Le Paysage Associatif Français - Etude De Viviane Tchernonog — Bmw Série 5 518Da 150Ch Lounge Plus D’infos

Tue, 09 Jul 2024 01:53:50 +0000
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Le 9 mai 2019 est sorti la 3ème édition de l'ouvrage de référence de Viviane Tchernonog et Lionel Prouteau: « Le Paysage associatif français ». Un recueil unique de données indispensables aux acteurs associatifs et à leurs partenaires publics et privés. Ouvrage de référence, synthèse des études menées par Viviane Tchernonog et l'École d'économie de Paris – Sorbonne (CNRS Paris 1) et Lionel Prouteau (Université de Nantes), cette troisième édition, entièrement refondue et augmentée de commentaires des meilleurs spécialistes, dresse l'unique état statistique et économique du monde associatif en France. Fruit d'enquêtes conduites en collaboration avec les communes françaises, l'ouvrage décrit et analyse les modes d'organisation des associations, les budgets associatifs et en particulier les financements publics, les formes et les caractéristiques de l'emploi salarié dans les associations et plus généralement la gouvernance, le travail bénévole, le profil des dirigeants bénévoles, les fusions et rapprochements entre associations.

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Le 11 juin dernier, Viviane Tchernonog a présenté les résultats de la 3ème édition de son étude sur le paysage associatif français. L'objectif était de faire un état des lieux du monde associatif, de ses évolutions, du poids et des évolutions des différents secteurs, 6 ans après la dernière édition. Quels sont les principaux enseignements? Il existe 1, 5 million d'associations en France avec 33 300 entités en moyenne en plus chaque année. Les associations représentent un budget de 113 milliards d'euros en France et 3, 3% de la richesse nationale. L'étude montre également une évolution importante depuis 2011 des associations dans certains secteurs d'activité. La culture est le secteur qui a le meilleur taux d'évolution avec 29% d'augmentation de leurs ressources, permettant à celui ci de devenir le deuxième secteur du paysage associatif français. Quels sont leurs financements? L'étude montre également quelques évolutions majeures dans les ressources des associations depuis 2005 avec la première édition du "Paysage associatif Français".

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Sachant que 71, 2% de ce montant sont concentrés entre les mains de seulement 1, 3% des associations. Soit 19 500 grandes structures disposant de budgets dépassant les 500 000 €. Le paysage associatif français est donc essentiellement composé de petites structures puisque les trois quarts des associations disposent d'un budget de moins de 10 000 €: un quart d'un budget inférieur à 1 000 € et la moitié d'entre elles d'un budget compris entre 1 000 et 10 000 €. Alors que les subventions publiques diminuent (20% des ressources associatives en 2017, contre 34% en 2011), les deux tiers du financement des associations proviennent désormais des recettes d'activité (commandes publiques, prestation de services, vente de biens…). Restent pour compléter ces ressources les cotisations des membres (9% des budgets) ainsi que les dons et le mécénat (5%). Précision: les associations œuvrant dans l'humanitaire, le social et la santé ne représentent que 14% des associations mais brassent 51% de leur budget total.

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Par ailleurs, la commande publique offre une grande visibilité aux collectivités publiques; elles ont davantage besoin que l'Etat de montrer les actions qu'elles conduisent. Un processus qui est accéléré avec la part grandissante des financements locaux. Mais l'association fonctionne comme un simple prestataire des collectivités publiques. La subvention permet aux associations de soutenir leur budget de fonctionnement, de favoriser l'innovation sociale et l'initiative. Dans une période de contrainte budgétaire, les pouvoirs publics ont tendance à privilégier la réalisation d'actions de mise en œuvre de leur politique. C'est la raison pour laquelle les subventions ont fondu. La transformation de la nature de financement n'est pas neutre sur les projets associatifs: un certain nombre d'associations - notamment les petites et les moyennes - n'a pas les moyens d'accéder à la commande publique car elles n'ont ni la taille ni les compétences nécessaires pour répondre à des appels d'offres. Ce sont les grosses associations qui ont dû et pu accéder aux commandes publiques.

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Si on ajoute les associations employeuses accueillant des bénévoles, on arrive à un volume de travail bénévole représentant plus de 1, 42 million d'emplois en équivalent temps plein. Un volume considérable si on le compare au volume de travail salarié dans les associations (1, 6 million équivalent temps plein). Et, depuis six ans, le volume de travail bénévole (en équivalent temps plein) augmente à un rythme annuel moyen de 5, 4% dans les associations employeuses et de 4, 7% dans celles sans salariés. Des dirigeants bénévoles de plus de 65 ans Les présidents d'association restent encore majoritairement des hommes. En effet, la proportion de femmes augmente très peu au fil des ans: 34% de femmes présidentes en 2011 et 36% en 2017… La présidence ne rajeunit pas non plus, bien au contraire. En 2017, 41% des présidents d'association avaient 65 ans et plus, contre 34% en 2011. Une forte proportion qui s'explique par le vieillissement de la population française mais aussi par le fait que les seniors ont plus de temps disponible.

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