Suisse,Le Train Rapide Le Plus Lent Du Monde:glacier Express: Formation Gestion Des Exigences En Développement De Logiciels - Apollo Formation, L'Expert It
Toujours prêts pour une épopée en train, encore plus lorsqu'il est panoramique, on s'est empressé de monter à Davos à bord du train le plus célèbre des Alpes, le Glacier Express. Après avoir vécu l'expérience de son cousin, le Bernina Express, qui nous mena en mai dernier (2017) des glaciers aux palmiers (de Coire à Lugano) pour un voyage époustouflant inscrit au patrimoine mondial de l'Unesco, c'est les yeux pétillants qu'on embarque dans le Glacier Express ce matin de février! Après une semaine au coeur de la station de ski de Davos Klosters où on a pu profiter au maximum des joies de la neige et des montagnes (et même se faire peur et dépasser nos limites) on est rentré à la maison avec le Glacier Express qui traverse toutes les Alpes Suisses. Récit d'une expérience impressionnante et relaxante à la fois, où on prend le temps de s'installer confortablement et de regarder par la fenêtre. Le Glacier Express en chiffres __________ 291 km de Saint Moritz (ou Davos) à Zermatt 1 journée à bord 3 cantons parcourus: les Grisons, Uri et le Valais 8h environ pour la totalité du trajet 291 ponts & 91 tunnels traversés 2033m: point culminant: col de l'Oberalp 1930: première année de liaison estivale entre St Moritz et Zermatt ______________ BIENVENUE À BORD DU GLACIER EXPRESS Un voyage tout de blanc… Pour rejoindre le Glacier Express, on prend un train régional ( Rhaetishe bahn) jusqu'au village de Filisur à 30 minutes de Davos.
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Il séduit par son offre de services complets de haute qualité et son design moderne. Un billet de train de première classe est nécessaire. » Inclus dans le prix: Places assises dans le salon (siège à la fenêtre garanti), guide de voyage personnel, coin bar branché, boisson de bienvenue, déjeuner multiplateforme haut de gamme avec vin correspondant, thé avec canapés, boissons gazeuses, eau minérale, café, etc. Quand: Selon l'horaire. Durée: 8h. Prix par personne: dès CHF 420. – Glacier Express Déjeuner / Dîner Le voyage à bord du Glacier Express sera également un moment culinaire fort. Profitez d'un déjeuner ou d'un dîner raffiné à 3 plats dans la cuisine fraîche du bord. La réservation est fortement recommandée. » Quand: Selon l'horaire à bord de chaque train Glacier Express. Prix par personne: dès CHF 52. – (hors boissons) Gornergrat Au départ de Zermatt, le plus haut train à crémaillère en plein air d'Europe mène au Gornergrat. Le train franchit des ponts impressionnants et traverse d'innombrables galeries et tunnels jusqu'au Gornergrat, à 3135 m d'altitude.
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Moritz & Pontresina Le téléphérique de Diavolezza vous rapproche encore plus du Piz Bernina, la plus haute montagne des Alpes orientales, et vous plonge au cœur de l'impressionnant monde des glaciers. Une plate-forme d'observation vous attend à la station de montagne de Diavolezza, d'où vous pourrez profiter d'un panorama à couper le souffle. Moritz ou de Pontresina à Bernina Diavolezza en train. Les billets doivent être achetés sur place. » Quand: selon l'horaire. Durée: une demi-journée. Prix par personne: dès CHF 40. – St. Moritz gratuit Dès 2 nuits, nos hôtels à St. Moritz vous offrent le trajet sur les 13 remontées mécaniques de Haute-Engadine, par ex. : le funiculaire de Chantarella, les téléphériques de Corviglia, Piz Nair, le téléphérique de Diavolezza ainsi que les télésièges de Suvretta et Signal. Le voyage aller/retour à bord de l'Engadin Bus, du car postal et des Chemins de fer rhétiques est également inclus. Quand: 1. 5. au 31. 10. Glacier Express Excellence Class © Glacier Express AG Glacier Express Excellence Class Excellence Class est la classe d'autocars haut de gamme du Glacier Express, avec seulement 20 places assises.
La réservation est disponible soit dans les gares ou en ligne depuis RhB. Les pass Interrail ne sont valides que sur la partie du trajet opérée par RhB depuis Disentis/Mustér jusqu'à St. Moritz. Pour le parcours du trajet opéré par MGB, vous devez acheter un billet séparé. Pour ceux qui ont un Pass Jeunesse, MGB offre une réduction de 50%. Eurail et les Swiss Pass couvrent toute la route et vous n'avez besoin d'acheter que la réservation en plus. En plus du Glacier Express, vous pouvez monter à bord de trains réguliers qui s'arrêtent et opèrent sur toutes les parties de la route et sur lesquels la réservation n'est pas obligatoire. Ce sont des wagons réguliers avec des fenêtres qui peuvent être ouvertes (à la différence des fenêtres fixes des trains Glacier Express). Si vous désirez voyager avec ces trains régionaux, vous devrez effectuer un changement à Brig, Andermatt, Disentis/Mustér ou bien à Reichenau-Tamins ou à Coire. Avez vous d'autres questions, ou besoin d'assistance? N'hésitez pas à poser vos questions sur notre sympathique forum, où vous trouverez toujours une aide détaillée.
