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De plus, grâce à nos nombreuses intégrations, vous pouvez ajouter votre feuille de route dans Jira, Confluence, Slack, G Suite, Microsoft Teams et autres applications populaires. Créer une roadmap online en 5 étapes faciles Décomposer la stratégie produit de votre projet Visualisez la hiérarchie des objectifs, des tâches et des délais de votre projet. Pour cela, décomposez votre roadmap produit en thèmes, initiatives, epics et stories. Sélectionner un roadmap template Choisissez un product roadmap template dans notre galerie ou ouvrez une zone de travail vierge dans notre éditeur pour partir de zéro. Découvrez l'intérêt d'une roadmap - Construisez votre roadmap produit - OpenClassrooms. Personnaliser le modèle pour qu'il réponde à vos besoins Renseignez chacun des jalons, échéances et tâches de votre projet, et organisez-les visuellement pour faire apparaître les étapes importantes de votre projet et les personnes responsables pour chacune d'elles. Partager et modifier votre roadmap produit Insérez votre feuille de route dans un document MS Office ou G Suite pour partager facilement votre travail avec vos collaborateurs et recueillir les commentaires des parties prenantes.
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Les fonctionnalités: Quelles fonctionnalités ou actions devez-vous mettre en place pour obtenir les comportements identifiés? La granularité est ici celle du parcours utilisateur. Voici un exemple d'impact map d'un site de e-commerce déjà opérationnel mais souhaitant développer de nouvelles fonctionnalités permettant d'accroître les ventes. Outil roadmap en ligne mon. Exemple d'Impact Map Dans cette exemple, l'acheteuse économe contribuera à notre objectif consistant à générer deux cents ventes supplémentaires par jour en profitant de ventes spéciales attractives, qu'il conviendra de mettre en place. Cette approche a pour principal intérêt de visualiser sur le même schéma les objectifs stratégiques, les différents types d'acteurs du produit et les fonctionnalités à développer pour que chacun de ces acteurs contribue aux objectifs. Une fois cette cartographie réalisée, vous aurez une bonne base de réflexion pour entamer le story mapping. À noter que le fait de créer une impact map n'est pas une étape systématique, mais un moyen intéressant d'aborder la création de la roadmap sous un angle orienté « objectifs ».
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Cet outil peut avoir des discussions en direct avec vos clients concernant les projets et les mises à jour. Pour le moment, cet outil n'inclut pas de système de commentaires en ligne, mais il est principalement axé sur la création et le partage de cartes pour aider à la création d'un système de notation individuel pour vos concepts et fonctionnalités. 4. vote positif Cet outil utilise des feuilles de route pour recueillir les commentaires des utilisateurs à partir de plusieurs sources et les traiter de manière appropriée. Les utilisateurs peuvent voter pour les idées partagées par d'autres membres sur des feuilles de route publiques pour aider à développer la meilleure idée. Il a également la possibilité pour les utilisateurs de recevoir automatiquement des notifications pour se connecter avec les utilisateurs de manière plus efficace. Outil roadmap en ligne les. 5. ProductBoard ProductBoard est un outil incroyable pour la cartographie routière. Il fournit une vue complète du processus de création et de gestion de l'élément.
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Semblable à Airfocus, il a sans aucun doute été équipé de la capacité de collecte de commentaires. Cependant, la meilleure partie est qu'il est livré avec la version du site Web en plus des applications Android et IOS. Emballer Lorsque vous choisissez un outil pour déterminer une feuille de route, ne choisissez pas celui qui propose les plans tarifaires les plus attractifs. Au lieu de cela, examinez les capacités des outils et la manière dont ils peuvent aider votre entreprise à accroître sa présence sur le marché. De plus, l'outil doit être convivial et permettre à vos clients de communiquer facilement avec votre entreprise. Outil roadmap en ligne en. Cela se traduira par une acquisition de clients plus efficace, ce qui stimulera votre entreprise et ses produits pour avoir plus de succès à long terme.
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Ou comment réussir à donner corps à votre vision produit aussi bien sur le court que le long terme La roadmap est l'itinéraire simplifié entre là où se trouve votre produit aujourd'hui (qu'il soit nouveau ou que vous envisagiez une n-ième itération) et la destination définie dans votre vision. Cet itinéraire est de haut niveau: il propose une suite d'étapes intermédiaires et les dates prévisionnelles correspondant au franchissement de ces étapes. La roadmap comporte principalement des objectifs chiffrés associés aux moyens à mettre en oeuvre pour les atteindre, ainsi que les risques identifiés. Ne la confondez pas avec une liste sans fin de fonctionnalités prévues pour votre produit. L'outil "Go Product Roadmap" de Roman Pichler constitue un bon support pour représenter une roadmap produit. Utilisez l'outil de roadmap de transformation digitale de BCG - Déployez un projet de transformation digitale - OpenClassrooms. Celui-ci présente pour chaque release: la date de livraison, l'objectif ou le thème de la livraison, les fonctionnalités principales incluses, les métriques à suivre. Exemple de Go Product Roadmap Les risques et dépendances ne sont pas identifiés dans cet outil, mais il s'agit d'une bonne pratique; n'hésitez pas à les y insérer.
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Conseil: La vidéo n'est pas disponible dans votre langue? Essayez de sélectionner Sous-titres. Remarque: Vous n'avez pas d'introduction? Il est possible que vous ne disposiez pas de la licence appropriée ou que votre administrateur ait besoin de l'activer. Waymark : un outil gratuit pour créer des roadmaps - Blog Du WebDesign. Vue d'ensemble Utilisez la procédure pour: Créez une vue des projets de votre organisation et associez-les pour atteindre les objectifs de votre entreprise. Connectez-vous directement à des projets à partir de différents systèmes de votre organisation, en permettant à chaque équipe d'utiliser les outils qui conviennent à son style de travail. Choisissez les éléments les plus pertinents dans chaque projet pour vous concentrer sur les principaux investissements et les livrables. Changez l'ordre des projets pour mettre en évidence les tâches les plus importantes pour vous. Surveiller la progression des objectifs mutuels en ajoutant des dates clés de niveau supérieur qui s'étalent sur plusieurs projets. Suivi rapide de l'état de toutes les phases et de vos jalons pour détecter les zones problématiques du plus rapidement.
La roadmap forme une feuille de route à partir de divers aspects et objets, tels que les technologies ou les produits, et leurs connexions au fil du temps et visualise ainsi des stratégies opérationnelles complexes dans un cadre normalisé. La feuille de route convient pour différents domaines d'application, les trois domaines principaux étant les technologies clés, les systèmes d'application et les activités commerciales d'une entreprise. C'est juste une bonne planification, pour tous les domaines comme l'optimisation du processus de traitement des factures fournisseurs.