Modele Excel Suivi Besoin Et Recrutement - Logitheque.Com

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La durée moyenne d'un processus de recrutement La durée d'un processus de recrutement a un impact direct sur le coût global de ce dernier. Voici un ratio simple à mettre en place pour surveiller cette durée, et pouvoir faire les ajustements pour l'optimiser si nécessaire. Durée moyenne = Nombre de jours total de tous les recrutements réalisés/Nombre de recrutements dans l'année. Les coûts visibles et cachés Voici une liste des coûts liés à un processus de recrutement, que vous pourrez facilement intégrer à votre tableau de recrutement via les KPI. Tous doivent être pris en compte, même les moins visibles: Heures dépensées par tous les acteurs du processus de recrutement multipliées par leurs taux horaire respectifs. Heures dépensées pour l'intégration du nouveau collaborateur multipliées par son taux horaire moyen. Dépenses diverses liées au candidat. Tableau suivi recrutements Excel : mot de passe immédiat. Coûts publicitaires. Coûts de formation. Frais d'agence. Autres coûts internes et externes. Le coût par embauche Ce ratio vous permet d'évaluer rapidement combien coûte chaque nouveau candidat recruté à l'entreprise.

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Tapez le nom du prochain candidat. Continuez à taper et appuyer sur "Enter" jusqu'à ce que tous les candidats sont inscrits dans la colonne "A". 4 Cliquez dans la deuxième colonne de la première ligne, la cellule B1. Tapez le premier processus de recrutement, comme « Reprendre Reçu ». 5 Appuyez sur la touche « Tab» pour passer à la colonne suivante, la cellule C1. Tapez la prochaine étape du recrutement, comme " Entrevue téléphonique régulier. " 6 Continuez à appuyer sur la touche «Tab » et en entrant étapes du recrutement comme « Entrevue téléphonique », « Interview sur place », «Rencontre sur place avec le superviseur », « Références Vérifié », « offre élargie » et « offre acceptée. " 7 Cliquez sur le "A" en haut de la première colonne de mettre en évidence l'ensemble colonne. Gestion et sélection candidats (recrutement). Cliquez-droit sur la zone en surbrillance et sélectionnez " Format de cellule ". Cliquez sur l'onglet "Police". Cliquez sur "Gras" sous la rubrique « Style de police » et accroître l'option « Taille » à « 14 ».

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Pourtant, c'est une étape essentielle pour sécuriser le recrutement, évincer les éventuels doutes de la nouvelle recrue et lui faire sentir qu'elle fait déjà partie de l'entreprise. Pour cela, n'hésitez pas à créer des occasions de communiquer avec le nouvel arrivant: envoyez-lui un email de bienvenue, transmettez-lui ses premiers identifiants de connexion, mettez-le en relation avec son parrain (un contact privilégié dans l'entreprise qui l'accompagnera tout au long de son intégration)… Bref, faites-lui sentir qu'il est attendu! Le pré-boarding est également le moment opportun pour préparer le poste de travail du nouveau collaborateur, son welcome kit, anticiper les tâches administratives… L'arrivée dans l'entreprise L'arrivée dans l'entreprise est une autre étape fondamentale. GRATUIT : Le tableau de bord RH dynamique de Papy Excel ! – PapyExcel. Tout le monde se souvient de son premier jour en entreprise! Il est indispensable que le nouvel arrivant ne soit pas jeté dans le grand bain dès le début. Pour mettre votre collaborateur à l'aise, le café d'accueil avec l'équipe est un bon point de départ et permet de faire les présentations.

Ces données permettent ensuite d'évaluer directement la rentabilité de votre campagne de recrutement, à court, moyen et long terme. Coût par embauche = Coût total du recrutement/Nombre total de nouveaux collaborateurs. Exemples d'indicateurs parmi les plus utilisés Vos tableaux de bord de recrutement seront bien sûr à personnaliser en fonction des caractéristiques de vos processus de recrutement et des indicateurs (KPI) qui vous donneront la meilleure visibilité sur les performances de ces processus. Voici une liste non exhaustive d'autres indicateurs très utilisés dans les tableaux de bord de recrutement: Indice de qualité de l'embauche. Satisfaction du chef de service responsable des nouveaux embauchés. Rendement de chaque étape de recrutement (sélection sur CV, entretiens etc. Suivi recrutement excel file. ). Roulement volontaire des nouvelles embauches. Roulement involontaire des nouvelles embauches. Performances des nouvelles embauches sur une année. Etc. Les tableaux de bord de recrutement sont très utiles autant avant, pendant, qu'après votre campagne de recrutement.