Gestion De Risque De Crédit Bancaire Mémoire / Archives Des Bavoirs - B'Bies

Wed, 10 Jul 2024 12:09:47 +0000
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……8 Introduction à la première partie…………………………………………………………………..... 9 Chapitre I: fondements théoriques du risque de crédit…………………………………….. …..... 10 Section…. Mémoire: gestion des risques crédit du maroc 39343 mots | 158 pages Je tiens à remercier Monsieur Abdelilah Hassan M'Ghinia, responsable du centre d'affaires centre ville, qui a bien voulu m'accorder ce stage au sein de son service, ce qui m'a permis de me familiariser avec les techniques de gestion et le monde de travail. Ma sincère gratitude s'adresse également à Melle Sophia Dmarh Chargée d'affaires, pour avoir accepté d'encadrer mon stage, ainsi que pour sa disponibilité, son appui tant moral que professionnel, ses conseils et ses remarques qui m'ont beaucoup…. Mémoire lila-mesure et gestion du risque de contrepartie bancaire 16823 mots | 68 pages interbancaire et les risques associés Section 1: L'activité interbancaire………………………………………………………4 Section 2: Notion de risque…………………………………………………………….. 7 Section 3: Typologie des risques bancaires……………………………………………... 9 Section 4: Les limites de risque…………………………………………………………13 CHAPITRE II: Le risque de contrepartie: Identification et mesure Section 1: Identification du risque de contrepartie…………………………………….. 18 Section 2: Mesure du risque de contrepartie……………………………………………20….

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21492 mots 86 pages MEMOIRE POUR OBTENTION DU DIPLOME DES ETUDES SUPERIEURS APPROFONDIES SOUS LE THEME LA GESTION DES RISQUES LIES A L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE Encadré par le Professeur: M. M ALAOUI MDAGHRI Réalisé par: Mlle: Ilham AMANOU Année universitaire 2010/2011 Remerciement SOMMAIRE Problématique PREMIERE PARTIE: analyse générale des risque liés a entreprise et son environnement Introduction 1. Historique de la notion du risque ……………………………………………...................... 12 2. Définition ………………………………………………………........................................................ 14 Chapitre I les risques dans l'environnement de l'entreprise Section1. Objectifs de gestion des risques ……………………………………………………. 20 1. Sécurité ………………………………………………………………………………………………………20 2. Qualité ………………………………………………………………………………………………………. 22 Section 2: L'environnement de l'entreprise ………………………………………………. 24 1 cadre économique …………………………………………………………………………………25 2 cadre financière ……………………………………………………………………………………. 25 3 cadre sociétale ………………………………………………………………………………………26 Section 3: Classification des risques …………………………………………………………….. 27 1. selon la probabilité et gravité de risque…………………………………………………….. 28 2 risques majeurs:……………………………………………………………………………………30 2.

Fondements et orientations du système bancaire (Gestion de risque de crédit) Rappel historique L'ouverture des premiers guichets bancaires au Maroc date de la deuxième moitié du 19 ème siècle. L'Acte d'Algésiras, signé en 1906 par les délégués de douze pays européens, des Etats-Unis d'Amérique et du Maroc, a institué la Banque d'Etat du Maroc qui sera effectivement créée, à Tanger, en 1907 sous forme de société anonyme, dont le capital était réparti entre les pays signataires, à l'exception des Etats Unis. Avec l'avènement du protectorat français en 1912, de nombreuses filiales de grandes banques commerciales européennes, notamment françaises, de banques d'affaires et de groupes financiers étrangers se sont installées au Maroc. De même, ont vu le jour des institutions financières marocaines remplissant des fonctions spécifiques et intervenant dans des domaines particuliers. Il s'agit notamment de la Caisse des Prêts Immobiliers du Maroc, de certaines caisses spécialisées dans le financement de l'agriculture, de la Caisse Centrale de Garantie, de la Caisse Marocaine des Marchés et du Crédit Populaire.

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III. 3. La sélection des techniques de gestion des risques 39 Les techniques de gestion visent principalement l'un des trois objectifs suivants:  Evité le risque; Transférer le risque; Encourir le risque. III. La mise en œuvre des risques Cette étape consiste à mettre en œuvre la technique choisie. Son principe fondamental est de minimiser les coûts attribués à la mise en œuvre de la solution. 38 39 Idem. III. 5. La surveillance des risques En effet, au fil du temps et selon les circonstances il se peut que les décisions initialement prises deviennent incompatibles avec la conjoncture et de ce fait elles doivent être modifiées ou carrément remplacées. Pour cela, établir une table des risques n'est pas suffisant pour s'en prémunir, d'autant plus que leur probabilité d'occurrence et leur dangerosité varient avec l'évaluation du projet. Il faut donc, suivre de près cette liste et la mettre à jour, régulièrement. III. 6. Reporting des risques Le reporting est l'aboutissement logique de tout processus de gestion.

Les opérations interbancaires intègrent également les comptes dits de liaison: il s'agit des dépôts qu'une banque dans d'autres établissements et de ceux que ces derniers détiennent chez elle pour les besoins de la compensation interbancaire. 2. 2. Les opérations avec la clientèle Les comptes de la classe 2 comprennent les opérations que la banque réalise avec sa clientèle. L'actif retrace les crédits accordés. Le passif inclut les dépôts collectés qu'il ventile selon leur degré d'exigibilité, leur forme (compte, bon, certificat) et leur nature au regard de la réglementation bancaire (compte d'épargne à régime spécial, comptes ordinaires). Le poids de ces comptes dans le bilan traduit l'intensité de l'activité de financement de la banque. 2. Les opérations sur titres La troisième classe de compte comprend les opérations sur titres. Elle retrace les interventions de la banque sur le marché des capitaux pour son propre compte. L'actif fait donc état de son portefeuille de titres, classés selon leur durée de conservation, dans l'ordre croissant de cette durée: les titres de transaction, de placement et d'investissement.

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Après plusieurs questions d'éclaircissements posées au candidat et des suggestions faites, le jury a sanctionné le travail par la note 14/20. Djibril Mamadou Ouattara, soutenu par ses amis et parents, a offert un rafraîchissement à ses hôtes. Adama SALAMBERE Sidwaya

Le coefficient net d'exploitation est un ratio important qui rapporte les charges de structure au PNB (il mesure la part du PNB qui est consommée par ces charges: il est préférable qu'il soit nettement inférieur à 70%). Coefficient net d'exploitation = charges de structure / PNB – Le résultat courant avant impôt est égal au RBE diminué des dotations aux provisions et des pertes sur créances irrécupérables, il prend donc en compte le risque de contrepartie. Résultat courant avant impôt = RBE – (dotations aux provisions + pertes sur créances irrécupérables) – Enfin, le résultat net tient compte des produits et charges exceptionnels, des dotations ou des reprises au fonds pour risques bancaires généraux, et de l'impôt sur les sociétés. Pour exprimer l'évolution de la rentabilité, deux critères sont les plus souvent utilisés: le coefficient de rentabilité financière (Return on equity RoE) et le coefficient de rentabilité économique (Return on Asset RoA). – Le retour sur fonds propres (Return on Equity, RoE) est un ratio qui mesure la rentabilité des fonds propres de la banque.

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