Planification Opérationnelle Ppt | Certificat De Spécialisation Audit Des Systèmes D Information La

Thu, 04 Jul 2024 05:05:23 +0000
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• Hypothèses fatales = hypothèses importantes et probables de se réaliser, donc échec du projet. Analyse des hypothèses Hypothèses Ne pas reprendre dans CL Question 1 L'hypothèse est-elle importante? Non Qui Ne pas reprendre dans CL Pratiquement sûr Est-il probable qu'elle sera réalisée? Question 2 Inscrire comme hypothèse Probable Improbable Peut-on revoir l'intervention afin d'influencer ce facteur Question 3 Non Hypothèse fatale - l'intervention n'est pas faisable Oui Revoir le projet ETAPES DE PLANIFICATION 5. Analyse de la viabilité • Politiques de soutien, technologies appropriées, capacité institutionnelle et de gestion • Vialibilité économique et financière • Aspect socio-culturels et questions genre • Protection de l'environnement 6. Définition des indicateurs et sources de vérification • Décrire les objectifs, les réalisations 7. Identification des activités, moyens et coûts ETAPES DE PLANIFICATION 8. Modèle PPT de planification mensuelle trimestrielle opérationnelle | PPTX PowerPoint Téléchargement Gratuit - Pikbest. Planification opérationnelle • Qui fait quoi? • Quelle activité quand?

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• quantité, qualité, groupe cible, temps et lieu • Moyens • nécessaires pour exécuter les activités • en termes physiques et non physiques COLONNE 3 • Sources de vérification • où chercher les informations sur la réalisation? • présentation de l'information dans quelle forme? • Coûts • évaluation des moyens en argent COLONNE 4 • Hypothèses • facteurs externes qui échappent à l'influence directe de l'intervention • très importantes pour réaliser les objectifs et les résultats du projet. Télécharger Cours sur la Planification de Projet en PDF. COMMENT LIRE UN CADRE LOGIQUE? LOGIQUE VERTICALE • grâce aux moyens, on peut entreprendre les activités • grâce aux activités, on obtient les résultats • par le biais des résultats, on cherche à réaliser l'objectif spécifique • via l'objectif spécifique, on contribue aux objectifs globaux. COMMENT LIRE UN CADRE LOGIQUE? • LOGIQUE HORIZONTALE • une fois les conditions préalables réunies, on entame les activités • les activités réalisées et les hypothèses à ce niveau mènent à la réalisation des résultats • les résultats réalisés et les hypothèses à ce niveau mènent à l'objectif spécifique • l'objectif spécifique et les hypothèses à ce niveau mènent à la réalisation des objectifs globaux Dans le projet En dehors du projet Objectifs globaux Objectif spécifique Hypothèses Resultats Hypothèses Activités Hypothèses Conditions préalables ETAPES DE PLANIFICATION 1.

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Objectif Quelle est la première étape vers le but final? Décideur Qui peut contribuer à réaliser votre objectif? Étape 1:Décisions en matière de Programme Fixez des Objectifs — Pensez SMART™ S pécifiques M esurables A ccessibles R éalistes T emporellement définis Étape 1:Décisions en matière de ProgrammeFixez des Objectifs — Pensez SMART™ Ici 1er2e 3e 4e BUT Objectif Objectif Objectif Objectif Ne pas se sentir en forme Recruter des amis pour faire de l'exercice S'inscrire à un club de gym Recruter une équipe pour faire des randonnées de montagne Trouver dix sponsors privés Gravir le Mont Everest Étape 1:Décisions en matière de ProgrammeQui prend les Décisions Politiques? Qui détient le pouvoir de vous permettre d'atteindre votre but? Qui peut s'assurer que les produits et les services de contraception sont disponibles? Planification opérationnelle de projets – Apprendre en ligne. Étape 2: Contexte Étape 2: ContexteExamen Interne — Que Contrôlez-Vous? • Finance • Disponibilité du personnel • Connaissance • Représentants • Relations • Alliés et Coalitions • Réseaux de communication Étape 2: Contexte — Examen Interne Que contrôlez-vous?

