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Sun, 02 Jun 2024 06:54:55 +0000
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Nous vous garantissons une indépendance totale vis-à-vis des entreprises, des constructeurs ou fournisseurs de solutions. Notre accompagnement se distingue par trois volets complémentaires: une compréhension fine de vos besoins, des compétences techniques maîtrisées, et des méthodes de travail agiles. Une compréhension fine des besoins de votre collectivité Nous vous garantissons une stratégie co-construite par vos directions (DST, DSI, RH et Finances…), qui répondent à vos besoins, et dont l'adoption et l'implémentation sont facilitées dès la conception. Pour cela, nous sommes convaincus de la nécessité d'intégrer l'ensemble des parties prenantes de votre collectivité au processus de construction du schéma directeur des SI, et ce depuis la phase de diagnostic. Nous avons donc développé des méthodes collaboratives, que nous mettons en pratique afin de faire émerger l'ensemble des besoins auxquels doit répondre le futur schéma directeur de votre organisation. Schéma directeur informatique – Projet d'établissement 2022-2026. Par le biais d'entretiens, de focus group ou d'ateliers participatifs, nous mobilisons différents principes d'animation et de méthodologie participative, pour créer un environnement propice à une prise de parole collective et constructive.

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Cette illustration propose un exemple de schéma directeur du SI et des fiches projets associées. Elle se complète d'un éclairage sur les principaux modèles de gouvernance des systèmes d'information. Il permet de mettre en valeur ce que doivent être les préoccupations d'un établissement de santé pour maîtriser le pilotage de son SI et de ses projets.

Ces différentes approches de l'innovation et les méthodes que nous appliquons sont adaptées aux besoins de votre collectivité. Ainsi, nos analyses sont déclinées selon le type de collectivité, sa taille, son alignement stratégique, etc. Le périmètre couvert par ces analyses évoluent selon la gouvernance, les processus de travail ou processus métiers étudiés. Schéma directeur système d'information sur. Des méthodologies de travail agiles Au-delà des outils et des compétences mobilisés, nous faisons appel à des méthodes agiles éprouvées, afin de renforcer la communication et la proximité entre les acteurs du projet. Pour toute la durée de notre accompagnement, nous fonctionnons par phases de travail courtes (type sprint), ponctuées de validations intermédiaires régulières avec le client. De plus, nous mettons à disposition de nos clients des outils collaboratifs de suivi de la gestion de projet, afin de garantir une vue d'ensemble sur l'avancement du projet en s'appuyant sur des indicateurs partagés (réalisation des livrables, délais, régularité des échanges, etc. ) Enfin, nos méthodes de travail et nos processus sont évalués et ajustés en permanence, sur toute la durée du projet, et en collaboration avec nos clients.

Accompagner les projets en cours au sein de la direction du contrôle de gestion du groupe, Ces missions ne sont pas exhaustives, en fonction de votre curiosité et de votre motivation d'autres missions pourraient vous être confiées. Nous vous ferons également découvrir les différents métiers de la finance et leurs missions Profil De formation Bac+3/4 orientée contrôle de gestion / data, vous vous intéressez à la gestion financière des groupes internationaux, à la maîtrise et à l'analyse de la donnée métier, et vous recherchez une alternance (12 à 24 mois) que vous souhaitez éventuellement débuter par un stage (6 mois) à effectuer au sein d'une équipe expérimentée qui saura vous faire monter en compétences. Vous êtes rigoureux, dynamique et faites preuve de bonnes capacités d'analyse. Lettre de motivation pour un remplacement congé maternité mac. Vous êtes reconnu pour votre organisation, qualités rédactionnelles et votre un bon relationnel. Vous justifiez d'un bon niveau anglais et maîtrisez les outils informatiques. Pour nous rejoindre, merci d'adresser votre dossier de candidature (CV, lettre de motivation).

