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Sat, 18 May 2024 16:21:12 +0000
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Tête d'affiche de la French Tech, l'éditeur de places de marché Mirakl est en route pour devenir un véritable géant du e-commerce. En quelques années, la petite startup est devenue une scale-up aux performances économiques remarquables. ERIKS TAIL SPEND SOLUTIONS (ETSS) à Asse Belgique, bilan financier, solvabilité et ratio. Voici sa transformation en cinq chiffres-clés. « Les marketplaces c'est un jeu de volume », insistent les dirigeants de Mirakl. (Crédits: FM pour La Tribune) Ce 9 février, la licorne française Mirakl présentait pour la première fois son bilan annuel, comme pour marquer son passage dans une nouvelle dimension. Devenue une des têtes de gondole de la French Tech, Mirakl édite la technologie logicielle qui se cache derrière les marketplaces [place de marché, c'est-à-dire une plateforme de mise en relation avec des vendeurs tiers, Ndlr] de plus de 300 entreprises dont Auchan, Toyota, Darty ou encore Decathlon. En 2021, elle a réalisé une méga-levée de fonds de 555 millions de dollars (473 millions d'euros) pour alimenter son hypercroissance, un an seulement après un précédent tour de table de 300 millions de dollars (255 millions d'euros).

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Webinaire à la demande Digital Supply Chain Vous maitrisez l'approvisionnement et le suivi de votre parc logiciel pour les éditeurs principaux, mais vous êtes en difficulté quant à l'anticipation, l'appréhension et l'optimisation de vos dépenses sur les éditeurs secondaires, voire exotiques. SoftwareONE vous propose une présentation de son offre Digital Supply Chain (DSC) ainsi qu'une démonstration concrète de son application avec notre plateforme digitale PyraCloud. La licorne française Mirakl, futur géant mondial de l'e-commerce ? - Mirakl, The Marketplace Company. Au cours de ce webinaire, découvrez comment SoftwareONE peut vous accompagner dans l'approvisionnement, l'optimisation et la gestion de vos éditeurs tier 2, tier 3 ou exotiques: Optimisation des coûts directs: approvisionnements, renouvellements... Optimisation des coûts indirects (TCO): digitalisation, punch out catalog, automatisation... Gestion simplifiée de votre parc: normalisation des données, recommandations, workshop de suivi dédiés... Agenda Vos défis avec la gestion et l'approvisionnement des éditeurs secondaires Illustration de notre offre DSC avec PyraCloud Prochaines étapes Questions & Réponses Un webinaire animé par: Nicolas de Noiron, Solution Sales Specialist PyraCloud, SoftwareONE France.

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35% -2. 23% -30. 15% -0. 57% -0. 32% -0. 11% 0. 17% Marge nette sur ventes (%) -0. 15% 7. 66% -0. 05% -1. 69% -9. 67% Rentabilité nette des capitaux propres avant impôts (%) -0. 43% -1. 77% -6. 50% 41. 86% 62. 73% -22. 17% -44. 63% -233. 05% Rentabilité nette des capitaux propres après impôts (%) -0. 56% 41. 47% -23. 19% -44. 66% -233. 06% Cash-flow / Capitaux propres (%) -0. 86% -6. 95% -62. 73% -56. 17% -45. 15% Rentabilité brute de l'actif total avant impôts et charges de dettes (%) -0. 26% -1. 53% -6. Éditeur de solutions de gestion du tail spend platform. 03% 40. 66% 1. 13% -4. 74% -4. 02% -1. 40% Rentabilité nette de l'actif total avant impôts et charges de dettes (%) -0. 66% 23. 13% -2. 61% -20. 92% Le bilan social donne une sorte d'état des lieux de la situation du personnel d'une entreprise. Il permet également de connaître les mouvements du personnel ainsi que la politique de formation d'une entreprise. Le degré d'informations fournies dans le bilan social dépend de la taille de l'entreprise et de quel type de bilan elle dépose, complet, abrégé ou micro.