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Étape 4: Activités pour le Plaidoyer Le Budget Quels sont les coûts? Qui est financièrement responsable? Étape 4: Activités pour le Plaidoyer Étape 5: Evaluez votre Réussite Actions Ce que vous avez fait Résultats Ce que vous avez réussi Étape 6: Mise en Situation Réelle Faisabilité Recherche d'incohérences Analyse des hypothèses Intégration d'un plan général Examen régulier des progrès réalisés Pour en savoir plus surSpitfire Strategies™

L'Organigramme des Tâches de PROJET ou ( (Work Breakdown Work Breakdown Structure – WBS) L'Organigramme des Tâches consiste à prévoir toutes les activités ou tâches et moyens nécessaires au bon déroulement du projet en fonction des exigences et spécifications du besoin! L'Organigramme des Tâches (appelé Work Breakdown Structure – WBS) est le découpage hiérarchisé et arborescent de l'œuvre en éléments plus faciles à analyser et à maîtriser, appelés Lot de Travail (AFITEP) ou tâches.! Le WBS permet de construire le PROGRAMME de REALISATION, les Lignes Budgétaires, le PLAN QUALITE, … du PROJET.! Pour construire le WBS, il est important de prendre en compte l'Organigramme Technique et Fonctionnel de l'œuvre ou du produit et l'Organigramme Fonctionnelle de l'entreprise.! Le WBS doit répondre à quatre questions: quoi faire (PBS – Product Breakdown Structure)?, comment faire (WBS)?, pourquoi faire (OF – Organigramme fonctionnel du produit)? Planification opérationnelle pp.asp. et qui le faire (OBS – Organization Breakdown Structure).

Les fondamentaux de la discipline doivent être préalablement maîtrisés. Objectifs Maîtriser les cadres conceptuels et méthodologiques de la démarche d'audit. Appliquer cette démarche aux différentes composantes du système d'information. Utiliser les technologies de l'information et de la communication pour mener à bien les travaux requis par ce type de mission. Mentions officielles Intitulé officiel figurant sur le diplôme: Certificat de spécialisation Audit des systèmes d'information Code(s) NSF: Comptabilite, gestion (314) Code(s) ROME: - Modalités d'évaluation * Examen final annuel (épreuve écrite) d'une durée de 4 heures. * Conditions de délivrance du certificat de spécialisation: Le certificat de spécialisation est délivré au candidat qui a obtenu une note égale ou supérieure à 10/20 à l'examen final de l'unique UE composant ce certificat (UE TEC761). Description Cliquez sur l'intitulé d'un enseignement ou sur Centre(s) d'enseignement pour en savoir plus. Compétences ContenuTitre 1.

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Modalités d'enseignement: 100% à distance Mixte: à distance + cours en salle Présentiel Méthodes et modalités pédagogiques Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves. Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus. Modalités d'évaluation et de validation: * Examen final annuel (épreuve écrite) d'une durée de 4 heures. * Conditions de délivrance du certificat de spécialisation: Le certificat de spécialisation est délivré au candidat qui a obtenu une note égale ou supérieure à 10/20 à l'examen final de l'unique UE composant ce certificat (UE TEC761). Blocs de compétences: Ce diplôme ne se découpe pas en blocs de compétences Compétences: Contenu Titre 1. Les contextes légaux et organisationnels des audits, les spécificités de l'audit d'un système d'information et les différents types d'audit des systèmes d'information Titre 2.

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Les Avis Avez-vous suivi ce cours? Partagez votre avis Les matières Le programme Modalités d'évaluation Une note minimale de 10/20 doit être obtenue à l'examen final pour la délivrance du certificat de spécialisation. Le sujet de l'examen final est le même pour tous et, bien évidemment, se déroule au même moment dans tout les centres d'examen de l'Intec. #container_orga. type_a1 h1, #container_orga h1{ position:static;} body. certification{ background-color:#e5ded6;} Description Cliquez sur une UE pour afficher sa description. body, #container_orga {background-image:none; background-color:white} Audit des systèmes d'information TEC761 10 CRÉDITS

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Secteur: Salaire:

Non diplômants, ces certificats viennent compléter un parcours de formation et apporter une valeur ajoutée sur le marché du travail. Ces formations sont toutes reconnues par la profession comptable. Les certificats de spécialisation TEC 712: Audit et contrôle légal des comptes TEC 714: Gestion des associations TEC 715: Comptabilité internationale TEC 761: Audit des systèmes d'information Autre unité d'enseignement du Cnam Lutte contre la fraude et la criminalité financière - EPN Stratégies, pôle Criminologie