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Ce fut l'occasion pour Manou Masquelier (patoisante et SuperMamie 1998) de lui dire un texte en patois chti! [LIRE LA SUITE] TIC CH'TI (l'année des blogueurs du Nord commence bien) 2 janvier 2009 L'année commence bien avec une publication de Blog en Nord qui vous offre un livre blanc des « gourous du grand Nord », tous experts ou spécialiste du web et d'Internet dans différents domaines! Bol petit déjeuner personnalisé pour les chtis, bol à person. Au programme de ce TIC CH'TI: * Du site vitrine au site [LIRE LA SUITE] #402 Bruits de couloirs à la Voix du Nord! 3 septembre 2008 Comme je disais précédemment, j'ai fait parti du panel de lecteurs qui a réagi à « Un été chez les Chtis » (émission Zone Interdite, sur M6, motivé par « Bienvenue chez les Ch'tis ») j'en dis aussi deux mots ici. Voici quelques [LIRE LA SUITE] © 2006-2021 LEBLOG2ROUBAIX édité par le Comité de quartier de l'Hommelet - Tout droit réservé Propulsé par
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C'est donc grâce à sa lecture de la pièce et à sa mise en scène, que le spectateur ressort avec le sentiment d'avoir vu une pièce féministe. Julie Duquenoy incarne avec force son personnage et fait ressentir le fardeau de la condition de la femme. Au travers de son interprétation, elle soulève des sujets universels, notamment le traitement des femmes dans leur intimité et dans la société. Elle est à la fois objet de désir et de mépris aux yeux de Jean. Fatalement, elle est confrontée au fait que, malgré son rang, elle n'est qu'une femme dans une époque qui ne leur permet rien. Allez sans hésiter découvrir Mademoiselle Julie, plongez dans un tourbillon de sentiments intenses, confrontez-vous aux paradoxes de ses personnages et vivez pleinement cette pièce passionnante. Texte en chti al. Si vous aimez les beaux textes et les mises en scènes exigeantes vous serez comblés. L'équipe du Chti La Virgule, Centre transfrontalier de création théâtrale, au 82 Boulevard Gambetta, 59200 Tourcoing
Chtite Canaille — 17 oct. 2021 Cette année, vous avez pu encore une fois, et ce malgré la pandémie, découvrir la toute nouvelle édition du Chti et de Chtite Canaille. Et depuis maintenant 17 ans, Chtite Canaille recense les meilleures adresses pour les familles du Nord. L'occasion pour le guide de se réinventer, même en cette année compliquée, et de publier à nouveau l'un de ses concepts phare: l'histoire de Canaillou. Et si vous pensiez que la désormais traditionnelle histoire de la partie enfant de Chtite Canaille date de la création du guide en 2005, et bien vous vous trompez. En effet, c'est en 2015 que naissent les aventures de Canaillou, une histoire imaginée, écrite et dessinée entièrement par l'équipe de Chtite Canaille. Il était une fois, en 2015, 3 canailles qui voulaient rajouter une partie enfants dans leur joli guide. Texte en chti et. Un zeste d'imagination et beaucoup de talent de la part des équipes de rédaction et de création plus tard, voici que l'histoire de Canaillou fut créée. Intitulée « Les aventures de Canaillou », il s'agissait d'une bande dessinée qui emmenait Canaillou au pays des dinosaures, puis en Égypte antique, avant de finir dans l'espace.
Aujourd'hui, face à une génération plus que digitalisée, les limites à la nouveauté semblent s'effacer, et tout devient possible jusqu'à l'inimaginable. L'iconique robe en métal de Paco Rabanne - Exposition Paco Rabanne – Festival d'Hyères 2016 ©Instagram-PacoRabanne Quand on pense aux nouvelles technologies dans la mode et le luxe, on pense souvent aux textiles intelligents, aux nouveaux tissus. Ainsi, INDUO® est une jeune entreprise qui a développé un tissu déperlant et respirant qui évite les tâches et résiste à la transpiration. Une innovation utile! Parce que oui, la problématique des nouvelles technologies dans la mode c'est bien qu'elles aient une fonction précise. Si l'on imagine des chaussettes qui s'allument dans la nuit, cela ne sert pas forcément à quelque chose. Quoi que… Les vêtements intelligents, une niche prête à exploser Evidemment, on ne présente plus les vêtements connectés. Si les montres et les bracelets connectés font désormais partie intégrante de notre environnement, les vêtements intelligents sont encore une niche, mais une niche prête à exploser!
