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PRESENTATION ET OBJECTIFS DE LA FORMATION Développer de fortes aptitudes en management commercial et en marketing et acquérir un fort pôle de compétences en matière de vente, de négociation, de marketing opérationnel et relationnel en vue de former de manière opérationnelle, au sein d'une équipe commerciale ou marketing, des futurs Professionnelsdestinés à occuper des fonctions d'encadrement, vente, achat, marketing, distribution. DEBOUCHES DE LA FORMATION Chef de produit – chef de secteur dans la grande distribution, directeur commercial et marketing – chargé de clientèle – chargé de communication – directeur des ventes – chef de service achat – chargé d'études commerciales CONDITIONS D'ACCES Validation des quatre semestres de la filière Sciences économiques et gestion, ou diplôme équivalent. La sélection se fait en deux étapes: Présélection sur la base des pré-requis pédagogiques Entretien avec un jury SOMMAIRE DES MODULES Management des projets commerciaux Marketing stratégique Marketing opérationnel Gestion commerciale en milieu informatisé Environnement économique et juridique Langue et techniques d'expression Gestion de la relation client Outils de maitrise des ventes Logiciel CRM STAGE

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Marketing strategique 684 mots | 3 pages Le marketing stratégique part de l'analyse des besoins des individus et des organisations. En faisant l'acquisition d'un produit, le consommateur cherche une solution à un problème ou le bénéfice que celui-ci peut lui procurer, et non pas le produit en tant que tel. De la même manière, la connaissance des moyens et des capacités des entreprises constitue un aspect fondamental de la méthodologie visant à acquérir des avantages compétitifs viables à long terme. Entretien Oral Master Marketing Stratégique et Management Commercial et d'Entreprises - Fsjes Souissi - Fsjes Master - Concours et examens d’accès au Master Maroc. Lambin définit la fonction du…. 861 mots | 4 pages Marketing stratégique: Du diagnostic au plan de marketing stratégique Préambule: La démarche mercatique – « une feuille de route » Gérard Lécrivain - - Lycée Mariette – Académie de Lille La démarche mercatique - « une feuille de route » Mercatique stratégique et mercatique d'étude Analyser les contextes et formuler les axes stratégiques, les objectifs et les moyens de l'action mercatique par: • diagnostics • études • définition axes stratégiques • programmation action Modifier….

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Management Stratégique | Cours Management Stratégique 2 Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l'entreprise. Il a pour objectifs: 1. Maîtriser les fondements de la réflexion stratégique. 2. Comprendre l'analyse stratégique 3. Connaitre les principaux outils du diagnostic stratégique 4.

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Dans ce cours de stratégie d'entreprise destiné à expliquer le processus de décision et comment mettre en oeuvre une stratégie, vous trouverez dans un premier temps une définition de la stratégie. Ce cours vous familiarisera également avec la notion de processus: outils de diagnostic, formulation, mise en oeuvre et résultat. Dans la prochaine partie de ce cours, nous nous concentrerons sur l' analyse externe de l'entreprise. Définitions Management stratégique: c'est le processus par lequel l'organisation détermine sa mission, ses objectifs, décide des actions pour les remplir, les met en oeuvre et les évalue. Les stratégies: ce sont les moyens pour parvenir aux objectifs choisis dans le cadre de la mission de l'organisation. La stratégie renvoie fondamentalement à trois éléments: • Un contenu • Un processus • Des outils et méthodes Qui est concerné par la stratégie? Marketing stratégique cours fsjes ain. Une stratégie fait intervenir plusieurs acteurs qui ont chacun leur rôle. Ainsi, les cadres dirigeants sont en charge de l' élaboration de la stratégie alors c'est la direction générale qui s'occupe de la prise de décision.

Deuxième langue étrangère (choix entre l'anglais et l'espagnol). Statistiques-mathématiques.

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