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L'Intelligence Artificielle leur permet de synthétiser et de les aider dans leur processus de recrutement afin de trouver la bonne personne. Le recrutement par l'intelligence artificielle: quels inconvénients pour les RH? L intelligence artificielle au service des ressources humaines salaire. Il existe également certains inconvénients par rapport à l'IA et le recrutement. Le risque de cloner des candidats Le premier est le risque de cloner des candidats. Exemple d'une entreprise qui filme ses meilleurs salariés afin que l'IA utilise ses salariés comme modèle pour attribuer des notes aux candidats qui se rapprochent le plus de ses modèles. Ces candidats doivent donc correspondre le plus fidèlement possible aux meilleurs salariés selon l'expertise du métier, les traits de personnalité, les expressions, le parcours académique… Le problème est qu'on assiste au recrutement de personne déjà présente au sein de l'équipe, dans l'entreprise au lieu d'avoir une vision neuve et de nouvelles idées. Il sera donc impossible de créer un nouveau concept ou de trouver un nouveau produit ce qui entrainera, par la force des choses, la perte de votre avantage concurrentiel.

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Alors que l'intelligence artificielle appartient à l'univers de la science et des technologies, les ressources humaines se concentrent sur l'organisation des personnes au sein d'une entreprise ou d'une organisation. Malgré cette différence fondamentale, le rapprochement de ces deux univers pourrait prochainement métamorphoser la manière dont ces deux mondes cohabitent. Mais quel est, au juste, le rôle de l'intelligence artificielle dans la digitalisation des RH? L intelligence artificielle au service des ressources humaines en ligne. Le point sur la digitalisation RH Les services RH sont actuellement en pleine mutation et de nombreuses étapes ont déjà été franchies dans le processus de digitalisation. Ces dernières années, la fonction des ressources humaines s'est largement transformée, prenant le pas sur les évolutions sociales, légales et numériques. De nombreux consultants et cabinets de conseils accompagnent les entreprises et les organisations dans cette transformation du service RH. L'objectif: faire évoluer les outils et les modes de travail en digitalisant les différents secteurs des RH: gestion du personnel, gestion de la paie, entretiens, suivi, formations, recrutement, etc.

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Cela représente est un certain progrès humanisant de la fonction RH. Si le potentiel de l'intelligence artificielle semble illimité, il ne remplace pas la compétence humaine. Le plus important est de d'associer les deux pour pouvoir progresser. Mettre en place des processus d'intelligence artificielle c'est investir dans la fidélisation et la motivation des salariés tout en augmentant son attractivité et sa marque employeur. L'une des tendances les plus importantes aujourd'hui est de considérer l'IA au cœur des stratégies des organisations. L'intelligence artificielle modernise indéniablement la GRH Elle se doit d'être une véritable alliée, permettant à l'organisation de se démarquer de ses concurrents, d'attirer des talents à haut potentiel et de fidéliser les salariés déjà présents. L'IA est un partenaire idéal pour le salarié mais aussi les managers en les soulageant des nombreuses tâches quotidiennes chronophages. Intelligence Artificielle et Ressources Humaines, le combo parfait -. Il y a un avantage considérable dans l'autonomie du collaborateur et de l'ensemble de la fonction RH.

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Considérations éthiques Au-delà de ces considérations pratiques, « l'intelligence artificielle ne devrait pas être utilisée pour diminuer les droits sur l'utilisation de nos données personnelles, ni la vie privée d'individus, de familles ou de communautés » (Étude de la Chambre des lords du Royaume-Uni, 16 avril 2018). Depuis la dernière décennie, la confidentialité des données était déjà au centre de l'attention du public en raison de l'entrée en vigueur de lois visant la protection des données personnelles, mais c'est maintenant un sujet extrêmement délicat, en partie à cause de la mauvaise presse que Facebook et Cambridge Analytica ont reçue ces deux dernières années. Certes, « l'intelligence artificielle devrait fonctionner selon des principes d'intelligibilité et d'équité ». L'intelligence artificielle au service des RH - Place des talents. (Étude de la Chambre des lords du Royaume-Uni, 16 avril 2018). Mais les possibles incohérences et iniquités liées au recours à l'intelligence artificielle sont-elles toujours évidentes pour les acheteurs de ces logiciels?

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C'est la raison pour laquelle cette publication explore, d'un point de vue pratique, les outils d'intelligence artificielle au service des Directions des Ressources Humaines. Ce travail se base sur une étude terrain, (auprès de directions de ressources humaines, de candidats et collaborateurs), l'analyse des propositions technologiques sur le marché, et la consultation d'un corpus de littérature la plus récente sur le sujet. Il s'appuie également sur l'expertise RH d'Artimon et ses équipes.

Jusqu'en 2017, le secteur, en France, était resté assez imperméable à la problématique. Les temps ont bien changé puisqu'à l'heure actuelle,, 82% des DRH sont convaincus des bénéfices de l'automatisation. Toutefois, l'un des points d'achoppement reste la crainte que cette technologie ne vienne déshumaniser la relation au collaborateur, selon 43% des DRH français. Une assistance quotidienne aux multiples formes Les entreprises bénéficient, grâce à l'IA, d'une automatisation de tâches variées, telles que le recrutement de collaborateurs, la planification stratégique, la mise en œuvre de nouveaux processus et le soutien des professionnels à distance. Les professionnels sont ainsi libérés de nombreuses tâches quotidiennes et routinières, ce qui permet de soulager les services et de se concentrer sur des activités plus gratifiantes et à plus haute valeur ajoutée. Matinale du 21 avril 2022 : Comment mettre l’Intelligence Artificielle au service des Ressources Humaines ?  - Derriennic associés. Les outils d'intelligence artificielle au service des RH peuvent prendre différentes formes. Les assistants virtuels intelligents optimisent le traitement des salaires et sortent de la gestion traditionnelle.

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