Aspirateur Piscine Kontiki | Lettre Ouverte Aux Lecteurs De L'Ouvrage Addi(C)Tion

KONTIKI 2 est un aspirateur automatique composé de 6 tuyaux de 1 mètre (adaptez la longueur à vos besoins), et d'une tête de nettoyage idéale pour un entretien régulier, adaptée au nettoyage de tous les types de piscines (ciment, polyester, doublure... ), même celles préfabriquées, quelle que soit la forme mais à fond plat ou pente douce uniquement. Aspirateur piscine kokido. Grâce à une faible adhérence périphérique, le disque du robot de piscine Kontiki est conçu pour assurer le nettoyage complet des bassin hors-sol, ronds ou ovales de 10 à 50 m3. Le déplacement de ce balai est facilité par son déflecteur qui lui évite de se bloquer contre l'échelle de piscine. Déflecteurs circulaires pour les déplacements Testeur de débit Tuyaux résistants La technologie du diaphragme Baracuda ne génère aucun bruit Prise en main facile grâce à une ergonomie aboutie Fonctionne sans surpresseur S'installe en quelques minutes Fonctionne avec une pompe de 1/2CV La piscine doit être équipée d'un groupe de filtration auto-amorçant dont le système complet est de 5 à 7 m3/h Pour quel type piscine le robot Zodiac KONTIKI 2 est-il recommandé?

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Zodiac Marine and Pool est une entreprise franco-américaine issue du rapprochement en 2007 de la division « activité marine » de l'entreprise française Zodiac et de l'entreprise américaine Jandy Pool Products. Zodiac Marine and Pool est donc le résultat du génie de deux inventeurs. Zodiac est créée en 1896 par Maurice Mallet, un « aéronaute » qui se lance dans la production de ballons et aéroplanes. En 1911, l'entreprise prend le nom de « Zodiac ». Elle participe à l'aventure de l'Aérostation maritime, avant de se lancer en 1934 dans des bateaux pneumatiques: les fameux Zodiac. Aspirateur hydraulique de fond pour piscine - kontiki 2 pas cher à prix Auchan. Dans les années 1960/1970 Zodiac conquiert des marchés aux Etats-Unis et en Europe, puis rachète ses concurrents dans les vingt ans qui suivent, et se diversifie à ce moment dans les accessoires de piscine. Parallèlement Andrew L. Pansini eut l'idée dans les années 1950 d'inventer un robot de piscine après avoir vu son tuyau d'arrosage choir dans la piscine et la nettoyer. En 1958 il crée Jandy Pool en Californie, malgré la poliomyélite qui le ronge.

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« Un soir, me raconte un ami, je rentrais d'Italie. Avec mon épouse, nous sommes arrivés un peu tard à la hauteur de Gênes et nous étions fatigués. Avec notre iphone, nous avons trouvé en quelques clics une chambre pour 60 euros dans un hôtel très convenable et tout à fait bien situé ». Cette anecdote illustre bien l'image positive qu'ont, en général, les portails géants de réservation sur internet auprès du public adepte des nouvelles technologies qui les utilise: simple d'accès, rapide, pratique, efficace et si bon marché! Cette image lisse et positive, Rémi Ohayon la détruit au bazooka dans le livre « Addi(c)tion » publié aux éditions Page d'Ecriture (172 pages, 14, 90 €). "Comment Booking.com, Hotels.com ou Expedia.fr braquent hôteliers et restaurateurs!" - L'Express L'Entreprise. Certes, il ne conteste pas l'intérêt de ces portails de réservation pour les consommateurs. Mais, il en dévoile la face sombre. Evidemment, l'homme n'est pas un observateur neutre. Voyons donc d'abord d'où il nous parle: cet homme a la réputation peut être un peu sulfureuse est, depuis 1996, fondateur de six agences spécialisées dans le marketing internet pour l'hôtellerie-restauration.

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Le MOF 2011 en communication et création de sites Internet Rémi Ohayon lance un nouveau livre intitulé « Addi(c)tion – Le hold-up des intermédiaires en ligne ». Addi c tion le hold up des intermediaries en ligne de la. Cuisinier chez Bernard Loiseau avant de créer une société spécialisée dans la création de sites Internet pour l'hôtellerie-restauration, Rémi Ohayon travaille aujourd'hui pour 1 500 établissements indépendants et a lancé 5 agences. Mais le constat du système anticoncurrentiel mis en place par les portails de réservation en ligne le révolte. Il livre ainsi, au sein de son ouvrage, le fruit de ses recherches et des témoignages des professionnels, notamment à travers deux enquêtes de fond, alertant les consommateurs et les hôteliers-restaurateurs sur les pratiques abusives de ces portails de réservation. « Addi(c)tion – Le hold-up des intermédiaires en ligne » aux Editions Page d'Ecriture est disponible aux prix de 14, 90€.

