Résultats Mouvement 2018 &Ndash; Indépendance &Amp; Direction – Développer Des Relations Positives Au Travail Pour Plus D'Efficacité

Mon, 01 Jul 2024 19:32:36 +0000
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Le CV a pour but de donner un aperçu global de la carrière professionnelle qui liste les différentes missions, activités, etc... qui pourraient être mises en valeur et servir dans la fonction de personnel de direction. Le rapport d'activités doit à mon sens plus détailler certaines activités que tu étais amené à faire ou à conduire et à mettre en avant les compétences acquises qui pourraient t'être utiles dans ta future fonction. [Perdir] Concours personnels de direction - 2016, 2017, 2018 - Page 11. La lettre de motivation doit permettre de donner les raisons qui te motivent, à décrire la vision de la fonction que tu as et mettre en correspondance les qualités que tu as avec celles attendues d'un chef d'établissement. C'est un exercice qui n'est pas évident à réaliser et qui demande de faire une introspection profonde mais qui est très intéressant puisqu'il te permet de faire un bilan de carrière et de compétences. En ce qui concerne les exemples, tu n'en trouveras pas beaucoup sur le net. Bon courage pour l'écriture des trois documents. ppprof59600 Niveau 1 Bonsoir, quelqu'un aurait connaissance du seuil d'admissibilité 2018?

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Je suivrai la formation l'année prochaine en espérant que cela sera plus concluant en 2019. Le sujet de cette année m'a plu et j'aurais aimé avoir les armes pour en faire quelque chose de bon. Je garde malgré tout un espoir d'être admissible car ces 700 postes à pourvoir ce n'est pas rien tout de même. Et petite question, est-il vrai que le nombre de candidats présents à l'écrit n'était que de 3000? Gryphe Médiateur Aucune idée pour le nombre de présents. Mouvement des personnels de direction 2010 qui me suit. Pour le sujet, je le trouve intéressant et proche de la "vraie vie" d'un établissement. Je précise car il est arrivé certaines années que les questions posées soient assez théoriques et ne surviennent pas si fréquemment que cela ("vous écrirez à M. le Recteur"... ), alors que là, capter les élèves des écoles primaires du secteur, c'est la base du travail de perdir en collège année après année, en tout cas dans les zones où le public n'est pas captif et a d'autres "offres" scolaires à proximité (souvent dans le privé). _________________ Τί ἐστιν ἀλήθεια; Clemax Je viens de m'inscrire!

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cetal67 Niveau 2 ppprof59600 a écrit: Bonsoir, quelqu'un aurait connaissance du seuil d'admissibilité 2018? Non pas réussi à le trouver, j'aimerais bien le connaître. Je suis admissible cette année, ouf!!! Kilmeny Guide spirituel cetal67 a écrit: ppprof59600 a écrit: Bonsoir, quelqu'un aurait connaissance du seuil d'admissibilité 2018? Non pas réussi à le trouver, j'aimerais bien le connaître. Je suis admissible cette année, ouf!!! Félicitations! _________________ Un petit clic pour les animaux: [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] duduche6 Niveau 3 10. 80 par duduche6 Mar 6 Mar - 20:26 Oui, le seuil d'admissibilité est à 10, 8. J'ai pris 9, 60 après y être allé en mode impro, ce qui au bout du compte me fait regretter de ne pas avoir fait un minimum syndical. Le sujet de cette année m'a plu, pas gagné qu'il en soit de même l'an prochain. cetal67 Niveau 2 duduche6 a écrit: Oui, le seuil d'admissibilité est à 10, 8. Merci à toi pour l'information. Personnels de direction. Je sais ce que c'est l'année dernière je l'ai loupé de 0, 07 point c'était rageant.

Directeur de la publication: Gwenael Le Guevel Service technique: Fédération Sgen-CFDT / 47-49 avenue Simon Bolivar / 75950 Paris cedex 19 Tél:01 56 41 51 00 Mentions légales et conditions générales d'utilisation Le présent texte constitue les conditions générales d'utilisation du Site web accessible à l'adresse « » (ci-après dénommé le « Site ») et des sites qui en dépendent (sites des fédérations, unions régionales et unions). Le Site est soumis au droit français, aux juridictions françaises et a pour langue officielle le français. Mouvement des personnels de direction 2013 relatif. En accédant ou en utilisant ce Site, vous êtes réputé accepter ces conditions générales et le Sgen-CFDT peut décider de refuser l'accès à tout ou partie du Site à tout utilisateur qui ne les respecterait pas. Vous vous engagez notamment à ne pas adresser ou transmettre des textes ou images contraires à la loi, ou susceptibles de choquer la sensibilité, notamment par un contenu haineux, pornographique, ou incitatif à des comportements du même ordre. Le Sgen-CFDT peut prendre toute mesure, ou engager toute action qu'elle estime nécessaire au cas oú son Site serait utilisé pour diffuser des éléments de cette nature.

Programme Comprendre les raisons d'une mauvaise communication -Comprendre l'impact de son attitude, comportement… sur l'autre. Peu d'entre nous ont conscience de l'image qu'il renvoie et des effets induits sur nos relations avec les autres. – Quelle image renvoie t'on? – Comment est-ce que je communique: communication verbale, non verbale – Comprendre les raisons d'une mauvaise communication: ce que je veux dire, ce que je dis réellement, ce que l'autre comprend Enjeux pour une communication réussie Comprendre quel est le ressenti de son interlocuteur, d'une part, l'impact de la communication verbale ou non verbale. Comprendre comment l'autre communique et quels sont les axes d'amélioration La Communication Orale Un des leviers de la communication positive est l'écoute active – Développer ses capacités d'écoute – Savoir questionner, savoir reformuler – Adapter son langage à son interlocuteur – Communiquer avec bienveillance: Le choix du vocabulaire La Communication non verbale La concordance entre le message verbal et le non verbal.

