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A quelques semaines de l'ouverture de notre village « Les Bleus de l'Océan », à Saint-Georges-de-Didonne, on s'affaire, on prépare, on organise, on peaufine… pour que vous passiez des vacances ultra zen et au vert: – Promotions spéciales pour vous permettre de découvrir le village à prix imbattables, c'est fait. –... Lire la suite »

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Le projet a été élaboré en tenant compte des remontées des équipes. Création d'un département « PLANNING COMMERCIAL » pour centraliser l'analyse de la performance et les actions à mener, optimisation des structures de CDL et recentrage de l'activité des marchés locaux sur les ventes. Date de mise en œuvre cible: 1er janvier 2016 après consultation des instances CE (nov/dec) et Dutch Work Council (oct). Réduire le nombre de délégations régionales: mise en œuvre envisagée pour la majeure partie à l'été 2016 après consultation des instances. Information sur les rapports d'activités du service social, de la médecine du travail, de la sécurité et des conditions de travail Nous avons rappelé le rôle essentiel des services de santé qui sont les premiers interlocuteurs des salariés en difficultés. Pour la CFDT, la santé au travail n'est pas un coût mais un investissement. Cela doit être l'affaire de tous même en secteur tertiaire. Cse air france pilotage économique au. Le management doit y être sensibilisé. Face à l'incertitude sur l'avenir, la Direction doit faire preuve de la plus grande vigilance au regard de l'anxiété des salariés cadres et non cadres.

La mise en place d'un ensemble de points de contact digitaux tout au long de l'expérience client tels que le site, les applications AF pour tablettes et mobiles, la connexion à bord, les kiosks en aéroports répond à 3 objectifs: mieux vendre, mieux servir, mieux communiquer. Les ventes directes online représentent 3 milliards € par an soit 28% des billets émis. Des recettes qui ont doublées en 5 ans, et une progression de 11% au cumul hors change de janvier à septembre, par rapport à 2014. 220 millions de visites sur par an. 2eme site de e-commerce français avec 1 réservation toutes les 5 secondes et 1 er site à l'international. Mini tarifs pour des maxi escapades… rendez-nous visite ! – CSE Central d'Air France. Une recherche permanente de l'amélioration de la qualité de service des outils digitaux a induit une progression de la Satisfaction Client, qui est passée de 5. 8 /10 0 en 2012 à 6. 5. Ces outils permettent une communication plus personnalisée et surtout mesurable. 30% se fait en accès direct via le site Airfrance et 70% en e-acquisition via des intermédiaires tel que Google, Youtube etc… 80 personnes dédiées aux médias sociaux sont réparties sur 5 sites dans le monde (Paris, Londres, Canton, Sydney et Santiago du Chili) et répondent à 3000 messages par jour.

Cet exercice est rassembleur et permet aux participants de mieux se connaître, de développer leur lien de confiance et leur sentiment d'appartenance au groupe. » François Gaudreault Conseiller en développement collectif Déroulement de l'animation Étapes 1. Ouverture (10 min) Présenter l'objectif de l'exercice et ses différentes étapes. Présenter l'utilité de se doter de valeurs. 2- Priorisation individuelle (15 min) Donnez cinq cartons à chaque participant. En s'inspirant de la liste de valeurs, demandez à chaque participant d'identifier leurs valeurs personnelles et professionnelles les plus importantes (maximum de 5). Demandez-leur d'écrire une valeur par carton. Liste de valeurs de base. De plus sous chaque valeur, demandez aux participants de compléter la phrase suivante: « Lorsque nous agissons en fonction de cette valeur nous… » ( exemple de carton) On cherche ici à savoir la vision que le participant a de ce que le groupe devrait faire ou dire concrètement quand vous agissez en fonction de la valeur choisie puisqu'une valeur peut être perçue ou comprise différemment selon les personnes.

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Deuxièmement, je citerai la créativité. De mon point de vue, c'est important pour moi d'avoir un métier dans lequel ma créativité va s'exprimer. D'ailleurs, il s'agit là d'un fil rouge au long de ma carrière. Je citerai d'ailleurs ma dernière expérience au sein de pole innovation du groupe XYZ. Liste de valeurs pdf gratis. Et enfin, je mentionnerais que travailler pour une entreprise responsable, avec des actions qui ont du sens pour la planète est quelque chose d'important pour moi. C'est pourquoi, je veux m'investir dans l'industrie de l'économie verte, dont vous faites parties. Pour aller plus loin sur les qualités et défauts Voilà, en ce qui concerne la liste de défauts. Nous proposons Une liste de 43 qualités professionnelles les plus constatées Une liste de 9 « bons défauts « qui s'avèrent être des qualités! Une liste de 46 défauts constatés dans le monde pro. Une liste de 45 soft skill s, qui sont également apprécié dans un contexte pro. Si vous avez d'autres valeurs professionnelles et humaines à proposer ou des questions, vous pouvez les partager dans les commentaires ci-dessous, et je me ferai une joie d'y répondre 😉

