur procédures d'octroi», explique le responsable recouvrement. A voir la croissance du crédit et l'évolution des créances en souffrance sur les six dernières années, la corrélation est plus visible. Depuis 2012, les impayés ont amorcé leur montée en puissance, dépassant le seuil de 35 milliards de DH face à une décélération remarquée de la distribution du crédit (avec des taux ne dépassant plus les 4%). A fin mai, les impayés ont continué d'évoluer plus rapidement que le crédit: +4, 9%, soit un stock de 68, 1 milliards de DH contre +4. Créances en souffrance : la formule de la défaisance n’est qu’une option parmi d’autres. 4% pour la nouvelle production. Une source de BAM schématise la situation: «La conjoncture morose aggravée par les retards de règlement et des comportements de paiement peu sains génèrent des difficultés pour plusieurs opérateurs.

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Mais il faut y aller doucement, en commençant par de petits paquets de 500 MDH par exemple. Et les banques doivent faire un effort sur les prix, faire des cadeaux aux acheteurs pour les encourager à y aller. Il faut éduquer le marché, sachant qu'il faut développer en parallèle toute une chaîne de compétences autour de ce nouveau marché. Des compétences qui vont des évaluateurs indépendants aux spécialistes de recouvrement, aux avocats spécialisés dans ce genre de procédures… », nous précise-t-il. Autre élément qui ne plaide pas pour la précipitation, selon lui, c'est que les banques marocaines ne sont pas dans une situation d'incapacité de distribution de crédits, et rien ne justifie l'installation en urgence d'un tel marché. Créance en souffrance psychique. « Les banques marocaines roulent avec des ratios réglementaires qui dépassent le minimum requis de 12%. Certaines sont à 14%, voire 15%. La situation des fonds propres des banques est assez confortable. Nous ne sommes pas en situation de crise où les banques n'arrivent plus à prêter.

C'est une autre possibilité étudiée par le régulateur. En effet, le concept du marché secondaire de la gestion des créances douteuses est assez récent. En Europe, par exemple, le marché est embryonnaire, non régulé et atomisé. Sur les 1. 000 milliards d'euros d'actifs toxiques logés dans les banques européennes, seuls 130 Mds d'euros y sont vendus. D'ailleurs, l'Union européenne, dans le but de favoriser le rachat et la gestion de ces prêts non-performants, va créer un système électronique de négoce, qui permettrait de diminuer les coûts de transaction et d'attirer un nombre plus important d'acteurs. BAM aurait donc pensé au même plan: délester les bilans bancaires et faire émerger un marché secondaire des créances douteuses. Car, finalement, leur accumulation ne ferait que planer des besoins de recapitalisation et fragiliserait la transmission de la politique monétaire du régulateur. Articles qui pourraient vous intéresser

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