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Cela signifie: Pouvoir mettre des mots sur nos émotions et nos pensées; Prendre en compte les sentiments de l'autre personne; Apprendre à écouter et Avoir un comportement respectueux. Ceci n'est pas vraiment une science avérée, mais il est toujours facile d'oublier et de trop précipiter le processus de communication positive. Par conséquent, un peu de patience ici et là peut être utile pour arriver à mieux communiquer et ainsi éviter les problèmes. Communication positive: quelle utilité? Une communication positive constitue un allié de taille, car cette approche n'est pas seulement efficace, elle est également puissante. Ce type de communication va au-delà des rencontres familiales hebdomadaires ou des correspondances par courrier électronique. En effet, s'efforcer de créer un environnement propice à la bonne entente procure un état d'esprit positif. De même, l'adoption de la communication positive limite les risques de violence verbale. Sans apprendre à mieux contrôler vos dires, vous laissez la porte ouverte à toutes sortes d'abus, dont le rabaissement psychologique et le harcèlement moral.

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Il est important de le faire même si le temps est compté et que la pression est forte. Et pour cause, une fois que les mots sont dits, il n'est plus possible de revenir en arrière. Ne laissez donc pas l'impulsivité ou l'impatience détériorer inutilement vos relations et gardez constamment un état d'esprit positif. De même, soyez clairs sur ce que vous voulez dire et comment vous allez l'exprimer. Prenez toujours l'habitude de faire une pause pour recueillir vos pensées. Vous n'avez pas non plus besoin de vous casser la tête, mais apprenez tout simplement à prendre conscience et à maîtriser vos paroles. Par ailleurs, la communication devient généralement négative lorsque nous n'avons pas la bonne attitude. Cela peut se traduire par: L'incapacité à exprimer nos sentiments; L'indifférence à l'égard des sensations de notre interlocuteur et La confusion quand il s'agit de déchiffrer le langage non verbal. En revanche, la communication positive est plus probable quand nous nous montrons attentionnés envers les autres.

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Il anticipera le déroulé de la réunion en imaginant, les scenarii et les objections qui pourraient être fournis par un interlocuteur prompt à critiquer. Il aura défini les objectifs et points stratégiques qu'il souhaite atteindre lors de la réunion. 2 - La règle des 3V La règle du "7% - 38% - 55%", également appelée règle des "3 V", est basée sur deux études publiées en 1967 et mentionne que: 7% de la communication est verbale (par la signification des mots). 38% de la communication est vocale (intonation et son de la voix). 55% de la communication est visuelle (expression du visage et du langage corporel). L'expérionce d'Albert Mehrabian consistait à estimer l'importance relative des mots, de la voix et des expressions du visage dans l'établissement, l'appréciation ou le rejet de quelqu'un, par exemple lors d'un entretion d'embauche, d'un rendez-vous amoureux ou d'une opération de vente. Généraliser à tous les types de messages et toutes les situations de communication serait abusif mais, hors d'exemples très spécifiques, l'application de cette règle s'y recontre parfois.

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Avec un master en programmation neurolinguistique, elle accompagne et forme notamment au lâcher-prise mais aussi en techniques de communication et management.

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Lorsqu'on observe du mal-être, peu d'initiatives et de création de valeur durable en entreprise cela signifie que le système mit en place est en fin de course. L'entreprise doit revoir sa façon de fonctionner et prendre exemple sur la nature c'est à dire entretenir l'énergie de ses salariés, l'absorber de manière responsable et durable! En conséquent, il lui faut nourrir de façon différente l'efficience de ses salariés. Il s'agit de faire appel à leur vigueur, à leurs ressources positives de transformation et leur aptitude de co-création. Ce changement de vision qui combine épanouissement et efficacité est le fondement même de la psychologie positive. Qu'est-ce que la psychologie positive? Issue de la culture anglo-saxonne, la psychologie positive est née il y a plus d'une vingtaine d'années. Elle permet de savoir comment se produit l'expérience du bonheur chez les individus et sous quelles caractéristiques sociales et individuelles elle perdure. De plus, la psychologie positive nous permet de déterminer et de booster notre aptitude à être bien dans notre peau et nous empêche de nous concentrer sur nos soucis, nos maux.

Essayez de remplacer les mots négatifs par des mots positifs lorsqu'ils surgissent dans la conversation. 4. Souriez Sourire peut avoir des effets bénéfiques sur l'humeur. Les autres personnes sont également plus susceptibles de sourire en votre présence et de changer d'attitude en fonction de votre expression faciale. 5. Faites passer les autres en premier Essayez de faire des choses agréables pour les autres dans votre bureau sans rien attendre en retour. Les actes de bonté désintéressés entraînent le plus souvent une appréciation de la part de vos collègues, ce qui, en retour, vous fait vous sentir bien et plus positif. Maintenir une attitude positive Après avoir identifié les moyens de développer la positivité, voici quelques façons de maintenir cette attitude. 1. Reposez-vous suffisamment Vous avez plus de chances d'être de bonne humeur et d'avoir l'esprit clair si vous dormez suffisamment, point final. 2. Faites des pauses Faire des pauses pendant la journée vous aidera à réduire le stress et la négativité potentiels tout en rafraîchissant votre esprit.