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Par exemple, on vous demande de faire quelque chose qui pour vous n'a pas de sens, ou qui vient bafouer vos valeurs morales. Ainsi, une aide soignante ou une infirmière pourra mal vivre qu'on lui demande d'être plus » productive » en passant moins de temps avec les patients, car cela se fera au détriment des valeurs d'écoute, de disponibilité et d'altruisme qui l'animent. 2/ Définition d'une valeur personnelle Au fait, c'est quoi une valeur personnelle? LES VALEURS EN PNL - Zakaria Rachchad- PNListe - PNL Zakaria Rachchad- PNListe. Définition: c'est une norme de conduite, qui influence chacun de vos comportements. Par exemple, une de vos valeur pourra être la curiosité. De ce fait, vous aurez souvent envie de découvrir de nouvelles choses. A contrario, vous pourriez être une personne d'habitudes, qui n'aime guère les surprises. Au global, disons que vos valeurs dictent vos comportement, par défaut. Par exemple, pour ce qui est des valeurs relatives au travail, une personne pourra faire passer sa » conscience professionnelle « avant l'impératif de rentabilité, en travaillant plus de temps qu'il ne devrait sur un projet.

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Les valeurs donnent une direction à notre vie: elles expriment ce que l'on cherche à intégrer (les valeurs), ou ce que l'on cherche à exclure (les anti-valeurs). Les valeurs ont une fonction d'évaluation: elles permettent de faire des choix, évaluer une expérience dans un contexte donné et décider de ce qui est bon ou mauvais, vrai ou faux, beau ou laid, adapté ou non adapté pour soi dans un contexte donné. L'absence de critères nous laisse dans l'indécision. Les valeurs ont une fonction de motivation: leur expression verbale est une ancre capable de provoquer une réaction physiologique et émotionnelle. Elles incitent à agir. Une personne dont les actes satisfont et nourrissent ses valeurs dira qu'elle est « en accord avec elle-même ». Les valeurs forgent la cohérence de la personne. Quelles sont vos valeurs ? Liste de 50 pour y répondre avec brio. Leur présence est plus importante que leur validité. 2. Le Système de Valeurs: Que l'on parle d'un individu ou d'un groupe (une entreprise, une association, une nation, un groupe religieux…), la notion de « système de valeurs » désigne un ensemble de concepts, d'idées, de valeurs, qui donne une certaine idée de la réalité.

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Une telle pratique est plus égalitaire qu'équitable. Dans le management par les valeurs, est performant, non pas celui dont les résultats sont à la hauteur des objectifs fixés comme dans le MPO, mais celui dont les comportements sont conformes aux valeurs. A la différence des règles, les valeurs prescrivent les comportements de manière informelle. Dans certaines situations, les normes de comportement sont pertinentes pour produire et mesurer la performance. Les croyances et les valeurs sont considérées comme importantes en PNL pour un certain nombre de raisons: Ce sont des filtres perceptuels. Comme les métaprogrammes, ils déterminent pour une large part la façon dont nous appréhendons le monde extérieure. Ce sont des distorsions. Propulser votre entreprise grâce à l’expérience-employé – Louise Bourget. Chaque croyance et valeur sont essentiellement des généralisations. Devenir consciemment attentif à ce qui est considéré comme acquis ou présupposé permet de remettre en question la croyance/valeur concernée. Elles ont une importance affective; Elles constituent un puissant levier de changement.

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Parcourez la liste et isolez les 5 à 10 valeurs qui vous semblent les plus importantes pour vous. Exclusivement pour vous. Quelles sont vos valeurs primordiales?

3- Présentation des choix individuels (15 min) Demandez aux participants de se placer en équipes de 4 à 6 personnes et de se présenter mutuellement leurs choix. 4- Priorisation collective (30 min) Demandez aux équipes d'échanger autour de leurs choix individuels, d'analyser les convergences et divergences. Liste de valeurs pdf version. À leur manière, les équipes doivent réussir à faire le choix de 5 valeurs qui rassemblent tout le monde. Il est possible que les participants n'aient pas choisi la même valeur (mot), mais que le sens derrière se ressemble beaucoup. Vous pouvez donc demander aux participants de choisir le mot qui réunit le plus tout le monde où leur permettre de mettre deux valeurs (mots) pour représenter une même idée. Demandez à chaque équipe d'inscrire leurs cinq valeurs collectives sur un grand carton (1 valeur par carton) en écrivant également la réponse à la question: « Lorsque nous agissons en fonction de cette valeur nous… » 5- Retour et analyse collective (30 min) Un représentant est nommé dans chaque équipe pour faire part des travaux et des choix réalisés.