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La méthode de l'arbre des causes a l'avantage de chercher les causes et non le(s) responsable(s). Mais l'efficacité et la réussite de cette méthode dépendent bien entendu de l'investissement de chacun dans ce processus. Le travail doit être collectif si l'on veut que l'arbre porte ses fruits! > J'aimerais en savoir plus! Retour à la liste
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Voyons ensemble quelles sont les quatre étapes pour mener une analyse des incidents et des accidents efficace et utile. 1. Mener l'enquête et recueillir les faits La première étape d'une telle analyse consiste à recueillir les faits en menant une enquête minutieuse. L'idéal est que celle-ci ait lieu le plus vite possible après l'accident en présence de tous les protagonistes: victime(s), témoin(s), responsable(s)… Une reconstitution, si elle est possible, apporte souvent beaucoup d'éléments importants au recueil des faits. Par ailleurs, il est parfois tentant de s'arrêter aux faits évidents, proches de l'accident ou de l'incident, mais si l'on veut dégager les causes profondes de ce qui s'est passé, il faut persévérer et remonter le plus loin possible. À vos calepins! L'analyse des accidents de travail (vitrine.L'analyse des accidents de travail.WebHome) - XWiki. 2. Analyser les faits et construire l'arbre des causes Bien souvent, l'enquête met en lumière la multicausalité de l'accident. Il est alors intéressant de construire ce que l'on appelle « l'arbre des causes », c'est-à-dire un schéma, plus précisément une arborescence, qui permet d'identifier a posteriori tous les faits ayant abouti à l'incident/accident.
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Afin de mettre en œuvre l'analyse et le suivi des AT/MP dans l'entreprise, plusieurs étapes de structuration de la démarche sont recommandées: Mettre en œuvre une procédure interne en cas d'AT, Procéder à l'analyse de chaque AT/MP avec un questionnaire d'entretien, Enregistrer et classer les AT/MP dans un tableau de suivi. Cela a pour objectif de: Définir les rôles de chacun dans l'entreprise, et particulièrement du référent S&ST, Identifier et cibler les risques prioritaires (type d'AT, salariés concernés, situation de travail concernée, etc. ), Obtenir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs des AT/MP, suivre l'évolution de ces At/MP et mesurer l'effet de la politique de prévention. Analyse accident de travail word. Télécharger les documents: Fiche 1. 1: La procédure en cas d'accidents Fiche 1. 2: L'analyse d'un accident du travail Fiche 1. 3: le tableau des AT/MP Fiche 1.
Il est important de tenir ces rencontres avec une personne à la fois dans un lieu calme et de bien expliquer le but de la démarche afi n de créer un climat de confiance. Exemple de question à l'accidenté: Pouvez-vous me décrire ce qui s'est passé? Exemple de question à un témoin: Qu'avez-vous vu? Procédure d'analyse des incidents et accidents de travail. POUR TROUVER LE OU LES CAUSES DE L'ACCIDENT Pour chaque fait recueilli, il faut se poser la question: est-ce que ce fait a contribué de près ou de loin à l'accident? Tous les faits qui ont contribué à l'accident (les causes) doivent être notés dans la Partie B (Enquête et analyse d'accident) qui se trouve dans votre registre de premier secours et d'enquête d'accident. Commandez notre registre de premiers secours et d'enquête d'accident directement dans notre centre de documentation. ÉMETTRE DES RECOMMANDATIONS POUR ÉVITER LA RÉPÉTITION! Pour chacune des causes retenues de l'accident, il faut commencer par déterminer le résultat à atteindre pour éliminer le risque et ensuite formuler des recommandations concrètes.
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