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Ils étranglent les professionnels par des commissions indécentes. Et imposent des clauses abusives anticoncurrentielles dans leurs contrats. Ils véhiculent de fausses informations sur la réputation des établissements. Sans compter qu'Ils détournent les consommateurs de la marque d'un hôtel par de l'affichage publicitaire dans un moteur de recherche. Je veux alerter le consommateur sur toutes ces pratiques abusives. Offre limitée. « Addi(c)tion » par Rémi Ohayon, ou... le hold-up des intermédiaires du tourisme en ligne chez les hôteliers - Hotels Eco News. 2 mois pour 1€ sans engagement A l'origine pourtant, les portails de réservation comme Booking ou n'apportaient-ils pas un service qui a séduit les professionnels comme les consommateurs? Oui, à l'origine ce sont des annuaires spécialisés. Il y a dix ans vous vouliez dormir dans un Best Western, un Mercure ou un Relais&Châteaux, vous étiez obligé de faire tous les sites de chaînes hôtelières. Ces portails ont inventé des annuaires qui regroupent tous les hôtels, donc c'était pratique en effet pour le consommateur. Mais pour exister ces marques ont utilisé des accroches fortes comme " Pas cher ", " Petit prix ", " Meilleur tarif garanti... ".

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Bien pis, assure encore Rémi Ohayon, contrairement à ce que le marketing astucieux de ces portails laisse croire, les tarifs qu'ils offrent aux consommateurs ne sont pas toujours les meilleurs! Tout cela laisse perplexe. En tous cas, notre auteur ne se contente pas de pointer du doigts les « méchants »: les hôteliers, ajoute-t-il, doivent réagir et protéger leurs marges bénéficiaires et leurs chiffres d'affaires qui sont actuellement en danger tout comme leur marque et leur âme. Ils doivent reprendre en main leur commercialisation, multiplier les canaux de distribution, miser sur les réseaux sociaux, avoir des sites bien référencés, attractifs, ergonomiques. Addi c tion le hold up des intermediaries en ligne france. On se doute bien que Rémi Ohayon sous-entend qu'il est là pour aider les hôteliers et que, n'étant pas un philanthrope, ses prestations ne seront évidemment pas gratuites. Sans doute n'est-ce pas à la portée de tous les hôtels d'investir par exemple 20 000 euros pour s'offrir un site personnalisé et efficace.

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Le livre: Addi(c)tion, « le hold-up des intermédiaires en ligne » paru aux Editions Page d'Ecriture. 4éme de couverture « Au moment où j'effectue une formation de cuisinier, l'internet fait sa révolution. Ce média offre, aux consommateurs, l'opportunité de préparer leur voyage et de réserver chez l'hôtelier-restaurateur sans intermédiaires. Addi c tion le hold up des intermediaries en ligne sur. Mais très vite, sur la Toile, des nouveaux portails de réservation en ligne, capables de déployer des moyens agressifs pour accroître leurs profits, vont s'imposer sur les premières pages des moteurs de recherche, empêchant alors cette relation directe entre un établissement et ses clients. C'est en allant à la rencontre des hôteliers-restaurateurs et en menant des enquêtes auprès des consommateurs que je perçois qu'à l'euphorie du web succède l'angoisse d'une profession étranglée par un système anti-concurrentiel, orchestré par ces portails. Pris à la gorge par des commissions de plus en plus lourdes, l'hôtelier-restaurateur n'a plus les moyens d'investir, de recruter du personnel, et l'on peut penser que la qualité des hôtels en France vienne à baisser.

Les hôtels et centrales de réservations en ligne Booking, Expedia, … C'est le hold-up des intermédiaires du tourisme en ligne… Ces hôtels et centrales de réservations gagnent en notoriété dans l'industrie du tourisme en détournant le nom des hôtels. En effet dans les contrats passés avec les hôteliers, il existe une clause pour l'achat de la marque de l'établissement en mot-clef… Quand les hôtels et centrales de réservations achètent le nom de l'hôtel, ils détournent le consommateur de l'entrée principale de l'hôtel. Ces centrales ne deviennent plus une valeur ajoutée pour l'hôtelier mais fabriquent leur notoriété sur le dos de l'établissement. Nouvelle enquête sur le partenariat entre hôteliers, restaurateurs et agences en ligne. Il y a donc un abus de position dominante. D'après, Rémi Ohayon, consultant marketing dans le secteur du tourisme / hôtellerie « Les hôtels ne devraient pas devenir des sous-traitants de multinationales basées à l'étranger. Ils devraient reprendre en main leur bien… » La part belle aux touristes mais prix fort pour les hôteliers! La parité tarifaire exigée par les sites de réservation.