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En matière d'évaluation des établissements, la HAS et l'ANESM, dans le respect de leurs missions legislatives respectives (certification des établissements de santé pour la HAS, évaluation externe par des organismes habilités pour les établissements médico-sociaux et sociaux pour l'ANESM), s'engagent à partager leurs travaux en matière de développement et d'utilisation d'indicateurs. Les feront l'objet d'une relecture croisée afin de faciliter leur compréhension et leur mise en oeuvre opérationnelle. Huit thèmes au Programme d'Actions Communes 2010 Un Programme d'Actions Communes (PAC) pour l'année en cours a été élaboré. Names travail en partenariat haiti. Il est accompagné de ses modalités de mise en oeuvre (répartition des actions, calendrier de réalisation, etc. ) et définit les différents niveaux d'engagement de chaque partenaire dans la mise en oeuvre du programme de travail. Pour l'année 2010, huit thèmes ont été retenus, dont l'autisme avec notamment des recommandations conjointes sur les programmes d'intervention chez l'enfant et l'adolescent.

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Ces processus avaient d'ailleurs été fortement critiqués par de nombreux professionnels de terrain, y voyant une homogénéisation et une normalisation supplémentaire de leur activité. Problème de culture La HAS a la même mission, version sanitaire. Et c'est bien là le cœur du problème. « Il est à craindre que la HAS ne prenne trop peu en compte les particularités propres au secteur médico-social et soit tentée d'y imposer une culture en décalage avec les pratiques des structures » prévient l'Association des directeurs au service des personnes âgées (AD-PA). Le Groupement national des directeurs généraux d'association (GNDA) regrette une décision « brusque » et « sans concertation », et propose, le cas échéant, de refonder le collège de gouvernance de la HAS pour y intégrer des acteurs du social et du médico-social. Travail hybride vs travail au bureau : avantages et inconvénients. « À travers ces évolutions, la HAS pourrait ainsi évoluer, à l'instar du Ministère vers une « Haute Autorité des Solidarités et de la Santé » ce qui lèverait toute ambiguïté sur ses missions et ses champs de compétence » estime le groupement.

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Chapitre 4

Contexte Nombre sont les professionnels qui interviennent au cours du suivi d'un enfant, poursuivant des objectifs complémentaires avec des outils singuliers et un temps de présence inégal auprès de l'enfant. Travail en réseau et partenariat. En même temps légalement, pour l'enfant placé, l' aide sociale à l'enfance reste totalement responsable du placement. Pour les directeurs d'établissement et leurs équipes, il est donc indispensable de construire des relations positives et de qualité avec les professionnels de l'ASE, l'Anesm prévoit d'ailleurs une recommandation à ce sujet au cours de l'année 2013. Face à la progression du nombre de placements dans tous les départements et aux contraintes budgétaires, l'organisation pertinente et qualitative de ces relations devient de plus en plus une obligation indispensable. La complexité même des situations des enfants nécessite de monter des réponses spécifiques qui imposent des temps de rencontre plus fréquents et plus structurés entre tous les acteurs intervenant autour de l'enfant.

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L'entreprise se charge également de l'entretien et de la réparation des équipements, ce qui n'est pas le cas à la maison. En conclusion, il est difficile de trancher définitivement entre le travail au bureau et le travail hybride, même si ce dernier semble être plus avantageux sur de nombreux points. Il est donc important de trouver des mécanismes et des habitudes qui permettent de profiter des avantages de chacun de ces deux modes de travail sans en subir les inconvénients.

Comment, malgré « l'altération médicalement constatée », rendre possible la participation des personnes protégées? C'est à cette question que l'Agence nationale de l'évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (Anesm) tente de répondre dans sa nouvelle recommandation. « Il ne s'agit pas d'être dans une forme d'injonction à la participation mais bien de la favoriser et de la soutenir », précise-t-elle. Participer à la mesure de protection La première partie de la recommandation s'intéresse aux pratiques visant à favoriser la participation des personnes à leur propre mesure de protection. Pour l'Anesm, cela passe tout d'abord par le fait d'informer les personnes de leurs droits et libertés, en s'adaptant à leurs « capacités de compréhension et à leurs spécificités de communication ». Names travail en partenariat en. L'agence estime également nécessaire de « co-construire des conditions d'exercice personnalisé de la mesure en tenant compte des besoins et attentes des personnes » et d'organiser des rencontres régulières avec les mandataires.

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