[Experts] Les 3 Grands Principes De La Stratégie Océan Bleu, Pour Dominer Votre Marché. - Le Coach Rebelle - Coaching Personnel Et Motivation - Guadeloupe | La Montre Du Sous Marinier

Cécile De France Sexe

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Par les auteurs du best-seller international Stratégie Océan Bleu (3, 6 millions d'exemplaires vendus)Que vous soyez une start-up en mal de trésorerie, une association ou une grande entreprise engoncée dans la bureaucratie, Cap sur l'Océan Bleu vous montrera comment échapper à l'hyper concurrence des océans rouges pour atteindre les marchés vierges et la croissance exponentielle des océans adoptant la théorie océan bleu, de nombreux dirigeants et managers du monde entier se sont aperçus qu'ils étaient coincés dans un océan rouge. Ils avaient besoin de mesures concrètes et d'un processus systématique qui leur permettraient de créer et de capturer leur océan bleu. Avec Cap sur l'Océan Bleu, W. Chan Kim et Renée Mauborgne relèvent ce nouveau défi en analysant et en comparant les succès et les échecs de projets océan bleu du monde entier issus du mouvement qu'ils ont initié il y a près de trente ans. [Experts] Les 3 grands principes de la stratégie Océan Bleu, pour dominer votre marché. - Le Coach Rebelle - Coaching personnel et motivation - Guadeloupe. Dans différents secteurs - B2C, B2B, secteur public, secteur sans but lucratif, administration... - ils décrivent le processus de création de nouveau marché et de croissance qui libère autant la créativité que la confiance en sur l'Océan Bleu regorge d'exemples inspirants et concrets sur la façon dont plusieurs dirigeants ont réussi à passer d'un océan rouge à un océan bleu en suivant le processus et en appliquant les outils décrits.

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Élaborer une stratégie océan bleu consiste à identifier et cibler de nouveaux espaces d'activité stratégiques moins concurrentiels. La démarche consiste à se différencier de ses concurrents pour améliorer la rentabilité de l'entreprise jusque pouvoir créer une rente de profits. La stratégie océan bleu tire son nom du best-seller Blue Ocean Strategy de deux chercheurs en économie de l'INSEAD, W. Chan Kim et Renée Mauborgne, paru en 2005. Cette stratégie océan bleu, idéale pour les PME comme pour les grandes entreprises et les entreprises en création, vise à créer de nouveaux espaces stratégiques pour orienter l'activité de l'entreprise sur un secteur économique plus propice au développement car moins concurrentiel. Télécharger La Stratégie Océan Bleu: L'outil de référence pour s'affranchir de la concurrence (Gestion & Mar livre En ligne- B0156J36GY ~ sembokbok. C'est pourquoi il convient tout particulièrement d'adopter cette stratégie dès la création de l'entreprise et de penser tout le développement de son activité selon le marché à créer. Nos outils de gestion commerciale Stratégie océan bleu vs océan rouge « L'océan bleu » est un espace inexploré d'activité en opposition à « l'océan rouge » qui désigne les champs d'activités surexploités où la concurrence fait rage.

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D'ailleurs Eben Pagan lui même (marketeur qui a réalisé des dizaines de millions d'euro de CA sur internet) dit sans cesse cesse: Narrow your Niche "Réduisez votre niche". L'idée étant que plus une niche est précise plus elle va éveiller le désir chez l'acheteur potentiel. Eben Pagan prend l'exemple d'une méthode de Tennis. La stratégie Océan Bleu : définition et mise en oeuvre | LBdD. il nous dit avec raison qu'un livre intitulé "Comment réaliser un retour de coup droit gagnant" aurait plus de chance de succès qu'un livre dont le titre serait "Comment bien jouer au Tennis". Le besoin identifié, dans le premier cas est bien plus précis. Mais les auteurs de "Océan Bleu" nous mettent en garde: Même sur une niche porteuse, ont n'est pas à l'abri de la concurrence qui ne tardera pas à se rendre compte de l'opportunité. La niche est bien un bassin bleu dans un océan rouge. Contrairement à l'Océan Bleu, elle n'implique pas la rupture en termes de pensée, de stratégie et d'actions, qui permet de se mettre à l'abri de la concurrence. PrestoMarket est un excellent exemple de la façon dont on peut transcender les contraintes d'un ou plusieurs marchés!

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