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Plusieurs référentiels qualité, comme la norme ISO 13485, demandent que l'évaluation, la sélection, surveillance et la réévaluation des fournisseurs soient proportionnées au risque associé au dispositif médical. Dans le cas d'un produit/service acheté avec un risque élevé défini dans la gestion des risques (suivant la norme ISO 14971), l'audit fournisseur permet: – de connaitre l'implication de vos fournisseurs, sa connaissance du marché, de ses équipes, ses compétences, ses capacités pour besoins actuels et futurs – de vérifier le respect de vos exigences, – d'évaluer leur fiabilité, – de simplifier vos contrôles, – d'identifier les risques et sécuriser vos achats. Vu les objectifs attendus de la maitrise des produits/services achetés/sous-traitées et les besoins en ressources des entreprises, différentes méthodes peuvent être envisagée: a) audit fournisseur par votre entreprise b) audit par prestataire externe ayant la maitrise des audits et des référentiels à auditer c) audit fournisseur partagé/mutualisé par un prestataire externe ayant la maitrise des audits et des référentiels à auditer pour le compte de plusieurs entreprises.

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Pour les aider à s'améliorer et à vous satisfaire Les fournisseurs font partie de l'équipe Etre performant en interne, c'est bien mais pas suffisant si vos fournisseurs ne sont pas à la hauteur de vos exigences en terme de qualité, coûts ou délai. Les dernières évolution des normes en management de la qualité ont bien intégré ces risques et incitent les entreprises à piloter plus efficacement leurs fournisseurs lors de la sélection, le développement et les transactions quotidiennes. Quel est l'objectif d'un audit d'acquisition ?. L' audit qualité interne est un moyen puissant pour sécuriser des fournisseurs défaillants, les aider à mettre en place des actions correctives mais aussi les accompagner de façon préventive à gérer efficacement les risques émergeants. Je propose de réaliser votre audit fournisseurs afin de: les évaluer de façon neutre et constructive les aider à identifier les problèmes à résoudre les faire monter en compétences pour une meilleure satisfaction de leurs clients leur permettre de progresser en appliquant les exigences des référentiels d'audit Objectifs Il est important de bien définir l'objectif de l'audit à réaliser chez le fournisseur.

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Plusieurs clients peuvent demander un audit conjoint. Ce type de démarche est intéressante car elle induit: une réduction des coûts de l'audit pour la société et un levier accru sur le fournisseur à rendre transparent son niveau de qualité. Pour le fournisseur, il subit un seul audit qui évalue son système qualité.

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Indicateurs APR: Les objectifs APR Objectifs 2021 Taux de services (Date 1er AR avec +/- 2 J) 98% 98, 7% Taux de conformité (NC interne & externe) 99, 7% 99, 8% Indicateurs Ginkyo: Pour nous permettre d'évaluer la satisfaction de nos clients, fournisseurs et collaborateurs, nous nous appuyons sur un partenaire externe (Ginkyo). Celui-ci nous remonte d'une manière synthétique les points d'améliorations que l'on doit apporter pour être toujours de plus en plus performant dans votre satisfaction.

Passeront à la loupe: les produits et services (avec la matrice du BCG ou Boston Consulting Group), les états financiers, la stratégie, l'état du marché de la société cible et sa position concurrentielle. Le bilan porte sur 4 points essentiels: Les forces; Les faiblesses; Les opportunités; Les menaces. Enjeux d'un audit d'acquisition Le rapport d'audit permet: D' apporter à l'acquéreur des informations qui donnent une image fidèle de la santé de l'entreprise. D' accéder à des documents tels que la trésorerie, les documents fiscaux et de permettre un contrôle des comptes de l'entreprise. D' évaluer les risques encourus et d'offrir une option à l'acheteur: cesser les négociations ou les poursuivre et mettre en place des procédures et orientations de gestion des risques. Audit fournisseur objectifs zeiss t. De mettre en exergue les points forts et les points faibles de la société cible. D' informer sur les anomalies significatives. Tous ces éléments contribuent à préciser la valeur réelle de la société et non celle que le vendeur estime.