Traçabilité des exigences Les raisons des exigences en matière de traçabilité Les différents points de vue de la traçabilité Les types de relations pour les relations de traçabilité Formes de présentation pour les relations de traçabilité Développement d'une stratégie pour la traçabilité spécifique au projet Création et utilisation de modèles de traçabilité spécifiques Mesures pour l'évaluation de la traçabilité mise en œuvre L es défis de la traçabilité des artefacts non textuels 7. Variantes de la gestion des exigences Utilisation de variantes d'exigences Form es de documentation explicite des variantes et leur évaluation Modélisation des caractéristiques 8. Formation La Tracabilité des exigences | PLB. Le reporting dans la gestion des exigences Objectifs et avantages de la déclaration dans les exigences Etablissement d'un système de déclaration dans la RM Chiffres clés de l'ingénierie des exigences Les risques et problèmes dans le reporting 9. La gestion des processus d'ingénierie des exigences L'i ngénierie des exigences en tant que processus Les p aramètres du processus Documenter le processus Surveillance et contrôle du processus Amélioration des processus 10.
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Importance des exigences dans un projet de développement. Les risques de non qualité des exigences. Impact des exigences. L'ingénierie des exigences (IEEE610). Réflexion collective Réflexion collective sur quelques exemples d'exigences. Ingénierie des exigences dans les projets de développement logiciel Rappel sur les modèles de cycle de développement: approches traditionnelles et agiles. Formation gestion des exigences d. Positionnement des exigences dans chaque modèle de cycle de développement et spécificités. Les phases et livrables d'un projet impactés par l'ingénierie de exigences. Le plan de gestion des exigences et son contenu. Les acteurs autour des exigences: analyste métier, ingénieur d'exigences, concepteur, gestionnaire de configuration... Les exigences comme éléments essentiels du contrat. Analyser le contexte: périmètre système, contraintes et hypothèses. Identification des parties prenantes. Travaux pratiques Questionnaire sur le processus de gestion des exigences. Identifier et décrire les livrables liés à la gestion des exigences dans votre contexte.
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L'objectif de la gestion des exigences est d'optimiser la satisfaction client. Souvent sous-estimée, cette discipline est pourtant fondamentale dans toute gestion de projet de développement logiciel. Au travers de cette formation, vous verrez comment formuler vos cahiers des charges pour y inclure les exigences. La gestion des exigences. Vous apprendrez à les identifier, à les formaliser, à les tester, à les valider ainsi qu'à mettre en place une stratégie de suivi. À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de: Comprendre les différents types d'exigences en développement logiciel Extraire les exigences d'un cahier des charges Maîtriser les règles d'écriture d'une exigence Dénombrer les tests et estimer la charge à partir des exigences Valider et suivre les exigences Maîtres d'ouvrage, analystes, équipes de développement, équipes de test. Connaissance de base en Informatique. Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant ce test. Programme de la formation Fondamentaux Définition des exigences.
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Définition des objectifs Placer les exigences au cœur du projet. Estimer la portée de la demande: souhait, besoin ou exigence. Définir, tracer et répondre aux demandes du client. Méthode de développement Modèle itératif en spirale pour les besoins 5 étapes: spécifier, collecter, analyser, valider et gérer. 3 principes: Confirmer, prioriser et gérer. Spécifier Formaliser les besoins dans un ensemble de documents liés. Évaluer la structure des documents. Définir les objectifs et les intentions. Quantifier les besoins fonctionnels et non fonctionnels. Techniques de bases pour la formalisation. Caractéristiques des formalisations de besoins efficaces. Appliquer une liste de contrôle des besoins. Collecter Organiser les données en structures cohérentes. Formation gestion des exigence littérature. Compléter les objectifs du projet. Identifier l'environnement, le flux de travail existant et tous les acteurs du projet. Tirer profit des sources d'informations pour fournir une liste des besoins. Utiliser la décomposition hiérarchique fonctionnelle pour collecter les données.
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La gestion des exigences est un processus clé dans la réussite de projets de développement logiciel. La gestion des exigences est plutôt d'une importance primordiale lorsqu'il s'agit de promouvoir la collaboration avec les clients et de mettre l'accent sur la création de valeur pour l'entreprise. Ce cours est disponible en session privée ou personnalisée. Formation gestion des exigences les. Il peut être offert à l'un de nos centres de formation ou directement à vos bureaux. Appelez l'un de nos conseillers ou faites une demande de soumission en ligne. Appelez maintenant au 1 877 624. 2344 Durée: 2 jours Prix régulier: Sur demande Plan de cours Public concerné Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de propriétaire de produit (Product Owner) dans le contexte d'un projet Agile et aux membres d'équipe du propriétaire de produit qui contribueront à définir les exigences du produit.
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- Procédure d'admission à cette formation: Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée. Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d'affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d'inscription transmis par le/la chargé/e d'affaires. - Tout acteur ou partie prenante d'un projet PLM participant de façon opérationnelle à la mise en place de la démarche ou étudiant son opportunité en vue d'un déploiement à court ou moyen terme. Formation Expression des besoins, ingénierie des exigences. - Tout acteur issu des métiers (études, industrialisation, fabrication etc), des services « Méthodes et outils », des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet…) ou support (achats…).
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