Mini-Mooc : La Gouvernance Partagée Expliquée De Façon Simple Et Progressive
Prendre confiance que nous serons capable de décider ensemble si cela est nécessaire. L'art de décider 1 L'art de décider 2 L'art de décider 3 L'art de décider 4 L'art de décider 5 La promesse de la gouvernance est le fruit d'un engament profond des personnes les mettant en place Quels que soient les outils, la gouvernance partagée est d'abord un travail sur soi MOOC Gouvernance – Sociocratie, Holacracy ou pas de modèle de gouvernance Les personnes s'engageant captent un besoin du système et cherche à l'incarner. L'organisation serait un être vivant ayant une raison d'être, il faut la découvrir, la laisser émerger. Si cette organisation n'existait pas, qu'est-ce qu'il manquerait au monde? Frédéric Laloux: ne pas chercher un modèle mais ce qui nous met en mouvement, prendre le temps de chercher la clef de sa motivation au fond de son cœur. 3 niveaux d'intention: personnelle, de projet, sociale. Mon intention m'est propre et ne dépend que de moi-meme L'intention commence au moment où elle formulée, au présent Révéler par l'outil des « 5 pourquoi » mon intention profonde lorsque je rejoins cette aventure: au bout de 5 pourquoi, vous arrivez à la source essentielle du problème qui touche le sujet questionné.
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Car la gouvernance partagée ne se fait pas seul(e) devant son écran! Que trouvera-t-on dans le MOOC Gouvernance partagée? Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façon de communiquer, de décider ensemble, de distribuer le pouvoir, de gérer nos conflits, de concilier épanouissement des personnes et des organisations. Et si le changement de nos modes d'organisations dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales… pouvait être un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société et permettre la résolution de ces grands défis du siècle? Vous trouverez dans le MOOC: Des exercices pour prendre du recul sur ses pratiques et représentations actuelles et créer de nouvelles connaissances. Des supports pédagogiques pour découvrir ou faire découvrir des outils concrets à mettre en pratique: les 6 chapeaux de De Bono, la spirale dynamique, le cadre de sécurité, la pratique du cercle, la décision par consentement, la distribution de l'autorité, la gestion par tension et le pilotage dynamique, les cercles restauratifs, la dynamique de groupe, les niveaux d'ouverture… Des témoignages et des études de cas d'individus et d'organisations qui s'y sont essayés dans différents contextes.
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Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façons de communiquer, de décider ensemble, de concilier l'épanouissement des personnes et des organisations, comme en témoigne le succès du livre "Reinventing Organizations"* de Frédéric Laloux. Et si le changement de nos modes d'organisation dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales était un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société? Cela permettrait-il la résolution des grands défis du 21ème siècle? Pour soutenir tous ces du "faire ensemble", l'Université des Colibris a ouvert ses portes à l'Université du Nous (UdN) au printemps 2017. Ensemble, nous avons lancé le MOOC "Gouvernance Partagée - Posture, Outils et Pratiques pour réinventer notre faire ensemble". Une nouvelle session aura lieu prochainement! En s'appuyant sur l'expérience de l'UdN et d'autres experts du "faire ensemble", ce nouveau MOOC invitait à un défi collectif: créer une vaste communauté auto-apprenante sur le thème de la gouvernance partagée.
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Nous relayons cette information de l'Université du Nous: Vous êtes une des coopératives de la région Rhône Alpes et à ce titre vous participez au développement d'une nouvelle façon de faire l'économie. L'Université du Nous est une structure qui œuvre à faire découvrir des nouvelles manières de faire ensemble en s'appuyant notamment sur la gouvernance partagée. Nous avons mis en place sur internet un MOOC (Massive Open Online Course) permettant de vivre une expérience afin de se questionner sur les enjeux auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui et quelles solutions sont envisageables. Vous pouvez voir une courte vidéo mettant en lumière les questions soulevées par une réflexion collective sur la gouvernance. ( ici) En pièce jointe se trouve une fiche 1détaillée sur le potentiel de la gouvernance partagée au sein d'une structure. Nous vous invitons à rejoindre l'aventure du MOOC, si vous avez la moindre question revenez vers nous, c'est avec plaisir que nous vous répondrons. Pour plus de détails
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Ce type de fonctionnement n'est pas encore très répandu dans les associations de quartiers et nous faisons de temps en temps des soirées pour échanger des propositions et l'améliorer. A bientôt, pour des légumes et des cercles!
Enfin, nous avons déjà été sollicité par plusieurs entreprises, qui aimeraient qu'on développe un format plus adaptés pour leurs équipes, pour qu'elles puissent sensibiliser en interne à ces problématiques. Cela devrait donner naissance à un COOC sur la marketplace 360Learning d'ici peu – on vous en reparle bientôt. Morgane: Super, merci Yann et bon courage pour la dernière ligne droite! L'exemple du mouvement Colibris vous inspire? Vous aussi, vous souhaitez créer votre propre communauté apprenante en ligne? Vous pouvez tester gratuitement notre plateforme ici, et créer votre premier module de formation en ligne en moins de 15 minutes – on prend les paris 🙂