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5. Poncez votre radiateur pour éliminer toute trace de rouille et créer une surface lisse Examinez votre radiateur à la recherche de signes de rouille ou d'autres bosses sur la surface. Vous trouverez sur une large gamme de ponceuses. Choisissez celle qui vous convient le mieux. Utilisez un papier de verre à gros grain, entre 40 et 60, pour poncer ces zones et les rendre lisses. Utilisez ensuite un papier de verre à grain plus fin, de 80 à 120, pour passer sur l'ensemble du radiateur et lisser la surface. Cela aidera l'apprêt et la peinture à adhérer plus facilement et donnera un meilleur aspect à votre radiateur fini. Peindre des radiateurs en fonte.com. Si vous enlevez beaucoup de peinture ou de poussière du radiateur lorsque vous le poncez, il peut être judicieux de l'essuyer à nouveau avec un chiffon propre. La poussière qui se détache du radiateur peut empêcher la peinture d'adhérer correctement.

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Poncer et dépoussiérer. Si nécessaire sur bois, réparer à l'aide d'un mastic de rebouchage adapté. Fonte non peinte: dépoussiérer et bien dégraisser à l'acétone ou à l'alcool à brûler. Appliquer au préalable une sous-Couche Métaux Ferreux ou un primaire Antirouille de type Julien. Appliquer deux couches de PEINTURE RADIATEUR, attendre 12 heures entre les deux couches.

Bien que la peinture n'empêche pas les valves de fonctionner, elle peut sécher et les rendre plus difficiles à remettre en marche une fois que vous avez terminé. Pour de meilleurs résultats, évitez de peindre les pièces qui devront bouger ou les ouvertures dans le radiateur lui-même. Il y aura probablement deux vannes à l'intérieur du radiateur, près du sommet, que vous devrez éviter de peindre car elles sont utilisées pour purger le radiateur. Peindre des radiateurs en fonte. La vanne de régulation se trouve sur le côté ou en haut du radiateur et sert à l'allumer ou à l'éteindre. Si vous n'êtes pas sûr, évitez de peindre autre chose que les lames et le métal supérieur du radiateur. 3. Nettoyez le radiateur pour enlever la poussière Utilisez un chiffon propre et légèrement humide pour passer un coup de chiffon rapide sur le radiateur et enlever la poussière ou la saleté. Commencez par nettoyer la partie supérieure avant de descendre et de nettoyer soigneusement entre chacune des lames du radiateur. Lavez le chiffon s'il devient trop encrassé par la poussière.

Effectivement, monsieur Bergeron a exprimé certaines réticences face à son offre: Madame Vig, votre produit est très intéressant, mais il faudrait que j'en parle à ma femme. Je devrais vous rappeler à ce sujet d'ici une semaine. Pas de problème, monsieur Bergeron, je comprends que vous souhaitiez en parler à votre femme, c'est une décision importante. Mais, histoire que je vous comprenne bien, de quoi allez-vous parler à votre femme exactement? Eh bien franchement, je ne sais pas si ça vaut vraiment la peine financièrement de transférer tous mes placements ici. Mon institution exige des frais de départ lorsque nous fermons un compte, vous savez. Je comprends très bien. Traitement et réponse aux objections : des conseils et astuces. J'hésiterais moi aussi à votre place. Si je vous dis que nous pourrions vous rembourser tous les frais de fermeture de compte, est-ce qu'il y a autre chose qui vous empêcherait d'investir dans ce fonds? Il faudrait que j'aie l'accord de ma femme, ça c'est certain. Je n'en doute pas. Si vous voulez, nous pourrions prendre un rendez-vous ensemble tous les trois pour en discuter.

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il y a d'une part son besoin très légitime de faire face à son côté soucieux ou vigilant qui repose sur son appréhension de peut-être se faire avoir. Ici, votre interlocuteur a donc besoin d'être rassuré! il y a d'autre part son besoin -conscient et/ou inconscient- de montrer que c'est lui qui a « le pouvoir ». En fait, ici, votre interlocuteur a besoin d'être reconnu et respecté dans sa position « d'autorité ». Alors ce qui est intéressant, c'est d'observer que ces deux besoins convergent en fait vers un seul: celui d'être compris et respecté dans sa position. Et -croyez-moi- cet aspect des choses « en profondeur » est en fait 10 fois plus important que le sujet de l'objection en lui-même, et doit être pris en compte dans votre traitement des objections! Traitement des objections: la technique du frisbee en 3 temps Voilà, à présent, imaginez votre interlocuteur. Tableau de traitement des objections pdf gratis. Cela peut être l'assistante, votre prospect, un client, qui vous voulez. Maintenant, imaginez qu'il vous fasse une objection.

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Votre interlocuteur doit vraiment ressentir que vous lui voulez du bien. Une technique qui fonctionne partout Et puis j'ai une dernière chose agréable à vous dire! C'est que cette « technique du frisbee » de traitement des objections fonctionne partout 🙂 En prospection, en vente, mais aussi en management, que ce soit vers vos collaborateurs ou votre hiérarchie… et elle marche aussi à la maison, en famille, en amitié… et même en amour. Vous allez vous faire plaisir avec la technique du frisbee! La réponse aux objections - Cours BTS Communication. Elle va vous permettre de sortir des pires objections! Vous allez mesurer combien elle apporte compréhension, respect et rassurance. Elle va vous permettre de récupérer toutes les situations, presque comme si de rien était. A vous de jouer! Au frisbee bien sûr 😉 JE VOUS OFFRE MON LIVRE EN TÉLÉCHARGEMENT PDF Loading...

Le consultant doit alors montrer en quoi son intervention peut avoir un effet favorable sur le chiffre d'affaires de l'entreprise. Tableau de traitement des objections pdf gratuit. 3- Le désintérêt ou l'indifférence « Je n'ai pas besoin de vos services » « Ça ne m'intéresse pas » « Je n'ai pas de temps à perdre avec ça » Pour contrecarrer ce genre d'argument, proposez de réaliser un état des lieux de l'entreprise pour montrer à votre interlocuteur qu'il a besoin de vous, contrairement à ce qu'il pense. 4- L'absence de priorités « Ce n'est pas urgent » « Cela ne fait pas partie de nos priorités » « Nous verrons cela plus tard » « Je vais y réfléchir et vous recontacterai » Pour convaincre ce prospect, persuadé que son entreprise peut tout à fait continuer à fonctionner sans votre intervention, il convient de faire comprendre que vous possédez un plus grand recul et un regard plus objectif sur la situation, malgré son évidente expertise sur le sujet. 5- Le besoin de concret « Je veux de l'opérationnel » « Je sais déjà ce que je dois faire » « Cela ne va rien m'apporter de concret » Devant une telle recherche de pragmatisme, à charge pour le consultant de démontrer que, loin de se cantonner à la théorie, sa démarche s'inscrit dans une démarche d'objectifs et de résultats.