Clé À Molette King Tony | La Roue Des Valeurs
Description Clé à molette Marque King Tony Métrique | Graduation millimétrique du becs | Finition chromée Référence KT Ouverture de la mâchoire (mm) H1 (mm) L (mm) Poids (g) BOX/CTN Blister 361106R 20 7 150 125 12/108 BLI 361108R 25 8 200 226 12/48 361110R 30 11 250 430 10/60 361112R 35 13 300 680 5/40 361115HR 43 375 1485 1/20 361118HR 52 18 450 1750 1/6 361124HR 62 23 600 3343 Détails du produit Référence 11-361106R En stock 10 Produits Fiche technique Par Catégorie CLE A MOLETTE Famille Clé à molette Références spécifiques ean13 4710591933972
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Contrairement à bon nombre de confrères Européens qui se sourcent de plus en plus en Asie, King Tony est à la source! Il peut ainsi offrir des outils professionnels à un tarif très avantageux. King Tony propose également des outils professionnels de la marque M7 (Mighty Seven). Clé à molette: Clé à molette métrique L. 250 mm DIN 3117 chromée - 361110R - King Tony
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Clé à molette métrique DIN 3117. Graduation millimétrique du bec. Finition chromée. Ouverture de la mâchoire (mm) = 30. H1 (mm) = 11. Longueur (mm) = 250. Poids net (g) = 430. King Tony naît il y a 37 ans à Taichung au coeur de Taiwan en pleine révolution industrielle. Partout dans le monde, nous voyons les rayons des grandes surfaces se remplir de produits << Made in Taiwan >>. Tony Lin, fondateur de King Tony, surfe sur cette vague. Il répond à la demande de produits de grande consommation à un prix dérisoire. C'est en 1981 que Mr Lin décide de changer complètement de stratégie. Il s'associe avec Charlie Lai, l'actuel Président, pour fonder la première usine de forge à chaud de Taiwan. La dénomination de l'entreprise ainsi que la marque changent: King Tony est né! Tout au long des années suivantes, Mr Lin et Mr Lai se consacrent à l'amélioration des produits. C'est la consécration en 1998 avec l'obtention de la certification ISO 9000 et TÜV. Le succès grandissant des produits King Tony réside dans la parfaite maîtrise de la production.
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(Code: 759-KT20) 141, 40 EUR En Stock (1 Article(s) en stock) Ajouter au Panier Clé molette latérale Longueur de 505 mm Ouverture de 62 mm Cette clé ne présente aucun risque d'ouverture des mchoires pendant l'utilisation. Composée en Chrome vanadium avec une finition chromée. Ouverture de la mchoire de 62 mm Epaisseur de 14 mm et longueur de 505 mm
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QUELLE EST LA DISPOSITION DES CARTES? 'Cet outil est le résultat de notre expertise dans le travail des valeurs', explique Marleen Boen. 'Chez Training & Coaching Square, nous y travaillons depuis le début. Ces valeurs revenaient sans cesse lors de séances de coaching. Elles sont, en effet, la clé pour une vie plus riche. Il y a environ quatre ans, nous avons conçu notre propre instrument de travail – un ensemble de cartes de valeurs. Depuis lors, nous l'utilisons dans toutes nos formations. Après la séance de coaching, les participants remarquent souvent qu'ils ignoraient que certaines valeurs étaient importantes à leurs yeux. L'outil 'La Roue de la vie' vise à atteindre le même objectif. Le jeu contient 250 cartes représentant 250 valeurs. Jouez en ligne ! - Souriez Vous Managez. Dans le livre d'instruction figurent seize formes ou méthodes de jeu vous permettant de découvrir vos valeurs personnelles. Il s'agit, en réalité, de seize parcours découverte. Le jeu se compose d'un tapis de jeu, de la roue de la vie et des différentes facettes de la vie.
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Voyez aussi: TEST: Qu'est-ce qui est le plus important pour vous? (19 valeurs ou priorités). Le psychologue social Shalom H. Schwartz et ses collègues (1) ont identifié 19 valeurs individuelles fondamentales qui, selon leur théorie, incluraient l'ensemble des valeurs et seraient universelles (se retrouveraient dans toutes les sociétés). Il s'agit d'une mise à jour de la « théorie des valeurs universelles » proposée initialement en 1992, laquelle identifiait 10 valeurs fondamentales. La nouvelle liste de 19 valeurs est beaucoup plus précise et prédit mieux les attitudes et les comportements, soulignent les auteurs. La roue des valeurs de hudson. Selon la définition de Schwartz et ses collègues, les valeurs: sont des croyances qui tiennent à cœur, réfèrent à des buts désirables motivant l'action, sont transsituationnelles, servent de normes pour évaluer les actions, les politiques, les gens et les événements, forment un système hiérarchique relativement durable, ordonné par importance. S'ajoutent deux autres caractéristiques: l'impact des valeurs sur les décisions quotidiennes est rarement conscient, et c'est l'importance relative des multiples valeurs concurrentes qui guident toute action ou attitude, c'est-à-dire les compromis entre les valeurs.
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#raisondêtre #Why #culture #Mission #values #valeurs #Purpose Bonne année à toutes et tous! Oui, oui, oui clairement, nous avons un peu trainé pour vous souhaiter nos meilleurs voeux, mais comme dit le bon vieil adage: « mieux vaut tard que jamais ». L'équipe BrainsWatt vous souhaite donc une excellente année 2020! Malgré les feux de forêts en Australie, malgré les tensions internationales, malgré Trump et toutes ces mauvaises nouvelles permanentes, nous vous souhaitons de la joie et de la clarté. La roue des valeurs coaching. Et surtout, de rester optimiste! C'est le carburant pour construire une année 2020 positive et heureuse. En parlant de l'année 2020, peut-être êtes-vous en train, à cet instant, de travailler à votre feuille de route pour les 12 prochains mois. Et peut-être qu'en pleine poussée de fièvre sur la Raison d'Être et la culture d'entreprise, on vous a demandé de travailler sur les valeurs de votre organisation. Ah, ces fameuses valeurs… Vous en souvenez-vous? Pourriez-vous les citer par coeur? Seriez-vous capables de les justifier?
Ces 19 valeurs sont organisées sur un continuum circulaire dans lequel les valeurs rapprochées sont compatibles et celles éloignées sont conflictuelles. Cette représentation graphique permet de saisir rapidement sa hiérarchie de valeurs. Pour établir votre propre continuum de valeurs, voyez le FAITES LE TEST: Questionnaire des valeurs par portraits (sans inscription requise, 57 questions). LE PUZZLE DES VALEURS - Je deviens Coach professionnel. Les valeurs d' ouverture au changement et de croissance personnelle représentent un pôle de focus personnel qui a tendance à être en conflit avec un pôle de focus social représenté par les valeurs de conservation et de dépassement de soi. Et, les valeurs d' ouverture au changement et de dépassement de soi représentent un pôle de développement ou de progrès qui a tendance à être en conflit avec un pôle de protection de soi et d'évitement de l'anxiété représenté par les valeurs de conservation et de croissance personnelle.