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Dans la plupart des Églises en croissance, on trouve des facteurs similaires qui expliquent l'augmentation des membres: 1. Priorité pastorale donnée à l'évangélisation: Les responsables des communautés sont convaincus que la croissance numérique de leur communauté est la volonté de Dieu, ils la cherchent, se fixent des objectifs et en font une priorité. La philosophie de l'Église est une philosophie de croissance. L'Église est tournée vers les personnes qui ne font pas partie de la communauté. L'Église est là pour ceux qui ne sont pas là. 2. Le rôle des responsables de communauté est de transmettre la vision, motiver, former les laïcs et déléguer: Le rôle des premiers responsables est de transmettre la vision, de motiver les membres et d'organiser la communauté en vue de la croissance. Ils travaillent avec les laïcs, les forment et délèguent des responsabilités pour la tâche de l'évangélisation. Ils font des membres de leur Église des évangélisateurs qui ont, avec lui, le souci de la croissance.

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La croissance de l'Église, dans le sens d'une multiplication des disciples, est omniprésente dans les actes des apôtres. Elle est considérée comme un signe de l'action de l'Esprit Saint et comme la manifestation extérieure d'une croissance intérieure: la conversion du croyant et son engagement dans la mission de l'Église à la suite du Christ. C'est une telle croissance ecclésiale, à caractère intégral, qui est le sujet de ce livre. À partir de l'expérience d'Églises locales qui ont connu un fort développement, l'auteur propose des outils et des pistes pour qu'une communauté chrétienne prenne le chemin de la croissance. Il montre en particulier quel type de leadership il convient d'adopter et insiste sur la nécessité de susciter chez les laïcs des collaborations variées. Il explique comment il est possible de faire une bonne utilisation des sciences de la gestion, sans tomber dans un « management » qui ne laisserait pas de place à la grâce. Dans le contexte de la nouvelle évangélisation, cet ouvrage saura apporter des pistes de réflexion pastorales et missionnaires inédites à tous ceux qui sont impliqués dans l'organisation ou l'animation de leur Église et souhaitent promouvoir son développement.

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Pour plus de vingt années, j'ai été étudiant de la croissance d'église, et j'ai remarqué qu'il y a dix obstacles communs à la croissance d' une église saine et vivante. 1. Ne pas amener des amis à l'église Nous prions, nous demandons, nous contraignons, nous motivons, nous insistons, mais les membres n'amènent toujours pas d'amis à église. Pourquoi? Souvent, la vérité est qu'ils sont embarrassés. Ils savent instinctivement que les cultes ne sont pas conçus pour les inconvertis, pour ceux qui cherchent, pour les collègues de travail. Ils pensent que les cultes de fin de semaine sont faits pour satisfaire leurs besoins à eux et non ceux de leur voisins alors il n'est pas nécessaire de les inviter à venir au culte. L'antidote à ceci est de célébrer au moins un culte pendant les weekends à l'intention des gens qui ne vont pas à l'église. 2. La crainte que la croissance ruinera la communion fraternelle. Même si vos membres ne le disent pas, quelques-uns combattront subtilement l'augmentation parce qu'ils craignent que lorsque la congrégation deviendra plus grande, ils ne connaîtront plus tout le monde.

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8. Ne pas avoir confiance dans les dirigeants Si les gens n'ont pas confiance en votre direction, alors vous n'accomplirez pas beaucoup. Vous devez construire la crédibilité, et vous devez gagner le droit de mener. L'antidote à cette barrière est le leadership authentique. Cela veut dire un leadership qui est humble, vulnérable, persistant, prêt à risquer l'échec - et prêt à croire en Dieu pour les grandes choses. 9. Embrasser le légalisme Le légalisme étrangle la croissance et la santé de nombreuses églises. Beaucoup d'églises sont intéressées plus à garder des règles qu'à gagner des gens pour Christ. Cela tuera inévitablement toute augmentation qu'elles possèdent. L'antidote à cette barrière est un climat d'acceptation qui va à la rencontre des gens où ils sont et où vous voulez qu'ils soient. En les rencontrant où ils sont, vous pouvez les mener finalement à où ils ont besoin d'être. 10. Être structuré pour contrôler plutôt que pour augmenter Beaucoup d'églises aujourd'hui sont sur- programmées et sur-structurées, et la structure les étrangle à mort.

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Merveilleux n'est-ce pas? Dieu est capable de le faire, il n'y a aucun doute là dessus. Je pense néanmoins qu'il serait intéressant plus important de se pencher sur les caractéristiques de cette église ou Dieu se manifestait avec puissance avant de se focaliser sur les 3000 personnes qui les ont rejoint en 24h. Car finalement, ces caractéristiques devraient être à la base de nos églises et ministères. 1. Persévérer dans l'enseignement des apôtres L'enseignement des apôtres est consigné dans un seul endroit: LA BIBLE. Nous nous devons de rester fidèle dans l'enseignement de la Parole. Nous nous devons de ne pas transformer nos expériences personnelles en doctrine, parce qu'elles sont PERSONNELLES. Elles traduisent la marche UNIQUE que nous avons avec le Seigneur et ne s'applique pas à tout le monde. Apprenons à ceux que Dieu nous a confié a filtrer leur révélation avec le filtre de la Parole, afin d'éviter toutes dérives. Apprenons leur a être des béréens, sachant non seulement méditer mais étudier correctement la Bible.

N'oublions pas la révérence et le respect dont nous devons faire preuve en nous approchons de lui. IL EST DIEU, pas notre copain, notre ami ou simplement celui qui pourvoit à nos besoins. IL EST LE CRÉATEUR, nous sommes ses créatures. 4. Ceux qui avaient plusieurs propriétés les vendaient pour aider les moins favorisés En lisant ces versets je me suis rendu compte que l'église du 21e avait de nombreux projets. Certains aspirent à des méga-church, d'autres à l'achat de leur bâtiment mais rarement on enseigne aux chrétiens la générosité qui caractérise un véritable chrétien. Personne ne leur avait demandé de vendre leurs propriétés secondaires, mais l'amour fraternel qui les caractérisait leur faisait prendre conscience qu'ils ne pouvaient s'enrichir alors que dans l'église d'autres peinaient à manger. Ils ne s'appauvrissaient pas pour aider les autres mais ils étaient conscients qu'ils devaient aider les plus faibles. Nos revenus ne doivent pas seulement servir à construire l'église physique.