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Les créateurs de chambres d'hôtes viennent souvent vers moi me demander quelles sont les statistiques à utiliser pour construire leur business plan ou leur budget. Et c'est d'autant plus justifié que je leur conseille de faire une petite étude de marché, qui consiste aussi à analyser des données statistiques. Un des objectifs de cette étude de marché: définir un taux de fréquentation cohérent pour leur maison d'hôtes. En plus, c'est rassurant, avant d'acheter un bien immobilier et de faire des travaux, de pouvoir disposer de moyennes constatées dans des chambres d'hôtes de la ville, de la région ou du département. Etudier toutes les statistiques de fréquentation Hélas ces statistiques n'existent pas toujours, cela dépend des enquêtes menées localement par les collectivités territoriales, les offices de tourisme ou les associations comme Gîtes de France ou Clévacances auprès de leurs adhérents. Et cela dépend aussi du nombre de propriétaires qui ont accepté de répondre à ces questionnaires, souvent jugés indiscrets.

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Les charges à surveiller Les principales charges sont constituées des frais financiers (emprunts relatifs à l'acquisition du foncier ou aux travaux d'aménagements et de rénovation), des consommations énergétiques (eau, électricité, etc. ), des coûts de référencements auprès des labels et centrales de réservation (cotisations annuelles, redevances, etc. ) et des frais d'assurance. La maîtrise du résultat Le résultat dépend surtout du taux d'occupation. Il est important de veiller à la rentabilité des investissements consentis. La gestion financière et les besoins en trésorerie Les poids de l'investissement foncier est très élevé mais il faut noter que l'usage du bien est souvent mixte (exploitation de dépendances au sein de la résidence principale, maison familiale, résidence secondaire, etc. La trésorerie est positive du fait des acomptes versés et des règlements comptants de la clientèle. EVOLUTION DU NOMBRE DE CRÉATION 2020 2019 2018 2017 2016 2015 3 228 (1) 3 606 2 910 2 437 2 136 1 945 (1) Source: Insee, Démographie des entreprises et des établissements – champ marchand non agricole, Créations d'entreprises, Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée.

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L'heure est donc à revoir les coûts d'exploitation et à réduire les charges car les aides et compensations publiques ne semblent pas être suffisantes pour endiguer cette probable période de "vaches maigres"... Données MKG - Diffusion A la campagne, l'air est plus "respirable" Si les hôtels - particulièrement, dans les grandes villes - connaissent une période compliquée proche de l'asphyxie, les établissements situés en bord de mer ou dans les campagnes semblent encore tirer leur épingle du jeu. Outre les chiffres que nous avons pu observer, c'est AirBnB qui le dit aussi... La plateforme californienne - qui tire une bonne partie de son business en France - a déjà livré quelques secrets sortis de ses fichiers: sa folle journée du 8 juillet. Elle nous a appris que le repli vers le tourisme "local" est à moitié vrai, car seuls 50% des touristes Français partent près de chez eux cet été; c'est-à-dire, à moins de deux heures de voiture (ce qui est déjà pas mal du tout... ). Selon la plateforme, ils fuient l'entassement et souhaitent (re)découvrir la France de façon singulière, et non plus massive.

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Dans l'Hérault, à La Grande-Motte, on a profité en juillet de 85% de taux de remplissage des locations saisonnières, mieux que prévu. Les gîtes de Normandie manifestent 89% de taux de remplissage dans le Calvados, 81% dans la Manche, des valeurs comparables ou en hausse par rapport à 2019. Mais la Côte d'Azur, associée au tourisme de luxe, subit la baisse de la clientèle étrangère, qui représente normalement 63% des estivants. A Nice, les hôtels à trois ou quatre étoiles, ordinairement complets en août, sont occupés à 40%. L'achat feeling vous invite à être accessible Emmanuel Marill, Directeur général d'AirBnB France, souligne que "normalement les réservations de l'été en France sont faites entre avril et mai (... ) là elles ont été faites entre le 15 juin et le 15 juillet". Un tiers des réservations faites entre le 15 juin et le 15 juillet comportaient une anticipation de 24 heures (! ) à 7 jours. Ultra-last minute, quand tu nous tiens! Et la durée du séjour est plus longue: le format de vacances de 7 à 27 nuits connaît une forte demande cet été, comparé à 2019.

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Il est très difficile de copier le modèle d'un établissement qui fonctionne sur un territoire et de le dupliquer au sein d'un autre tout en étant certain de son succès opérationnel anticipé. A la différence des autres types d'hébergement, la « standardisation » d'un concept et son « industrialisation » à plus grande échelle sont tout simplement impossibles. Il y a 2 raisons principales à cela: L'humain est ici au cœur: La vie personnelle et professionnelle des exploitants se mélangent; La rentabilité du fait des 5 chambres maximum est fragile au regard des investissements initiaux. C'est ainsi que le marché de la chambre d'hôtes est et restera par définition très éclaté et atomisé. Un porteur de projet de chambre d'hôtes veut écrire SON histoire comptant sur ses convictions et ses idées qui lui sont propres. Il ne veut pas copier l'existant quitte à prendre des risques démesurés.

Le nombre d'adresses a progressé régulièrement au cours des 10 dernières années, avec environ 1 000 adresses de plus chaque année. Les maisons d'hôtes constituent 7% des lieux d'hébergement touristique mais ne représentent qu'une offre limitée en raison des petites capacités: environ 1% de l'offre d'hébergement (en nombre de lits). Le choix du label 14 000 propriétaires de chambres d'hôtes ont choisi de rejoindre un label national: 10 500 sont Gîtes de France (44%) 2 500 propriétaires sont Clévacances (10%) 550 Fleurs de Soleil (2%) 270 Accueil Paysan (1%) 135 Bienvenue au Château (1%) 10 000 propriétaires ne sont pas adhérents de ces principaux labels (42%). Le taux d'occupation et la durée moyenne de séjour Le taux d'occupation d'une chambre d'hôtes est de 30% en moyenne, soit 16 semaines par an. Il varie fortement en fonction de la localisation et de l'objectif du propriétaire. La durée moyenne de séjours est de trois nuits mais on note une tendance au raccourcissement des séjours. Les tarifs pratiqués et le chiffre d'affaires Le prix moyen de la nuitée est de 58 euros pour deux personnes, petit déjeuner inclus.

Ceci est une statistique sur le nombre de chambres d'hôtels en France en 2018, par région. On observe que, cette année-là, la région Centre-Val de Loire comptait 20. 271 chambres d'hôtels.