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## Critères de l'offre ## * Métiers: * Educateur (H/F) * Experience min: * débutant à 5 ans * Diplômes: * Brevet fédéral / Diplôme fédéral * Compétences: * Français * Lieux: * Gland * Conditions: * Permanent * Temps Plein ## Description du poste ## Educateur/trice de la petite enfance ES/HES à 70. 63% (groupe de la nurserie) par | Mai 20, 2022 Publié il y a 6 heures La Fondation des Centres de Vie Enfantine « La Ruche » gère 6 structures d'accueil s'occupant d'enfants de la fin du congé maternité à 4 ans (préscolaire) et de l'entrée à l'école jusqu'à 12 ans (parascolaire). Dans le cadre de l'ouverture de notre nouvelle crèche « Bee'happy » à Gland et afin de créer notre équipe éducative, nous recherchons un/e: Educateur/trice de la petite enfance ES/HES dans le groupe de la nurserie à 70. Lettre de motivation pour un remplacement congé maternité 1. 63% soit 28. 25H avec congé le lundi Responsabilités principales: Vous aurez comme mission d'assurer un encadrement de qualité aux enfants du groupe de la nurserie (âgés de 0 à 18 mois), en garantissant leur bien-être et leur sécurité tout en collaborant avec l'équipe éducative, ainsi que les familles.

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[LEXBASE] Le fait pour un dirigeant de poursuivre abusivement, dans un intérêt personnel, une exploitation déficitaire qui ne peut conduire qu'à la cessation des paiements de la personne morale justifiant le prononcé d'une mesure de faillite personnelle, peut être caractérisé même lorsque la cessation des paiements est déjà survenue. par Vincent Téchené Hebdo édition affaires n°714 du 21 avril 2022: Entrepri ses en difficulté Réf. : Cass. com., 13 avril 2022, n° 21-12. 994, FS-B N° Lexbase: A41157TL Faits et procédure. Une société a été mise en liquidation judiciaire le 19 novembre 2014, la date de cessation des paiements étant fixée au 19 mai 2013. Le liquidateur a recherché la responsabilité pour insuffisance d'actif du dirigeant de la débitrice et l'a assigné en sanction personnelle. La cour d'appel (CA Paris, 5-8, 26 janvier 2021, n° 19/06920 N° Lexbase: A59364D9) ayant prononcé une mesure de faillite personnelle, le dirigeant a formé un pourvoi en cassation. Lettre de motivation pour un remplacement congé maternité par. Pourvoi. Il soutenait que, pour prononcer à son encontre une mesure de faillite personnelle, la cour d'appel lui a reproché d'avoir poursuivi, en 2014, une activité déficitaire, dans un intérêt personnel, tout en constatant que la date de cessation des paiements avait été fixée au 19 mai 2013, de sorte que la continuation de l'activité en 2014 ne pouvait pas conduire à la cessation des paiements, celle-ci étant déjà intervenue.

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Dès lors, la Haute juridiction approuve la cour d'appel d'avoir retenu que le dirigeant avait, courant 2014, commis le fait prévu par l'article L. 653-4, 4°, du Code de commerce, justifiant le prononcé de sa faillite personnelle, peu important que la date de cessation des paiements ait été fixée au 19 mai 2013.

Dès lors la cour d'appel aurait violé l'article L. 653-4 du Code de commerce N° Lexbase: L3480ICU. Décision. La Cour de cassation rejette néanmoins le pourvoi. Elle rappelle que l'article L. 653-4 du Code de commerce sanctionne par la faillite personnelle le fait pour un dirigeant de poursuivre abusivement, dans un intérêt personnel, une exploitation déficitaire qui ne peut conduire qu'à la cessation des paiements de la personne morale. Faillite personnelle : la poursuite d’une exploitation déficitaire peut être caractérisée lorsque la cessation des paiements est déjà survenue | Tribuca. Or, selon la Cour, un tel comportement peut être caractérisé même lorsque la cessation des paiements est déjà survenue. Elle relève que, pour entrer en voie de condamnation, la cour d'appel a d'abord constaté que l'exploitation de la débitrice était gravement déficitaire au 31 décembre 2013 et que le principal client de la société, représentant 91% du chiffre d'affaires, avait dans le même temps été perdu. Elle constate ensuite que le dirigeant a néanmoins poursuivi l'activité de la société, abusivement pour s'être abstenu de s'acquitter des charges sociales et fiscales, en 2014, et dans un intérêt personnel, la poursuite de l'activité dans ces conditions lui ayant permis de faire profiter une société tierce, dont il était l'associé unique et le gérant, de la clientèle de la société débitrice.