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Les élus du comité d'entreprise doivent de facto en avoir conscience afin de s'affairer à la préparation de cette consultation avec professionnalisme. Les salariés doivent au possible être agrégés aux débats concernant la politique économique (et sociale) de l'entreprise. Les conséquences sociales qui en découleront notamment en matière de maintien de l'emploi vont les impacter directement. Il semble normal de les éclairer au fil de l'eau quant aux enjeux à venir. Les choix de l'employeur vont déterminer les conséquences sociales d'autant que les perspectives sont généralement définies à l'horizon de 3 à 5 ans selon les entreprises. La situation économique et financière de l'entreprise Le comité d'entreprise devra aussi rendre un avis lors de la consultation sur la situation économique et financière de l'entreprise (article L2323-6 du code du travail). Celle-ci complète sans conteste la consultation sur les orientations stratégiques. Il s'agit en partie d'une forme détaillée de la santé économique et financière de l'entreprise, présentée sous couvert d'un bilan des comptes annuels.

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Il y a des responsables de la classe politique comme Alhassane Abba de la CODEM, Boubakary Amadou Dicko du parti YELEMA (Le changement), Baïdy Maguiraga du Parti pour la Renaissance Nationale (PARENA), Nouhoum Sidibé du PIDS, Arboncana Boubèye Maïga de l'Asma-CFP, Assétou Sangaré Robichaud du PRD-Mali, Ibrahima Sylla de l'URD, Zoumana N'Tji Doumbia du RPM. On note également des responsables de la société civile comme Mamadou Seydou Traoré, Badra Alou Sacko, Mme Maïga Adam Dicko, notre confrère Ousmane Dao de la Maison de la presse. Les organisations féminines sont également représentées dans le comité d'orientation stratégique sur les réformes politiques et institutionnelles dont Mme Dembélé Oulématou Sow de la CAFO, Mme Gakou Salamata Fofana du Comité de plaidoyer et de suivi des réformes électorales, Mme Traoré Nana Sissako du Groupe Pivot Droit et Citoyenneté des Femmes. Les mouvements armés signataires de l'accord de paix sont aussi membres du comité. Il s'agit de Rhissa Ag Mossa de la CMA, Haballa Ag Hamzata de la PLATEFORME.

Le Comité d'Orientation stratégique a pour objectif de permettre à l'Université de bénéficier de l'apport de regards extérieurs au monde académique, diversifiant ainsi les points de vue sur lesquels s'appuie la gouvernance de l'institution. Ce comité permet d'alimenter une réflexion prospective à moyen et long terme sur l'avenir de l'Université, en particulier sur le développement de la formation, de la recherche, du transfert technologique et des relations avec les partenaires nationaux ou internationaux.

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Généralement, il est à la fois coactionnaire, dirigeant et président du comité stratégique. Ce sont des rôles bien distincts. On ne pilote pas un comité stratégique comme on manage un comité de direction. Passer d'une posture à l'autre demande un apprentissage certain.

Les seconds tours, le cas échéant, sont prévus respectivement pour le dimanche 13 mars 2022 et le dimanche 20 mars 2022. Les différentes réformes doivent être opérées avant les élections programmées. Créé par un décret en date du 31 mars 2021 du président de la transition du Mali, ce comité d'orientation stratégique sur les réformes politiques et institutionnelles placé sous l'autorité du Premier ministre a pour objectif de créer un cadre inclusif d'échanges et de réflexions sur les réformes politiques et institutionnelles à mener pendant la Transition. Selon son décret de création, le Comité a pour mission d'appuyer le Premier ministre dans la conduite des réformes politiques et institutionnelles. Les travaux du Comité sont préparés par une équipe d'appui et présidés par le Premier ministre. En cas d'empêchement de celui-ci, les travaux sont dirigés par un ministre présent suivant l'ordre de préséance. Le Comité se réunit deux fois par mois sur convocation du Premier ministre. En cas de nécessité, il peut se réunir à tout moment à la demande du Premier ministre.

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Elle concerne les entreprises de plus de 300 salariés. La GPEC doit répondre aux enjeux de la transition écologique. L'objectif poursuivi étant d'anticiper les effets de la transition écologique sur l'évolution de la structure des emplois et sur les besoins de formation futurs des salariés. La stratégie de l'entreprise a un impact direct sur les orientations de la formation professionnelle, compte tenu des perspectives économiques et de l'évolution de l'emploi, des investissements et des technologies dans l'entreprise. Il est important de mettre en perspective cette stratégie avec l'obligation d'adaptation des salariés à l'évolution de leur emploi notamment par le biais de la formation professionnelle et de la GPEC (C. trav., art. L. 6321-1). Cette consultation sur les orientations stratégiques doit donner lieu à une discussion argumentée entre l'employeur et le CSE sur les hypothèses retenues pour établir les prévisions et la stratégie de la société ainsi que sur les options stratégiques choisies par l'entreprise, les perspectives économiques et sociales qui en découlent, compte tenu des hypothèses présentées.

Le réseau des pôles d'excellence à vocation internationale pour la recherche, la formation et l'innovation en tourisme. Institut Français du Tourisme c/o APST 15 avenue Carnot 75017 Paris Fax: +33 (0)1 40 27 24 04 institutfranç Nous suivre