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Il y a le Programme d'aide au retour à domicile (PRADO): Plusieurs visites à domicile d'une infirmière dès le retour au domicile pour suivi et éducation thérapeutique ainsi que l'organisation des rendez-vous avec le médecin traitant et le cardiologue sont gérés par du personnel dédié en amont de la sortie du patient et un carnet de suivi lui est remis. Une autre option de suivi à distance qui peut être complémentaire du PRADO est la télésurveillance de l'insuffisance cardiaque développée dans le cadre du programme ETAPES (Expérimentation de télémédecine pour l'amélioration des parcours en santé). Grâce à une tablette et une balance connectée qui lui sont livrée à son domicile, le patient transmet ses symptômes et son poids à une plateforme qui filtre les alertes et retransmet les alertes pertinentes au centre télé surveillant en l'occurrence le service de cardiologie de la pitié salpêtrière. Carnet de suivi insuffisance cardiaques. Ce télé-suivi qui existait déjà pour les patients appareillés de défibrillateurs ou de pacemaker, permet de mieux suivre les patients et de traiter les symptômes dès leur apparition en adaptant le traitement précocement quand cela est nécessaire afin de diminuer le nombre de ré hospitalisations et de passage aux urgences.

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En cas d'hospitalisation, le parcours de soin doit permettre de préparer la sortie du patient de l'hôpital pour assurer la continuité de la prise en charge en ville dans les meilleures conditions surtout en cas de découverte de la maladie. La majorité des patients qui rentrent à domicile après une hospitalisation se sentent souvent livrés à eux-mêmes insuffisamment informés sur leur maladie et sur la conduite à tenir en cas de nouvelle aggravation. Suivi en ville après décompensation cardiaque : Mémos et fiches | ameli.fr | Infirmier. A l'heure actuelle, un compte rendu d'hospitalisation est remis au patient à sa sortie d'hospitalisation et est communiqué à ses médecins référents. Pour des questions pratiques (disponibilité, délai d'attente, incompréhension), la majorité des patients atteints d'IC ne peuvent voir leur généraliste ou leur cardiologue que 6 semaines environ après la sortie. Ce délai rend difficile la surveillance post-hospitalisation et l'optimisation des traitements médicamenteux dont les posologies doivent être augmentées progressivement. Pour améliorer le suivi des patients après la sortie de l'hôpital, des programmes de suivi à distance ont été mis en place par l'assurance maladie.

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Les points clés du programme -Fonctionnement physiologique et notion de conduction. -La vascularisation de l'organisme et son fonctionnement. -Rappel sur les principes de base de l'insuffisance cardiaque, HTA? Carnet de suivi insuffisance cardiaque france. syndrome coronarien aigü avec ses définitions, clinique et traitement. -Identification du rôle infirmier dans la prise en charge. -Utilisation de l'outil "PRADO" comme support de ce parcours avec démonstration dans la vraie vie! -Alimentation et Activité physique adapté dans l'accompagnement du patient. -Repérage des indicateurs de suivi et étude des applications concrètes. Méthodes pédagogiques -Identification des besoins de formation des apprenants, -Approfondissement de connaissances ou de compétences - Activité cognitive en groupe -Analyse des pratiques des professionnels - Etudes de cas cliniques et de cas concrets issus de situations vécues-Echanges entre participants et avec le formateur - Elaboration d'axes et actions d'améliorations en groupe -Réflexion sur les difficultés rencontrées, Optimisation des pratiques... Méthode d'évaluation -Pré/post test: Une méthode d'évaluation et de mesure des acquis théoriques sera employée avant et après la formation.

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Après une phase d'expérimentation, le projet de loi de financement de la sécurité sociale a fait rentrer la télésurveillance dans le droit commun. Ces nouvelles techniques de télésurveillance et l'importance de la possibilité consultations précoces pour mieux suivre le patient insuffisant cardiaque et optimiser ses traitements ont renforcé la nécessité de travail en équipe. Dans le service de cardiologie de la Pitié Salpêtrière, les infirmières (dont certaines en protocole de coopération) gèrent au quotidien les alertes du service de télésurveillance en collaboration avec les médecins référents des patients. L'infirmière sous protocole de coopération effectue également des consultations de titration du traitement de l'insuffisance cardiaque permettant ainsi de revoir le patient plus régulièrement. Le parcours de soin du patient insuffisant cardiaque a donc évolué ces dernières années. Kit pour faciliter la prise en charge. Il s'est enrichi en essayant toujours de laisser le patient au centre de sa prise en charge. Au sein de ce parcours la communication entre les différents professionnels qui le prennent en charge est primordiale et doit cependant sans cesse être améliorée pour gagner en fluidité.

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A partir de 5 inscrits, nous pouvons créer une session.

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Les nouveaux outils connectés pourront sans doute y contribuer.

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Pour le responsable syndical " tout laisse à penser que l'hôpital ne rouvrira pas. La direction assure que c'est un arrêt temporaire mais ne donne aucune date de réouverture", avant de poursuivre: "Parallèlement à cette fermeture, elle a décidé de supprimer 15 postes d'aides-soignantes donc la direction met en place des difficultés pour qu'à l'avenir on ne puisse pas rouvrir ". L'inquiétude des familles Les familles des patients ont envoyé des courriers pour s'opposer à ces transferts mais rien n'a changé. Venue rendre visite à sa maman, hospitalisée dans l'établissement depuis plus d'un an après un accident vasculaire cérébrale (AVC), Valérie est inquiète par ce transfert vers un autre hôpital: " c'est dommage de bouger quelqu'un qui est grabataire. Paris : l'hôpital gériatrique de La Collégiale ferme temporairement, la CGT craint une fermeture définitive. Certains patients sont là depuis 20 ou 30 ans, ça va être très difficile pour eux, ils quittent quelque chose d'un peu familial, un univers qu'ils connaissent bien pour aller dans un autre site beaucoup plus classique ". La Collégiale, c'est avant tout une petite structure, " à taille humaine " s'empresse d'ajouter Evelyne, qui sort de la chambre de sa maman.

" L'avenir de la Collégiale est plutôt sombre " annonce Olivier Dahuron, responsable CGT local. L'hôpital gériatrique, située rue du Fer-à-Moulin dans le Ve arrondissement de Paris, ferme ses portes à partir de ce lundi 30 mai. Une fermeture qui se veut temporaire assure la direction de l'Assistance Publique des Hôpitaux de Paris. Résultat: les 80 lits vont être transférés principalement vers l'hôpital Broca, situé à quelques pas de là. Petite ferme dans le gers à vendre à pont. Quelques patients iront vers celui de Vaugirard. Pour justifier la fermeture de l'établissement, la direction avance qu'il n'y a pas assez de personnels pour prendre en charge les patients. La pénurie chronique de soignants avait déjà conduit la direction de La Collégiale à fermer une unité de soins de longue durée (USLD) de 14 lits l'an dernier, puis une autre de 40 lits fin février. Une version que dément Olivier Dahuron: " actuellement, de nuit à la Collégiale, il y a deux infirmières pour 80 malades et six aides-soignantes. A Broca, il y a une infirmière et trois aides-soignantes pour 70 malades ".