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Cependant, outre son rôle de mise en relation, il est souvent le délégué des compagnies avec lesquelles il travaille sur des opérations de gestion des sinistres, des primes et bien d'autres travaux complexes. La rémunération du courtier est le fruit de son activité de médiation, et est versée par les entreprises d'assurances. Le courtier porte donc une double casquette. Celle confiée par le client, et celle portée par la compagnie d'assurance. Ce qui rend le refus de placement doublement dangereux! La jurisprudence sur la cession de portefeuille de courtage Lors d'un départ à la retraite, d'une cession ou d'une mise en liquidation judiciaire, le portefeuille du courtier est cédé à un acheteur. Ce dernier sera un autre courtier, ou une compagnie intéressée par les contrats en cours. Cette cession se comprend comme une cession de créance. Elle permet au courtier qui rachète le portefeuille d'un collègue cédant de se voir reconnaître une créance de commission de la part de l'assureur. La compagnie d'assurance est redevable des mêmes obligations que le cédant vis à vis de ses clients.
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Intégration de nouveaux portefeuilles de réassurance L'intégration de nouveaux portefeuilles de réassurance peut intervenir tout au long de la chaîne de valeur d'un assureur: après l'acquisition d'une nouvelle filiale, après l'ajout d'une cédante indépendante de la plateforme actuelle du groupe, ou encore dans le cas d'un portefeuille mis en run-off. De plus en plus pratiquée par les sociétés d'assurance, l'intégration d'un portefeuille de réassurance doit pouvoir être opérée rapidement et ce malgré la complexité de l'opération. Des calculs complexes de comptabilité technique jusqu'au suivi des portefeuilles, toutes ces actions doivent être optimisées et rationalisées pour permettre aux assureurs de gagner en compétitivité.
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Ce projet fut très rapidement enterré par le ministre de l'économie car ouvrir la porte à cette possibilité remettrait en cause tout le modèle de l'assurance-vie. En effet, d'un point de vue technique un contrat d'assurance vie est une enveloppe nettement plus complexe qu'un simple compte bancaire (du fait de la mécanique du fonds garanti, des schémas de rémunération entre assureurs et distributeurs, …). D'une manière générale, le régulateur a posé un cadre réglementaire équilibré qui permet à la fois: 1 – une mise en concurrence des assureurs, 2 – une protection des épargnants (récemment renforcée par la directive IDD) 3 – des dispositions pour protéger les assureurs en leur garantissant une certaine stabilité des actifs. Ce dernier point est un gage de la pérennité du modèle. Ceci étant posé, il est à noter que contrairement au preneur d'assurance, la compagnie dispose de la faculté de transférer (ou plus exactement de vendre) un portefeuille de contrats à un autre assureur. Ceci, est bien entendu valable sous réserve d'acceptation préalable par l'autorité de tutelle.
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Un transfert de portefeuille est-plus complexe qu'une cession d'entreprise Le transfert de portefeuille se définit comme une opération par laquelle un ensemble de contrats d'assurance est cédé par la société d'assurance cédante à une société d'assurance cessionnaire. La transmission ne porte pas sur un contrat mais sur un ensemble de contrats. Parce que cette opération intervient entre deux sociétés, il s'agit donc d'un transfert dit « conventionnel ». Si la cession d'une société entraine de facto la cession de l'ensemble des actifs, du passif et des accessoires (c'est-à-dire les contrats passés par la société avec des tiers), la « simple » cession d'un portefeuille, n'entraine que la transmission des actifs et passifs d'assurance (c'est-à-dire les engagements techniques et les actifs représentatifs de ces engagements). Comme il ne s'agit pas du transfert d'une universalité en tant que telle, les modalités et le périmètre du transfert doivent être précisés et décrits dans la convention de transfert.
Les contrats à terme Brent pour livraison en juillet ont augmenté de 51 cents, ou 0, 5%, pour atteindre 112, 55 $ le baril. Le brut américain West Texas Intermediate (WTI) pour le mois de juin a augmenté de 1, 02 $, soit 0, 9%, pour s'établir à 113, 23 $ le baril, lors de son dernier jour de cotation. Le WTI a enregistré sa quatrième semaine consécutive de gains, ce qu'il n'avait pas fait depuis la mi-février. Le Brent a gagné environ 1% cette semaine après avoir chuté d'environ 1% la semaine dernière. Le contrat WTI pour juillet, plus activement négocié, était en hausse d'environ 0, 4% à 110, 28 $ le baril. "Les risques restent orientés à la hausse... étant donné la réouverture chinoise et les efforts continus vers un embargo sur le pétrole russe par l'UE", a déclaré Craig Erlam, analyste principal du marché chez OANDA. En Chine, Shanghai n'a signalé aucun changement par rapport à la fin prévue le 1er juin d'un verrouillage prolongé de toute la ville, même si la ville a annoncé ses premiers nouveaux cas de COVID-19 en dehors des zones de quarantaine en cinq jours.