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Wed, 10 Jul 2024 14:21:30 +0000
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Le premier pour voir le travail prescrit et le deuxième pour voir le travail effectuer. Nous décrirons donc, en premier lieu brièvement, la structure, l'emploi, le poste de serveuse au C. Café. Puis nous exposerons notre analyse du poste selon la méthode des quatre axes: l'axe technicité, développé par la méthode arborescente, l'axe information, l'axe communication-relation et l'axe contribution économique. 2. 1 Fiche structure FICHE DESCRIPTIVE DE LA STRUCTURE Nom: C CAFE Adresse: Place d'Armes, Mission: Service en bar, brasserie et restaurant (en terrasse). Statut: S. A. R. Analyse de poste methode des 4 axes film. L. de 4 associés, au capital de 32000 euros Convention collective nationale des hôtels, cafés, restaurants (HCR) du 30 avril 1997 Identité code SIRET APE: RSC Année de création: 2010 Activité principale: Débit de boissons, Restauration Nom du responsable: Sébastien B. (gérant) Responsable des achats, gestion de l'entreprise (jusqu'à la comptabilité), du personnel, de la politique de l'entreprise. Effectifs: 8 personnes salariées (gérant, 3 cuisiniers, 2 serveurs en restauration, 2 serveurs brasserie) La S.

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Le rapport d'aptitudes professionnelles est un document établi par le supérieur hiérarchique de l'agent ITRF. Il vient en appui a la demande de promotion de l'agent et mérite d'être soigné. Pour éviter les écueils, cette formation visant à rédiger ce RAP vous donnera les clés d'un juste contenu, au regard des activités et compétences de l'agent en les rapprochant de celles visées par une promotion.

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1. La fiche de poste: définition La fiche de poste est avant tout un outil de communication utilisé par les ressources humaines pour réussir un recrutement. Elle décrit les éléments fondamentaux d'un poste, à savoir son rôle et sa mission au sein de l'entreprise. Il faut bien différencier la fiche de poste du profil de poste. Le profil présente les missions telles qu'elles devraient être réalisées dans l'idéal, tandis que la fiche les décrit telles qu'elles sont effectuées concrètement. La fiche de poste est une photographie fidèle d'un poste à l'instant T. 2. A quoi sert la fiche de poste? Utilisée en interne, la fiche de poste permet d'évaluer les compétences d'un collaborateur par rapport à des performances attendues. Les méthodes d’analyse de poste – UMO-INTERIM. Relatant les missions et les compétences liées au poste, elle sert ainsi de délimitation de la fonction et d'étalon lors des entretiens annuels. Elle peut aussi permettre d'identifier les besoins en formation. Utilisée dans le cadre d'un recrutement, elle permet à l'entreprise d'exprimer son besoin et de communiquer aux candidats, par le biais de l' offre d'emploi, les compétences requises pour pouvoir exercer le poste.

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3) La description du profil du candidat: la formation et l'expérience souhaitée, voire exigée; les compétences et connaissances requises. Analyse de poste methode des 4 axes d. 4. Les étapes pour rédiger une fiche de poste Une fiche de poste doit être élaborée avec soin. Le responsable doit tout d'abord recueillir et rassembler toutes les informations requises avant d'entamer sa rédaction. Une fois rédigée, dans un langage simple et clair, la fiche de poste doit être validée par le manager de la future recrue et les ressources humaines.

L'analyse du poste nous pousse à respecter un certain nombre de normes qui sont notamment: • La plus grande objectivité possible • L'empathie: c'est à l'effort fournie pour se mettre à la place psychologique de celui qui occupe les postes • La précision: c'est à dire une certaine exhaustivité et un respect des marges du manœuvre…

Nous nous adaptons également si vous êtes dans l'impossibilité de vous déplacer en réalisant des rendez-vous "à distance" en plus du présentiel. Possibilité de réaliser le bilan de compétences pendant ou en déhors du temps de travail. Un premier entretien d'1h gratuit est réalisé par la personne qui vous accompagnera pour le bilan de ocmpétences. Ceci, afin de vous présenter la démarche et notre approche. PHASE PRELEMINAIRE Une première rencontre pour vous apporter toutes les informations inhérentes au bilan de compétences (cadre légal et réglementaire, méthodologie, outils,... ) - Prise de contact avec le bénéficiaire selon ses disponibilités - Analyse de la demande, de la situation et des attentes - Présentation de la démarche bilan, des modalités pédagogiques, financements possibles. Après réfléxion et confirmation de votre volonté effectuer ce bilan avec AAC, nous vous accompagnons sur la constitution du dossier de financement selon votre situation (CPF,... Bilan de compétences strasbourg.fr. ) - Remise d'un document de travail qui va vous accompagner durant le bilan de compétences.

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Connaître le cadre législatif du bilan de compétences; Maîtriser les trois phases du bilan de compétences; Connaitre la posture du consultant en bilan de compétences et l'adapter; Savoir rédiger une synthèse du bilan de compétences; Apprendre et appliquer les méthodologies spécifiques au bilan de compétences; Identifier les grandes familles d'outils psychométriques. Bilan de compétences strasbourg et. 2 MODALITES POSSIBLES: PRESENTIEL: Un formateur vous formera en face à face (présentiel) dans une salle de formation. E-LEARNING: un formateur vous formera par visioconférence (distanciel) sur la plateforme Zoom, il vous guidera et vous accompagnera dans votre progression. Documents supports de formation projetés; Exposés théoriques; Etude de cas concrets; Quiz; Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. Feuilles de présence; Questions orales ou écrites (QCM); Evaluation de la satisfaction (à chaud puis à froid); Formulaires d'évaluation de la formation; Certificat de réalisation de l'action de formation.

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Sur le site CPF, notre prestation est évaluée à 4, 9/5. Lieu: Sur rendez-vous à Strasbourg, Haguenau, Wissembourg, Bischwiller et/ou en distanciel Si vous êtes en situation de handicap ou rencontrez des difficultés particulières pour suivre l'une de nos prestations, contactez nous afin que nous puissions organiser les conditions de votre accueil.

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- Accompagnement dans les recherches de formation - Aide à la réalisation des CV et Lettres de motivation Autres commentaires: Evaluations, Consultations thérapeutiques, Recrutement, expertises psychotechniques, bilan mémoire, Consultations souffrance au travail - Bilans d'Orientation Jeunes - Out placement - Accompagnement des transitions professionnelles

Le Cabinet Isabelle Baussan, conseil en ressources humaines, accompagne les personnes en réflexion sur leur vie professionnelle, désireuses d'entreprendre un travail de remise en question de leur projet professionnel, de définition et de validation de celui-ci. Nous effectuons, à l'initiative de l'individu ou de l'entreprise: - des missions de reclassement, individuelles ou collectives - des bilans de carrières - des évaluations de poste - des bilans de compétences - du coaching individuel ou d'équipe - des bilans d'orientation pour les plus jeunes Le Cabinet Isabelle Baussan dispose d'une double compétence: - Une connaissance approfondie du marché du travail, de ses attentes et de son évolution. Cette connaissance est basée sur une expérience terrain, pragmatique, et sans cesse enrichie au cours des années. Annuaire national des centres de Bilan de Compétences. Isabelle Baussan est diplômée de l'IECS* Option Marketing et Stratégie d'Entreprise. *(EM Strasbourg) - Une pratique de psychologue du travail en entreprise, complétée par une formation en psychologie clinique, qui lui permettent d'appréhender l'humain dans sa globalité et sa complexité.

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