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Amazon est un nouvel acteur incontournable du secteur. HutchRock/Pixabay La part du e-commerce dans la distribution ne cesse de s'accroître, et ce phénomène est encore plus vrai dans le secteur de la mode. Pour preuve, Wal-Mart, le leader mondial historique de la distribution, est désormais distancé. Pour rattraper son retard, la société a racheté récemment plusieurs entreprises innovantes d'e-commerce dans le secteur de la mode, parmi lesquelles ModCloth et Bonobo. De son côté, Amazon, devenu premier distributeur de textile-habillement aux États-Unis depuis 2015, affirme sa volonté de renforcer sa domination sur le secteur notamment à travers les déclarations de Jeff Bezos, le recrutement de dirigeants du secteur, la création de sept marques propres de mode, le lancement de son assistant personnel Alexa ( Echo) et l' investissement dans des start-up de la Fashion Tech. Innover pour mieux vendre en ligne La vente en ligne d'articles de mode a pris une ampleur peu anticipée, notamment du fait de ses spécificités et des barrières qui lui sont propres (besoin de toucher et essayer un vêtement, achat impulsif et « coup de cœur », problématique de taille).
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Publié le 13 nov. 2020 à 11:31 Le confinement a redistribué les cartes dans la mode. Déjà nécessaire, le e-commerce s'impose désormais comme incontournable pour les marques, alors que les boutiques ont de nouveau baissé le rideau. A plus long terme, les ventes en ligne devraient aider le secteur à retrouver des marges. « Si les marques veulent survivre dans ce contexte de crise, elles ont besoin du digital pour écouler leurs stocks liés à la saison, relève Martin Crépy, associé du cabinet Simon-Kucher & Partners. Si elles ont 500 doudounes, c'est aujourd'hui qu'il faut les vendre ». Comme sur d'autres marchés, la pandémie a accéléré la croissance de l'e-commerce dans l'habillement, dont la part a quasiment doublé, de 10% à 20%. Et ce sur un secteur à la traîne sur le web. « Il y a toujours eu des freins du côté des consommateurs, liés au fait d'avoir la bonne taille, et donc de devoir renvoyer le produit, indique Martin Crépy. Aujourd'hui, les marques n'ont plus le choix ». La clientèle jusque la réfractaire s'est rendu compte pendant le confinement que ce n'était pas aussi compliqué.
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La veste a tout l'air d'une veste en jean classique, il n'y a pas de LED ou d'écran mais au sein des fibres est dissimulé tout un dispositif électronique totalement invisible. C'est ce qu'on appelle la « wearable technology » à proprement parler. Simplement en tapotant votre manche vous pouvez refuser ou accepter un appel par exemple. Le veste Levi's x Jacquard by Google Technologie & artisanat La technologie dans la mode ne touche pas uniquement les produits. Elle concerne aussi les services et expériences. Ainsi, LE CHEMISEUR® a développé un concept de création de chemises en ligne entièrement sur-mesure grâce à un algorithme breveté, ce qui permet d'avoir une chemise de très grande qualité à un prix raisonnable. (à lire: Personnalisation et sur-mesure: un rêve devenu réalité grâce aux startups) La fin des petits tailleurs de quartier? « Non au contraire! Nous sommes persuadés que la technologie va permettre à chacun de commander directement auprès d'un petit atelier de production artisanal, qui fabrique sur-mesure et localement.
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Par exemple, lorsque la maison de luxe suisse Bally s'est lancée sur le marché chinois pour sa gamme de montres, elle a optimisé son site local afin d'être en parfaite adéquation avec les spécificités du réseau chinois. La marque a expliqué que grâce à ces progrès technologiques, le temps de chargement d'une page était réduit de 81% tandis que le transfert de données avait baissé de 97%. Bally a ainsi pu augmenter ses capacités pendant les périodes clés telle que le Nouvel An Chinois et éviter les retards de transaction pouvant avoir un impact négatif sur les ventes. Les outils de gestion de samples sont une autre façon efficace d'optimiser la croissance des ventes et d'accélérer le lancement sur le marché d'une nouvelle collection ou d'un nouveau produit. Comme souligné dans notre livre blanc sur l'e-commerce, une entreprise qui adopte un système de gestion de samples digitalisé plutôt qu'une organisation via tableaux Excel, parviendra non seulement à fluidifier le processus de prêt de samples aux célébrités et aux influenceurs mais pourra également utiliser ce système comme une excellente base de données.
Dans ce contexte, les frontières qui séparent la distribution physique traditionnelle de la distribution en ligne sont de plus en plus fines, voire inexistantes. Pour preuve, partant du principe qu'un achat mode est avant tout une expérience physique, Farfetch a racheté Browns, grand magasin londonien traditionnel en 2015. Par ailleurs, l'expérience d'achat mêle bien souvent des étapes en ligne et des étapes en magasin. D'après Retail Drive, 65% des consommateurs américains font des recherches en ligne avant de se rendre en magasins selon le concept de ROPO ( research online, purchase offline). Inversement, selon la même étude, plus de 55% des consommateurs vont en magasin avant d'acheter en ligne, selon le concept dit de « showrooming ». Il est par conséquent de plus en plus difficile pour les distributeurs de savoir à quel moment commence et finit le processus d'achat. Améliorer l'expérience client et fidéliser grâce à la technologie Au-delà de la croissance du commerce en ligne et de ses interactions avec le commerce traditionnel par l'intermédiaire du développement de l' omnicanal, les technologies sont de plus en plus présentes dans les points de vente physiques pour transformer l'expérience client en magasin.