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Table d'architecte modèle unique années 80 (Selency) 1000€ Table à dessin d'architecte (Selency) 800€ Table à dessin d'architecte des années 1930 (Selency) Table à dessin d'architecte Unic (Selency) 600€ Table d'architecte des années 1950, Kuhlmann &Nestler (Selency) 1499€ Table architecte (Selency) 280€ Table d'architecte ou dessinateur ou bureau (Selency) 850€ Table d'architecte unic studio année 20 (Selency) 820€

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C. 1940. Catégorie Vintage, années 1940, Taille française, Bureaux Bureau d'architectes géorgiens anglais en acajou Bureau d'architecte anglais de style géorgien en acajou avec un plateau réglable à double charnière avec un intérieur ajusté et une surface d'écriture en feutre vert. Catégorie Antiquités, Début des années 1800, Britannique, Georgien, Bureaux Matériaux Feutre, Acajou Répondre à l'architecte pour la table de fabrication Friso Kramer, Wim Rietveld Ahrend Cirkel, 1959 Par Friso Kramer, Wim Rietveld, Ahrend de Cirkel Réplique de la table à dessin d'architecte de design néerlandais conçue par Wim Rietveld et Friso Kramer pour Ahrend de Circel en 1959. Design Classic, récompensé par le "Signe d'Or... Ancienne Table d'architecte réglable 1920 - Le Grenier | Table architecte, Table à dessin, Meuble de metier. Catégorie Vintage, Années 1950, Néerlandais, Industriel, Bureaux Table à dessin d'architecte Friso Kramer:: Wim Rietveld Ahrend Cirkel:: 1959 Par Friso Kramer, Wim Rietveld, Ahrend de Cirkel Table à dessin Reply Dutch Design Architect conçue par Wim Rietveld et Friso Kramer pour Ahrend de Circel en 1959.

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Le mobilier est en très bon état, après une rénovation professionnelle. 1960 table architecte d'occasion. Dimensions: hauteur 72 cm / largeur 90 cm / 45 cm. Catégorie Vintage, années 1960, danois, Mid-Century Modern, Meubles de rangement Armoires de chevet danoises en bois de rose, vers 1960 Ébéniste danois Tables de chevet, vers 1960. Paire de chevets en bois de rose, fabriqués au Danemark, vers 1960. Catégorie Vintage, Années 1950, danois, Scandinave moderne, Meubles de rangement

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(Selency) 1660€ 1145€ Banc vintage dom Hans van der Laan 1960 (Design market) 10031€ 9203€ Lot de 3 étagères vintage en carton celloderne épais par Jean-Louis, 1960 (Design market) 909€ 699€ Fauteuil de direction vintage en cuir brun par Arne Vodder, 1960 (Design market) 2161€ 1334€ Canapé vintage C684 à deux places par Kho Liang Ie pour Artifort, 1960 (Design market) 2862€ 2074€ Chaise d' architecte par Friso Kramer pour Ahrend De Cirkel, Pays-Bas, années 1960.

Armoire haute scandinave en bois de teck, Danemark, 1960 Merveilleux buffet ou meuble haut conçu par un designer ou fabricant inconnu, Danemark 1960. Cette armoire bien conçue comporte deux portes en haut avec une étagère derrière, une por... Catégorie Vintage, années 1960, danois, Mid-Century Modern, Buffets Armoire d'architectes britanniques des années 1880 Une armoire d'architecte antique du Royaume-Uni, vers 1880, utilisée à l'origine pour stocker et exposer des dessins et des plans à grande échelle. Le bois est de couleur terre de si... Catégorie Antiquités, Fin du XIXe siècle, Britannique, Victorien, Meubles de range... Table d architecte vintage clothing. Matériaux Bois de feuillus Modèle haut de meuble de rangement danois par Gunni Omann fabriqué par Omann Jun, années 1960 Par Gunni Omann, Omann Jun Møbelfabrik Armoire danoise haut modèle de Gunni Omann réalisée par Omann Jun, années 1960 Un meuble élégant, ce modèle en bois de rose de Gunni Omann pour l'Oman Jun. Mobelfabrik. Le niveau d... Catégorie Vintage, années 1960, danois, Mid-Century Modern, Meubles de rangement Meuble de rangement danois en teck recyclé des années 1960 L'article a été soigneusement remis à neuf.

Citibank Gabon est quant à elle rattachée à la banque américaine Citibank. UBA (Nigéria), Ecobank et Orabank, banques d'origine togolaise, complètent ce panorama international. Ugb gabon ouverture de compte epargne client. La cession en cours des parts de BNPP dans BICIG marquerait, pour la 1 ère fois, l'absence de banques françaises au Gabon. Autre tendance de fond, l'essor rapide de la finance mobile en fait une alternative au secteur bancaire traditionnel qui a bancarisée une partie importante de la population. Les banques étant très concentrées dans les centres urbains de Libreville, Port-Gentil et Franceville, les institutions financières traditionnelles n'ont pas réussi à toucher la clientèle à faible revenu, en particulier des zones les plus éloignées. Grâce à la large couverture téléphonique (taux de pénétration de 195%) ainsi qu'à sa facilité d'utilisation, la finance mobile a touché des populations éloignées et fragiles, des commerçants et des salariés. La valeur totale des transactions sur le mobile banking a connu au Gabon une progression fulgurante en très peu de temps, concurrençant les banques traditionnelles en pratiquant des tarifs agressifs face à des banques commerciales peu soumises à la concurrence et profitant de marges élevées.

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Le mode de rémunération de chaque société de finance mobile varie en fonction des accords avec les partenaires commerciaux. Ainsi, une commission sur les opérations de retrait/transfert (prélevée aux clients) et sur les règlements de factures (prélevée aux partenaires) peut être prise par l'opérateur. De façon plus conjoncturelle, la nouvelle réglementation CEMAC des changes a été adoptée fin 2018 emporte des conséquences immédiates pour les banques. Le secteur bancaire - GABON | Direction générale du Trésor. Celle-ci vise à rapatrier et domicilier en zone CEMAC les devises ainsi qu'à accroître la transparence pour lutter contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FT). Dans ce nouveau cadre réglementaire, les banques ont l'obligation de rétrocéder les devises à la BEAC (à hauteur de 70%). Les banques commerciales doivent aussi demander l'autorisation à la BEAC pour importer des devises et effectuent des rapports périodiques pour l'importation de devises. La mise en œuvre de cette nouvelle réglementation repose en grande partie sur les banques qui sont désormais astreintes à un travail de reporting accru, avec toutes les conséquences que cela implique en termes d'organisation et de ressources humaines.