Exercice Tableau De Bord Social - Document Pdf
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… ne suffisent pas! Ce sont des données intéressantes dans l'absolu mais qui ne me semblent pas refléter un "bon" tableau de bord. Pourquoi est-ce intéressant? Parce que bien sûr, savoir le nombre de salariés et leur répartition est utile. De même, des indicateurs sur l'égalité salariale doivent être suivis. Pourquoi je ne suis pas sûr que ce soit un "bon" exemple de Tableau de Bord RH? Parce que ces informations ne sont pas très "actionnables". Ce sont des informations de très haut niveau. Exercice corrigé tableau de bord rh la. Elles ne peuvent pas vraiment servir au pilotage des effectifs et ne vont pas supporter la prise de décision. Alors quand faut-il prévoir ce type de Tableau de Bord? Quand on est plutôt dans du reporting. C'est-à-dire lorsqu'on doit "rendre des comptes" et afficher par exemple un bilan social, ou encore des indicateurs RSE. Ce type d'informations relèvent du réglementaire. On peut y associer des cibles, mais il faut le décliner de façon plus précise. Un 2ème exemple de Tableau de Bord RH: l'évaluateur Objectifs et Évaluation Voici un deuxième exemple de Tableau de Bord RH.
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Cette dernière étape est particulièrement importante, car elle permet d'éviter un processus lourd de collecte et compilation de données qui s'avérerait obsolète à ce moment. Exercice tableau de bord social - Document PDF. En somme, la gestion des ressources humaines est une activité qui peut apporter une réelle valeur ajoutée et devenir un tremplin pour toute organisation. La mise en place d'indicateurs et le suivi de ceux-ci vous permettront d'aligner vos pratiques RH à vos objectifs et enjeux d'affaires. En cela, vous opterez pour une gestion beaucoup plus stratégique de vos ressources humaines.