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220 Date Description du secteur Nace 24-02-2017 Services administratifs combinés de bureau 82. 110 24-02-2017 Autres activités de soutien aux entreprises n. c. a. 82. 990 01-09-1994 Peinture 45. 441 01-09-1994 Entreprise de gardiennage et service de sécurité 74. 601 03-06-2022 Fabrication d'autres articles métalliques n. Mirakl dépasse le milliard de dollars de ventes annuelles sur ses marketplaces clientes - Mirakl, The Marketplace Company. 25. 999 Date Qualités 01-09-1994 Assujetti à la tva 01-11-2018 Entreprise soumise à inscription Quelques chiffres concernant Sociétés de notre base de données 2 792 809 Publications officielles 26 387 396 Comptes annuels 6 341 579

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Numéro: 0452. 390. 479 Sécurité sociale Depuis le 01-10-1994 Supprimé le 01-01-2016 1635683-83 Numéro de TVA Depuis le 01-09-1994 BE0452390479 Type d'entité: Personne morale Situation: Situation normale Capital: 1 309 867 EUR Forme juridique: Société anonyme Depuis le 31-03-1994 Effectif: Entre 20 et 49 personnes Z. 5 Mollem, 191 1730 Asse Belgique Téléphone: +3233606100 Fax: +3233606130 Dénomination sociale en néerlandais: ERIKS TAIL SPEND SOLUTIONS Abréviation en néerlandais: ETSS Le passif d'un bilan comptable correspond aux éléments qui ont une valeur négative pour l'entreprise. Il regroupe les capitaux propres (passif interne), et les provisions et impôts ainsi que les dettes (passif externe). Donnée 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Capitaux propres 986. 066 € 990. 286 € 1. 007. 785 € 1. 073. 933 € 624. 432 € 234. 337 € 288. 682 € 417. 618 € 390. 916 € 235. Éditeur de solutions de gestion du tail spend film. 756 € 153. 916 € 378. 001 € 340. 854 € 340. 854 € Capital 1. 309. 867 € 1. 867 € 309. 867 € Réserves 30.

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Ratios 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 Etat des personnes occupées au cours de l'exercice Travailleurs inscrits au registre du personnel Nombre moyen de travailleurs 24. 50 30. 40 30. 00 36. 70 Nombre moyen de travailleurs en équivalents temps plein (ETP) 23. 20 29. 10 29. 10 35. 30 Nombre d'heures effectivement prestées 40. 18K 48. 42K 49. 66K 58. 74K Frais de personnel 1. 5M 2M 1. 8M 2. 7M Coût horaire moyen (€) 37. 67€ 40. 77€ 36. 56€ 45. 18€ Personnel intérimaire et personnes mises à la disposition de l'entreprise Nombre moyen de personnes occupées 0. 20 1. 70 0. 30 Nombre moyen de personnes occupées en équivalents temps plein (ETP) 0. 30 Nombre d'heures effectivement prestées 374 3. 52K 671 Frais pour l'entreprise 9. 7K 121. 3K 21. 5K Coût horaire moyen (€) 25. Éditeur de solutions de gestion du tail send to friends. 91€ 34. 43€ 32. 08€ Mouvements du personnel au cours de l'exercice Nombre de travailleurs inscrits au registre du personnel au début de l'exercice 21 29 31 33 37 + Nombre d'entrées 1 2 2 - Nombre de sorties -21 -8 -3 -4 -6 Nombre de travailleurs inscrits au registre du personnel au terme de l'exercice 21 29 31 33 Taux de rotation du personnel (%) 50.

Notre expert Digital, Antoine Guillon arbitre ce mois-ci un match qui oppose MarketPlace et P2P. Match nul / balle au centre … car la réponse n'est ni théorique, ni monolithique. La culture de l'entreprise et sa capacité à « tester des modèles » jouera un rôle prépondérant. Ensuite et ensuite seulement, certains critères tels le profil des demandeurs, la tolérance à la délégation, le niveau de maturité des achats, l'Orga & ETP en vie courante sur l'admin, la largeur de gamme achat tolérée, la Roadmap Digital achat, les précédentes expériences P2P, la constitution de l'équipe projet viendront faire pencher la balance. Principaux enjeux MarketPlace Couvrir la Long Tail / achats de catégories C Gains administratifs sur le « Content Management » Proposer une expérience 'ecommerce like' pour les utilisateurs internes Offrir un mix équilibré de gammes de produits fournisseurs, avec et sans prescription achat Donner une nouvelle expérience sur le Flow Business / Appro de faibles montants P2P Couvrir le 20/80 des dépenses de l'entreprise Mettre sous contrôle la politique et les process achats « Bundle » Fourniture / prestation & sous traitance Points de vigilance Administration de la plateforme.