Workshop Européen Et + 2022 — Formation Management De Projet Tunisie Paris
(envoyée spéciale à Hyères) Luca Merlini (LM) dessine! On ne suit que sa main quand il croque des petites bâtisses aux intitulés intrigants, la Maison de l'homme à tout faire ou celle du Réveilleur de soleil. Pour un architecte, cela pourrait sembler banal d'affirmer qu'il «dessine». Mais ses traits ligne claire, aux contenus fabuleux, ne servent pas des plans de masse ou de coupe, techniques ou jargonneux. LM Italo-Suisse, né au Tessin en 1952, il travaille surtout à Lausanne et vit à Paris trace des maisons personnalisées, des villes narratives aux multiples ressorts, des contes autour du monde. Confessionnal. C'est cette démarche de bâtisseur fabuliste qui est présentée à la villa Noailles de Hyères par l'architecte commissaire Florence Sarano dans l'exposition «On a tous quelque chose de l'escargot». Grâce à un film qui suit doigt à doigt l'architecte, mais surtout à travers une performance nommée Maison de production continue. Là, dans une cabane en bois qui ressemble à un confessionnal ou à un cabinet de psy (rôles souvent tenus par le maître d'oeuvre), Luca Merlini reçoit des visiteurs-clients qui lui exposent leurs projets.
Luca Merlini Architecte Film
Comme si construire une démarche avait autant d'importance que construire un bâtiment… Ce passage volontairement obligé à travers concepts et méthodes lui a permis, par la suite, de travailler le projet dans toutes ses échelles, dimensionnelles et programmatiques. Il exerce aujourd'hui dans le cadre de Merlini-Rivier architectes à Lausanne. Depuis 2013, il est aussi Architecte-Conseil de l'Etat dans le département de Seine-St-Denis (93), territoire confronté à de profondes mutations. Professeur à l'Ecole Nationale Supérieure d'Architecture de Paris-Malaquais et membre du laboratoire de recherche LIAT (laboratoire infrastructures, architecture, territoire), Luca Merlini est l'auteur de textes critiques et » contes architecturaux » dont: » Les Habitants de la lune » (Sens & Tonka ed., 1999), » Le pays des maisons longues…et autres trajectoires « (Ed. Métispresses, 2011), » Indices d'architecture » (revue-malaquais, 2014), » L'archipel Tschumi: cinq îles » (Editions B2, 2014), «Le XIQ, dits et dessins d'architecture » (Ed. Métispresses, 2017).
Conférence de Luca MERLINI - YouTube
Le but est de former des managers et des chefs de projet maîtrisant aussi bien les techniques que les méthodes de management de projets. La valeur ajoutée de l'IT est l'adaptation des concepts et des méthodes enseignés au contexte national pour les rendre plus pertinents et facilement applicables. Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets. Comprendre et prendre en compte les intérêts ainsi que l'influence des différentes parties prenantes des projets. Adopter des attitudes et des postures favorables dans les projets pour obtenir les résultats attendus. Formation management de projet tunisie de la. Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation, en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes. Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets, en maîtrisant les risques. Arbitrer ou proposer à l'arbitrage l'ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets. S'ouvrir sur les possibilités qui s'offrent grâce à l'intelligence spécifique relative aux nouvelles technologies de l'information.
Formation Management De Projet Tunisie Sur
Créé en 2002 reconnu par le ministère de l'Education et de la Formation Professionnelle sous N°02/185/11. Son activité est tournée vers les entreprises, dans le cadre de la formation continue et des services. 18 Rue 8609 Z. I. Charguia 1 – 2035 Tunis Tunisie (+216) 70 556 840
Formations Management d'Equipe Accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs Le manager, pilote de la performance de ses équipes Animer une réunion productive Renforcer la performance collective de son équipe Manager une équipe - Niveau 2 Agir sur la motivation de son équipe au quotidien Pratiquer l'entretien de recrutement Manager, prévenir les risques psychosociaux dans vos équipes Faire face au risque de burn-out des collaborateurs Manager une équipe - Niveau 1 Donner des feedbacks constructifs à ses collaborateurs La délégation ou l'art de responsabiliser