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Sun, 07 Jul 2024 13:48:48 +0000
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Illustration concrète de l'importance du travail d'équipe en EHPAD: Illustration de l'importance du travail d'équipe en EHPAD dans le cadre des troubles du comportement. Illustration de l'importance du travail d'équipe en EHPAD dans le cadre des troubles de la déglutition. Illustration du lien entre qualité du travail d'équipe et évènement indésirables. Qu'est-ce qu'un groupe de personnes? Définition de la notion de groupe. Présentation des différentes formes de groupes. Présentation des différentes phases de la vie d'un groupe. Qu'est-ce qu'une équipe? Différenciation de la notion d'équipe et de la notion de groupe informel. Définition de la notion d'équipe. Caractéristiques d'une équipe. Les différents stades de développement des équipes. Formation sur le travail en équipe pluridisciplinaire. Qu'est-ce qu'une équipe de soins? Concrétisation de la définition de la notion d'équipe dans le cadre d'un EHPAD. Travaux de groupe: Quelles sont les caractéristiques d'une équipe de soins? Les objectifs d'une équipe de soins. Les caractéristiques d'une équipe de soins.
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Travailler en équipe ne va pas de soi Une équipe est un groupe restreint de 2 à 12 personnes avec un point d'équilibre à 5 ou 6. L'équipe est plus qu'un simple regroupement de personnes, car ses membres sont unis par un objectif commun, une performance attendue, la mise en commun de tâches. La vocation de l'équipe est aussi d'assurer une vie de groupe et une qualité relationnelle. Les 85% restant se résignent souvent aux contraintes du travail en équipe: les difficultés de communication, l'obligation de travailler avec des personnes avec lesquelles on n'a pas toujours d'affinités, les modes de fonctionnement trop différents des nôtres, sans compter les conflits, la perte d'énergie et de temps, alors que l'on serait tellement efficace seul! :soleil: Car seul, on va plus vite, mais en équipe, on va plus loin. Formation Organiser le travail de son équipe. Le travail en équipe est nécessaire et incontournable. D'où l'enjeu: comment se construire et ne pas subir? Changez de posture: vers la coopération Le psychologue américain A. Maslow a défini les 5 besoins fondamentaux universels dans sa célèbre "pyramide des besoins".

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Modalités pédagogiques: Formation en présentiel: Salle équipée de matériel pédagogique: vidéoprojecteur, paperboard Formation en distanciel: Il est nécessaire que chaque participant puisse avoir un poste informatique équipé de haut- parleurs et son, casque, accès à internet. Il s'agit de formation synchrone, permettant l'échanges direct et l'interactivité immédiat avec le formateur par les outils de Visio. Les apports théoriques sont alternés avec des exercices pratiques de mise en situation professionnelle. Possibilité d'adapter les exercices aux besoins des participants afin de rendre la formation plus opérationnelle. Validation de la compréhension du stagiaire par le formateur à chaque étape du déroulé pédagogique. Supports de formation (version numérique ou papier remis à chaque participant en fin de formation). Suivi et accompagnement: Une assistance gratuite est mise en place à la fin de chaque formation pendant une durée variable de 3 mois à 6 mois en fonction des formations. Formation sur le travail en equipe anzeigen. Un questionnaire d'évaluation à froid est transmis 1 mois après la formation permettant de mesurer l'efficacité de l'action de formation.

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Identifier les résistances rencontrées dans l'optimisation du temps. Analyser les compétences des équipes. Évaluer la motivation des collaborateurs pour la répartition des activités. Prendre en compte les besoins individuels et collectifs dans l'organisation des activités. Adapter son management au niveau de maturité des collaborateurs. Évaluer le profil relationnel de ses collaborateurs pour gagner du temps dans les échanges. Mettre en place un plan de délégation efficace. Répertorier les missions et les tâches de son équipe. Élaborer un plan de délégation. Planifier les activités de son équipe par priorités Classer les activités selon le principe d'Eisenhower: important et urgent. Faire le point sur le niveau prioritaire des activités. Formation sur le travail en équipe definition. Déterminer le temps des tâches de ses collaborateurs. S'approprier les règles d'une organisation efficace. Utiliser les outils de la planification. Savoir organiser les tâches de ses collaborateurs dans le temps. Définir les priorités avec la matrice d'Eisenhower.

Identifier les situations sources de stress chez soi et chez l'autre. Comprendre les manifestations de la communication et améliorer sa bienveillance. Rétablir une communication constructive en cas de tension. Analyse de courts-métrages pédagogiques et entraînement à l'application de canaux constructifs. Travaux pratiques Ce stage, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices et jeux de rôles filmés avec restitution individualisée. Formation travailler en équipe - PERSPECTIVE Formation. Méthodes pédagogiques Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises. Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes: Le plan de développement des compétences de votre entreprise: rapprochez-vous de votre service RH. Le dispositif FNE-Formation. L' OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise. Pôle Emploi sous réserve de l'acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

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